Logique managériale et entrepreneuriale

La logique managériale et entrepreneuriale

I) La logique entrepreneuriale

L’entreprenariat est une activité qui consiste à investir des moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise. C’est le côté économique que l’entrepreneur gère « seul ».

A) L’entrepreneur

L’entrepreneur doit être doté de différentes caractéristiques d’esprit d’entreprise :

- Le besoin d’indépendance et de réalisation de soi

- Volonté d’autonomie et d’indépendance

- Capacités de prendre des initiatives

- Capacités de prendre des risques et de saisir des opportunités

- Sens de la créativité et de l’innovation

Son rôle est en premier lieu un rôle économique fondamental : la création de richesse pour lui-même et pour la collectivité.

B) Le projet entrepreneurial

4 sources d’idée du projet entrepreneurial :

- L’expérience : l’entrepreneur connait le secteur qu’il souhaite développer au travers de son projet.

- L’observation : L’idée innovante résulte de l’ouverture d’esprit et l’esprit critique de l’entrepreneur.

- L’opportunité : l’entrepreneur répond a un nouveau besoin lié à une évolution

- L’innovation : ( Production de nvx produits, nouvelles méthodes de production, l’introduction de nouvelles formes d’organisations du travail, l’accès à de nouvelles matières premières.)  voir Schumpeter

• Les différents types de création d’entreprises :

- La création pure : l’entrepreneur part d’une idée pour créer et développer une entreprise.

- La reprise : L’entrepreneur effectue le rachat d’une entreprise existante pour la développer.

- La franchise : L’entrepreneur ne fait qu’exploiter un concept mis en œuvre par un autre entrepreneur : le franchiseur

- L’essaimage : Permet à un salarié d’une entreprise de créer sa propre entreprise avec le soutien de son employeur.

• Etapes de la création d’entreprise :

- Trouver la bonne idée et vérifier la faisabilité du projet

- Elaborer le plan d’affaire (buisness plan)*

- Etudier le marché et définir son plan de marchéage.

- Se procurer les ressources financières (plan de financement), humaines, et matérielles permettant de démarrer l’activité.

- Accomplir les démarches et formalités administratives et légales.

Outil de communication pour convaincre sur la faisabilité

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