Logique Entrepreunariale dissertations et mémoires
392 Logique Entrepreunariale dissertations gratuites 251 - 275
-
La logique entrepreneuriale cas
Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale Introduction : C’est en se référent a l’histoire d’y à quelque siècle (débat entre catholique et protestant sur le bien fondé de l’intérêt de l’argent prêté, échec des espagnol a l’aube de la première révolution industrielle en raisons de leur ruée vers l’or en Amérique du Sud et avec un retard économique jamais encore rattrapé aujourd’hui) que l’on peut comprendre le fonctionnement, la dimension, la culture qui prévaut dans
737 Mots / 3 Pages -
Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès.
1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Patrick Alès, fondateur de l’entreprise et jusqu’à alors le directeur général, cède sa place à la dirigeante de la filiale italienne Lierac, Lorenza Battigello. Patrick Alès reste cependant le président non exécutif du groupe. Une logique entrepreneuriale est basée sur la prise de risque et l’innovation tandis qu’une logique managériale est basée sur l’optimisation des ressources. Un manager doit
662 Mots / 3 Pages -
LES LOGIQUES ENTREPRENEURIALES ET MANAGÉRIALES.
CHAPITRE UN : LES LOGIQUES ENTREPRENEURIALES ET MANAGÉRIALES. I - La logique entrepreneuriale. Entrepreneur : Il met en oeuvre une idée, il crée une entreprise ou reprend et développe une activité. Il est propriétaire et dirigeant. Pour Schumpeter, l'entrepreneur doit en plus innover. Logique entrepreneuriale : Consiste à repérer des opportunités et prendre les risques nécessaires. Pour Schumpeter, il faut ajouter l'innovation. Pour avoir une démarche entrepreneuriale, l'entrepreneur doit : - trouver une idée -
409 Mots / 2 Pages -
La logique restrictive de la domanialité publique.
DELLONG Quentin. THÉMATIQUE n°3 – La logique restrictive de la domanialité publique. Références : Gilles Bachelier, « Spécial, indispensable, global, virtuel : trop d’adjectifs pour le domaine public immobilier ? », AJDA, 2013, p.960. But de l’auteur : L’auteur illustre les différents attributs qui servent à définir la notion même du domaine public, plus précisément l’appartenance d’un bien au domaine public immobilier. Selon lui, il est nécessaire de discerner la réelle portée de ces adjectifs
493 Mots / 2 Pages -
Logique entrepreneuriale
1 Patrick Alès fondateur du groupe Alès cède sa place, non pas à son fils qui préfère se consacrer à leur gamme de parfum de luxe, mais à une femme Lorenza Battigello. Conservant malgré tout le statut de président non exécutif avec 67% du capital, il laisse à madame Battigello le soin de redéfinir leurs stratégies en interne comme en externe. Cette décision est le résultat d'une logique entrepreneurial, le fondateur ayant décidé d'un changement
426 Mots / 2 Pages -
La logique managériale
Chap 2 La logique managériale Franchise : Un franchiseur Un franchisé Complément : Identifier les enjeux de la complémentarité entre la logique entrepreneuriale et la logique managériale. Ces deux logiques sont complémentaires C’est le cas des petites entreprises qui ont surtout une logique entrepreneuriale et par leur développement recherché utilisent davantage des outils, des méthodes de management. Les grandes entreprises ont développé un nouveau type de management, « l’intrepreneuriat », qui associe les deux logiques,
289 Mots / 2 Pages -
La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche.
