La logique managériale et entrepreneuriale

FEY Britany

09/09/2016

Chapitre 1 : La logique managériale et entrepreneuriale

Entreprendre : Choisir, Prendre des décisions

Tout le monde peut prendre des décisions

I. La logique entrepreneuriale

Pour entreprendre il faut un état d'esprit.

On ne naît pas entrepreneur on le devient.

Un entrepreneur peut être manager, lorsque l'entrepreneur n'est pas manager il en embauche un.

Un entrepreneur à des idées à la minutes.

Un auto-entrepreneur gagne entre 800 et 1000€ par an sinon il n'est plus définit comme auto-entrepreneur.

1. Caractéristiques d'un entrepreneur

Un entrepreneur est :

• Audacieux
• Il prend des initiatives ( Il n’hésite pas )
• Il créer, invente ( il veut se réaliser, exister à travers ses créations )
• Autonome
• Besoin d’indépendance, il ne veut pas être sous la responsabilité de quelqu'un.
• Il a le goût du risque ( financièrement etc. )
• Il est courageux et volontaire.
• Il travail à son compte.
• Il a un savoir faire.

Auteur : Joseph SHUMPETER

De nationalité Autrichienne ( origine )

Il est né en 1883, mort en 1950.

Pour Shumpeter un entrepreneur est :

• Innovateur
• Ponctuel
• Capable de détecter des opportunités.
• Il prend des risques et est récompensé par du profit.

En général lorsque qu'un entrepreneur fait du profit, il l'utilise pour investir dans de nouvelles idées.

« La destruction créatrice » ( livre de Shumpeter ) → En innovant je détruit ce qui existait avant.

Ex : Lorsque une nouvelle version sort sur un téléphone, l'ancienne est détruite.

Appareil photo argentique remplacé par l'appareil photo numérique.

2. Les effets sur l'économie

→ Rôle économique : création de nouvelle entreprise par an ( 300 mille par an ).

Première étape à 2 ans.

Lors de ses 5 ans un entreprise devient viable.

→ Rôle sociale : création des emplois.

La majorité des entrepreneurs sont seuls, mais beaucoup emplois des salariés et créer des emplois.

Les emplois créer sont sauvegarder en cas de reprise de l'entreprise.

3. Démarches et aides à la création.

→ L'étude de marché qui permet de validé ou non l'idée de reprendre ou créer une entreprise.

CCI : Chambre de commerce et d'industrie

Interlocuteur privilégié.

Pépinière d'entreprise : aide dans le projet et de développer des moyens.

( prête des ordis, connexion internet, téléphone ).

L'APCE : Agence pour la création de l'entreprise

Boutique de gestion → Promouvois et soutient les petites entreprises. Aide au développement de l'entreprise.

II. La logique managériale

Un manager est là pour gérer/ diriger/ guider, une équipe.

Un manager planifie dans le temps ce qu'il doit faire.

Auteurs : FAYOLE

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