Management BTS Commerce International dissertations et mémoires
9 543 Management BTS Commerce International dissertations gratuites 576 - 600 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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BTS Assistant manager - F4 organisation de l'action - Chapitre 3 cours complémentaires.
Chap 3 - Argumenter S’affirmer en situation de dialogue et d’argumentation Toute situation de dialogue et d’argumentation suppose que l’assistant(e), sur le plan comportemental, soit capable de faire preuve d’assertivité (affirmation de soi même). Dans maintes situations professionnelles, il faut savoir dire non, faire ou recevoir une critique I. L’affirmation de soi : que signifie s’affirmer ? Faire preuve d’assertivité, c’est être capable de : – défendre ses opinions avec conviction ; – s’exprimer sans
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Lettre de motivation pour l'international BTS
Données personnelles Lieu, Le Date Objet : Demande de stage assistant de manager Conventionné et non rémunéré PJ : Curriculum vitae Madame, Monsieur Vivement intéressée par votre ouverture internationale, je vous sollicite afin d’intégrer l’un de vos services aux côtés d’une assistante. Motivée, travailler dans votre société serait pour moi une opportunité pour la suite de mes études, car je pourrais évoluer dans un contexte international et pratiquer mes langues étrangères (anglais, espagnol). Je suis
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Meme management des entreprises bts nrc
REVISION DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES Outils d’analyse stratégique : SWOT, PESTEL, modèle LCAG Structure simple : de petite taille, équipe motivé et réactif, un seul supérieur Structure fonctionnelle : une seule activité, divisé par fonction Structure divisionelle : plusieurs activités ou entendu géographiquement Structure matricielle : fonction verticale et horizontale M. MINTZBERG : Stratégie délibérée et émergente Configuration simple : pour les petites et moyennes entreprises Configuration Mécaniste : taches répétitives simple Configuration Professionnelle :
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Management des entreprises bts nrc les auteurs
REVISION DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES Outils d’analyse stratégique : SWOT, PESTEL, modèle LCAG Structure simple : de petite taille, équipe motivé et réactif, un seul supérieur Structure fonctionnelle : une seule activité, divisé par fonction Structure divisionelle : plusieurs activités ou entendu géographiquement Structure matricielle : fonction verticale et horizontale M. MINTZBERG : Stratégie délibérée et émergente Configuration simple : pour les petites et moyennes entreprises Configuration Mécaniste : taches répétitives simple Configuration Professionnelle :
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Sequence 1 management des entreprise bts muc
SEQUENCE 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISE 1. Fondement logique entrepreneuriale et managériale. Un entrepreneur prend des risque il doit donc être capable d’anticiper, se projeter dans l’avenir et innover. L’entrepreneur doit maitre en œuvre un projet collectif cohérent qui tient compte des compétences, des ressources, et des contraintes de l’entreprise. L’entrepreneur doit créer et proposer des projets au sein de sa structure. L’entrepreneur est celui qui créer et qui est propriétaire car il apporte les
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Management devoir 1 bts muc
Devoir 1 ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Question 1: Selon Joseph Schumpeter l’entrepreneur est considéré comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. Celui-ci prend des risques pour innover et grâce à son dynamisme il créée de nouvelles opportunités et assure la réussite de son entreprise. Dans le cas La Soulterie, c’est dans une logique entrepreneuriale qu’Alain et Conception Prévalma dirigent cette société depuis qu’ils l’ont créée. En effet, ces dirigeants savent prendre des
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Management Devoir 01 BTS MUC Année 2
DEVOIR 01 E42A Dossier 1 Question 1.1 Le coût d'achat d'un vélo d'appartement est de 325€ hors taxe. Il faut également déduire 5% du prix suite à l'obtention d'une remise 325 x 0,05 = 16,25 325 – 16,25 = 308, Le coût d'achat après remise est de 308,€ Il faut ajouter à cela notre marge commerciale que nous trouverons grâce à notre taux de marque habituel correspondant à 35%. 308, x 1,35 = 416,81 (Une
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Cas pratique p 50 management d'entreprise BTS NRC
Mangement des entreprises - Quentin Boisselait Cas d'entreprise page 50 Questions : 1/ L’entreprise est devenue vite leader du marché en Europe avec le style de direction de Marc Simoncini, son style de direction est participatif car il a persuadé les meilleur de le rejoindre, il fait travailler des fortes personnalités ensemble, toute les décisions sont prises de façon collégiale et présente tous les problèmes que l’entreprise peut rencontrer, ce qui permet de susciter des