Partie 1 – Finaliser et décider Thème 1 : Entreprendre et diriger (26 heure) 1.1 Entreprendre et gérer. Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche. Introduction. Réf. : Polycopier/Vidéo Alexandre Walsh. 1. Quelle entreprise a fondé Alexandre Malsh ? Il a fondé l’entreprise Delty group → Un site internet qui aborde les sujets d’actualité pour les jeunes. 1. C’est quoi entreprendre ? Entreprendre c’est avoir une idée innovante. C’est une
719 Mots / 3 Pages -
La logique managériale et entrepreneuriale cas
THEME I : Entreprendre et diriger 1. La logique managériale et entrepreneuriale 1. La logique entrepreneuriale L’entreprenariat : c’est une démarche qui consiste à créer ou à reprendre une entreprise. L’entrepreneur selon SCHUMPETER L’innovation permet de sortir l’économie de l’état stationnaire. L’entrepreneur incarne l’innovation, prend des risques, présente un besoin d’autonomie et d’initiative et démontre une capacité à entrainer et à convaincre. La logique entrepreneuriale est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur. Il : >
425 Mots / 2 Pages -
Logique entrepreneuriale
Devoir management n°1 1) La soulterie suit une logique principalement entrepreneuriale. En effet, il s'agit de la reprise d'une librairie par un couple d'anciens salariés, qui ont pris le risque de quitter leur emploi stable pour racheter une petite entreprise. Alain et Conception, ont continué l'activité principale de cette librairie qui était la presse. Puis ils ont décidé d'élargir leur clientèle. Pour cela, ils ont créé de nouvelles ressources : nouveaux locaux, nouvelles gammes de
593 Mots / 3 Pages -
La logique entreprenariale managériale
MANAGEMENT DES ENTREPRISES PARTIE 1 : FINALISER ET DECIDER SECTION 1 : Entreprendre et diriger Leçon 1 : La logique entrepreneuriale 1. Le Profil de l’Entrepreneur 1. Les caractéristiques de l’entrepreneur 2. Les apports de l’Entrepreneur 1. La Création d’Entreprise 1. La réflexion entrepreneuriale 2. Les différentes formes de créations 3. Le processus de la création d’entreprise 4. L’influence des politiques industrielles Leçon 1 : La logique entrepreneuriale Dans l’économie de marché = l’activité des
1 588 Mots / 7 Pages -
La logique entrepreneuriale cas
Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale 1. L’entrepreneur : un homme clé de l’économie 1. Définition de l’entrepreneuriat Entrepreneuriat : la volonté et l’action d’une ou plusieurs personnes de créer et/ou développer une entreprise. Entrepreneuriat : « fonction d’une personne qui mobilise et gère des ressources humaines et matérielles pour créer, développer et implanter des entreprises. » Il y a : * La création pure : la plus répandue * La reprise : rachat d’1
272 Mots / 2 Pages -
En cas d'achat de l'établissement, Toys devrait en toute logique récupérer les contrats des 20 salariés.
DROIT Dossier 1. 1) En cas d'achat de l'établissement, Toys devrait en toute logique récupérer les contrats des 20 salariés. De ce fait, ils conserveront tous les avantages définis dans leur contrat de travail. Les éléments tels que le salaire, la qualification, l'ancienneté ou encore les horaires n'en seront pas impactés. Règle de droit : « Lorsque survient une modification dans la situation juridique de l'employeur, notamment par succession, vente, fusion, transformation du fonds, mise
282 Mots / 2 Pages -
Feut il préférer la logique du don à celle de l'échange marchand
« Faut-il préférer la logique du don à celle de l’échange marchand ? » L’échange marchand est préférable au don puisque ce dernier crée une dette ainsi qu’une dépendance du donataire au donateur alors qu’au premier abord le don est une action de céder gratuitement et volontairement quelque chose que l'on possède. Ce qui n’est pas le cas de l’échange marchand qui libère de cette dette par une transaction. Mais, même si une société est
880 Mots / 4 Pages -
La logique entrepreneurial et managériale
1. La logique entrepreneurial et managériale I caractériser les enjeux de la logique entrep Repérage des opportunités et la prise de risque : nécessaire au développement et à la création de l'activité nouvelle ou dynamiser celle existante. Les risques sont principalement financiers et commerciaux Processus entrep. : -recherche d'une idée/opportunité par la création où reprise d'une E -analyse du marché et diagnostic des ressources pour vérifier la fiabilité du projet -concrétisation sous forme de projet
1 205 Mots / 5 Pages -
Mangement devoir 1: La Soulterie relève-t-elle d’une logique entrepreneuriale ou managériale?
Question 1 Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter (3 points). 2 CORRIGÉ 01 29615CTPA0115Y-V0 Forme Caractéristiques Application au cas entrepreneuriale – fondée sur la prise de risques – anticipe et repère une opportunité de marché, crée une activité nouvelle sur le marché – utilise les compétences et les ressources de la structure Alain
1 141 Mots / 5 Pages -
Logique entrepreneuriale et managériale
Management des entreprises 1re année BTS Chapitre 1 – Les logiques entrepreneuriale et managériale L’entrepreneuriat (ou acte d’entreprendre) est au cœur de la démarche de création et de développement de l’entreprise. L’entrepreneuriat constitue plus que jamais un thème d’actualité majeur tant au niveau académique que managérial. Le manager, quant à lui, mobilise et optimise les ressources disponibles avec une logique de poursuite d’activité. Comment s’articulent ces deux logiques dans l’entreprise ? I. La logique entrepreneuriale
1 718 Mots / 7 Pages -
Les logiques entrepreneuriale et managériale.