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BTS de Management des Unités Commerciales au CNED
Madame, Monsieur, Préparant actuellement un BTS de Management des Unités Commerciales au CNED, je cherche un poste en alternance dans votre entreprise pour l’année scolaire 2016/2017. …. possède une solide renommée dans le milieu….. Ainsi, je souhaiterais intégrer votre équipe afin d’acquérir l’expérience nécessaire à la poursuite de mon projet d’étude dans une licence STAPS management du sport. Sportive, dynamique et rigoureuse, je suis disposée à mener à bien toutes les missions que vous voudrez
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BTS Assistant de Manager - Session 2013
BTS Assistant de Manager - Session 2013 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DE SITUATION N°: Nom et prénom du candidat : Colombet Jeanne N° d’inscription : L’ACTION PROFESSIONNELLE Intitulé de l’action professionnelle : Organiser un déplacement pour un contrôle de formation Réelle (menée en milieu professionnel) OUI X NON Simulée (conduite en formation) OUI NON X Contexte international OUI NON X Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4)
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Responsabilité sociétale de l'entreprise et management international
Résumé. Aujourd’hui la responsabilité sociale de l’entreprise est une réalité. Dans la conjoncture économique marocaine actuelle, elle occupe une place essentielle et est un élément important de la réussite d’une entreprise, dans une société d’individus conscients de leurs responsabilités. La valorisation du concept de responsabilité sociale de l’entreprise entraîne une nouvelle mentalité dans les affaires, à laquelle correspond un changement dans le comportement du consommateur. De plus en plus les entreprises changent leurs pratiques de
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Marketing et Management international
CHAPITRE INTRODUCTIF : FONDEMENTS ET APPLICATIONS DU MARKETING SECTION 1 : MARKETING : MYTHES ET REALITES 1. Les idées fausses Le mot Marketing n’est pas neutre. Il ne faut pas réduire le mot marketing à quelques composantes comme ventes, production, marché… On peut dire qu’il y a 3 grandes conceptions au sein du marketing : * CONQUETE, ACTIONS [Ensembles de moyens de ventes] => Force de vente, Push/Pull * ANALYSE [Ensemble des outils d’analyse] =>
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CAS SPHÈRE BTS AG MANAGEMENT
DEVOIR DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES N°3 SUJET : CAS SPHÈRE QUESTION 1 On peut dire que le PDG de l’entreprise SPHÈRE John Persanda possède des qualités tant managériales qu’entrepreneuriales, je m’explique. Le fait de considérer ses salariés comme « un collectif » a toute son importance, l’esprit d’équipe règne constamment et il banni totalement l’esprit individualiste de sa conception de l’entreprise. Il fait passer le « nous » avant le « je » une preuve
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BTS Assistant de Manager Session 2016
BTS Assistant de Manager Session 2016 EPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : L’ACTION PROFESSIONNELLE Réelle (menée en milieu professionnel) OUI X NON Simulée (conduite en formation) OUI NON X Contexte international OUI NON X Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) OUI NON Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) OUI NON Portant sur un dossier spécialisé
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Management des entreprises bts nrc cas
SUJET : Le cas Alès Groupe. Notifications : Analyse du contexte : 1. La logique entrepreneuriale est exprimé par Mr Alès Patrick qui est l'entrepreneur du groupe Alès. La fondation de cette entreprise en 1969 a permit la création d'une nouvelle entreprise, ce qui est la forme la plus pure de l'entrepreneuriale. Selon Shumpeter un entrepreneur incarne l'innovation et la réussite de son entreprise, Mr Alès apparaît donc comme un entrepreneur qui a apporté cette
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BTS Management des Unités Commerciales
BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2016 EPREUVE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE FORME CCF Fiche D’ACTIVITES PROFESSIONNELLES N°3 (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : G............. Prénom(s) : Thomas UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : C&A Adresse : Intitulé de l’activité professionnelle : « Vente d’un manteau et d’une écharpe pour Femme. » Période : Du 7/12/15 au 19/12/15 Durée totale en jours : 10
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Lettre de motivation BTS Assistant Manager