Management des entreprises 1re année BTS Chapitre 1 – Les logiques entrepreneuriale et managériale L’entrepreneuriat (ou acte d’entreprendre) est au cœur de la démarche de création et de développement de l’entreprise. L’entrepreneuriat constitue plus que jamais un thème d’actualité majeur tant au niveau académique que managérial. Le manager, quant à lui, mobilise et optimise les ressources disponibles avec une logique de poursuite d’activité. Comment s’articulent ces deux logiques dans l’entreprise ? I. La logique entrepreneuriale
1 820 Mots / 8 Pages -
Logique entrepreneuriale Steve Jobs
Tout d’abord selon l’économiste Schumpeter qui a été le premier à avoir parlé de l’entrepreneur, un entrepreneur est une personne qui va innover, saisir des opportunités tout en prenant des risques ou encore qui sait métamorphoser une idée en une innovation réussie. Une logique entrepreneuriale se caractérise par un certains état d’esprit dont les caractéristique sont de saisir une opportunité en faisant preuve de créativité tout en prenant des risques. L’entrepreneur doit également avoir des
251 Mots / 2 Pages -
La logique managériale et entrepreneuriale
FEY Britany 09/09/2016 Chapitre 1 : La logique managériale et entrepreneuriale Entreprendre : Choisir, Prendre des décisions Tout le monde peut prendre des décisions I. La logique entrepreneuriale Pour entreprendre il faut un état d'esprit. On ne naît pas entrepreneur on le devient. Un entrepreneur peut être manager, lorsque l'entrepreneur n'est pas manager il en embauche un. Un entrepreneur à des idées à la minutes. Un auto-entrepreneur gagne entre 800 et 1000€ par an sinon
484 Mots / 2 Pages -
La logique manageriale et entrepreuriale
Chapitre 1 : La logique managériale et entrepreneuriale Entreprendre : Choisir, Prendre des décisions Tout le monde peut prendre des décisions I. La logique entrepreneuriale Pour entreprendre il faut un état d'esprit. On ne naît pas entrepreneur on le devient. Un entrepreneur peut être manager, lorsque l'entrepreneur n'est pas manager il en embauche un. Un entrepreneur à des idées à la minutes. Un auto-entrepreneur gagne entre 800 et 1000€ par an sinon il n'est plus
483 Mots / 2 Pages -
Les logiques entrepreneuriales et managériales
Thème 1 : Entreprendre et diriger Chapitre 1 : Les logiques entrepreneuriales et managériales. Objectifs : * - Qu'est-ce qu'une logique entrepreneuriale ? * - Qu'est-ce que la logique managériale ? * - Pourquoi et comment concilier les fonctions d'entrepreneur et de manager ? I – La logique entrepreneuriale. 1 ) Notion d'entrepreneuriat. Entrepreneuriat : Démarche qui consiste à créer ou reprendre une entreprise, et à avoir les capacités pour la développer. L'entrepreneur est une
336 Mots / 2 Pages -
Les logiques entrepreneuriale et managériale
CHAP 1 - MANA Fiche 1. Les logiques entrepreneuriale et managériale 1. La logique entrepreneuriale (L'entrepreneuriat c'est créer ou acheter une entreprise. - Le Cfe est le centre de Formalité des entreprises.) L'entrepreneur est une personne qui investit des moyens de production pour mener à bien un projet dans le but de réaliser des profits et d'assurer la survie de l'entreprise. Il est souvent considéré comme innovateur. L'économiste Autrichien Schumpeter (1883-1950) → a insisté sur
506 Mots / 3 Pages -
La logique entrepenarial et managérial
Chap. 1 - LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE Il n’existe pas de définition unique de l’entrepreneuriat, mais on peut retenir qu'il s'agit de « l’ ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création d’activité ». L’entrepreneuriat décrit donc ce que font les entrepreneurs. I. L’entrepreneuriat A. Les caractéristiques de l’entrepreneur Tout entrepreneur est animé par un esprit d’entreprise caractérisé par : la créativité, le dynamisme, le goût du risque, le souhait d’indépendance. Il doit faire preuve
2 363 Mots / 10 Pages -
Chapitre 1 : logique managériale et entrepreneuriale.
MANAGEMENT : Chapitre 1 : logique managériale et entrepreneuriale 1. L’entreprenariat 1. L’entrepreneur Entreprenariat : ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise. (risque/innovation) 1. La création de l’entreprise et l’entrepreneur * Création pure : nouvelle personne morale avec un statut juridique. * Création par reprise : rachat d’une entreprise existante. Remarque : activité risquée, 50% des entreprises disparaissent dans les 2 ans. 1. Les caractéristiques de l’entrepreneur. 1.
470 Mots / 2 Pages -
Les logiques managériales et entrepreneuriales
I- La logique entrepreneuriale A- Qu'est-ce qu'entreprendre ? Un entrepreneur est une personne qui réunit plusieurs ressources (capitaux, hommes) afin de réaliser un ou plusieurs objectifs fixés, il n’hésite pas à mettre en péril l’entreprise pour la saisie d’opportunité. Pour ce faire l'entrepreneur va créer une entreprise dont il sera le propriétaire. N'est pas entrepreneur qui le souhaite, en effet pour devenir entrepreneur il faut disposer de certaines compétences, il faut de l’audace afin d'innover
483 Mots / 2 Pages