Mlle (Nom – Prénom) Adresse Numéro de téléphone Adresse e-mail Nom du destinataire Nom de l’établissement Adresse de l’établissement Date du jour Objet : Madame, Monsieur, Actuellement en première année de BTS Assistant Manager à (Nom de l’établissement), je souhaiterais poursuivre ma formation pour la deuxième année en intégrant votre établissement dans lequel j'ai obtenu mon Baccalauréat STMG option RHC. Lors de l'année du Baccalauréat, je me passionnais déjà pour les ressources humaines et l'économie
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Devoir de Management des Entreprises CNED BTS AG PME-PMI 1ère année
Le Cas que nous allons étudier aujourd’hui est celui de la SA Numériperf qui est une entreprise qui vend des logiciels aux PME et fait des formations pour les utiliser. L’entreprise est dirigée par Marie-Louise DEFERT et anciennement codirigée par elle-même et Jean-Charles qui est aujourd’hui directeur du service programmation. L’entreprise a été créée en 2000 et compte 150 collaborateurs. Analyse de la situation de l’entreprise: 1. Selon la typologie de Likert, le style de
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Méthodologie épreuve management des entreprises en BTS
H. BRUNEAU de la SALLE MANAGEMENT DES ENTREPRISES BTS MUC1-NRC1 2014-2015 LA METHODOLOGIE DE RESOLUTION D’UN CAS DE MANAGEMENT D’ENTREPRISE ETAPE 1 : DECOUVERTE DU SUJET 1) présentation du cas Lisez attentivement la situation de management, pour vous imprégner du contexte d’entreprise, du problème de management, des questions posées, et du contenu du dossier documentaire. La présentation du cas vous permet d’identifier la nature de l’entreprise à étudier et de situer son environnement, puis de
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Fiche de communication, BTS d'assistant manager
Bonjour, je m'appelle Manon je viens d'avoir 20 ans. J'ai obtenu mon bac économique et social en juillet 2014 et ai ensuite décidé de me diriger vers une licence d'anglais à la Sorbonne à Paris, où j'ai pu, pendant ces quelques mois à l'université, mieux me familiariser avec cette langue, j'ai également pu développer mon vocabulaire ce qui permet de pouvoir exprimer ma pensée sans trop de difficultés. Mais le coté « libre » ainsi
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MANAGEMENT DEVOIR 1 CNED BTS MUC
Management des entreprises : Devoir n°1 : Question 1 : La structure formelle veut que Mr Jorlat prenne les décisions finales et valide lui-même les dossiers. Il est attaché à une organisation du travail rigidde et fondée sur le respect des règles et de la hiérarchie. Chaque service est structuré de façon précise avec un responsable et un adjoint, tous les salariés étant sur le même site il est facile d'assurer le contrôle régulier des
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BTS MUC C42 stage de manager
Date et durée : du 16/11 au 31/12 tout au long de mes 7 semaines de stage. Le contexte professionnel : Le point de vue du client est essentiel pour assurer le développement d’une unité commerciale. C’est pourquoi l’enquête de satisfaction tient une place majeure dans le domaine du commerce. Les objectifs poursuivis : Les objectifs poursuivis pour cette activité sont d’ordre qualitatif : • Connaître l’avis de la clientèle, • Déceler les points forts
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CONTROLE INTERNE ET RISK MANAGEMENT Linde AG
Macintosh HD:Users:maallemhamza:Desktop:Capture d’écran 2016-01-02 à 20.47.04.png ________________ ________________ PART 1 1. How many years are covered in each of the primary comparative financial statements? Were all of these statements audited? Name the auditors. What were the auditors’ conclusions concerning these statements? Only one year are covered in each of the primary comparative financial statements and they do it every year, all of these statements are audited. 1. Where are details about changes in the amount
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Cas RYANAIR, management 1ère année de BTS
Cas RYANAIR, management 1ère année de BTS 1ère partie : analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez et explicitez la stratégie de domaine mise en œuvre par Ryanair. 2. Qualifiez et caractérisez, en appliquant la typologie de Lickert, le style de direction dans cette entreprise. 3. Repérez les parties prenantes de la société Ryanair et leurs intérêts respectifs. 4. Présentez un diagnostic de ressources tangibles et intangibles de Ryanair. 2ème partie : identification du
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BTS CG devoir 1 CNED management des entreprises. La Soulterie.
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Devoir 1 Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. La logique entrepreneuriale est la capacité de l’entrepreneur à créer, innover et à prendre des risques. La logique managériale quant à elle, consiste pour le manager à exploiter les ressources mis à sa
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