Logique Entrepreunariale dissertations et mémoires
392 Logique Entrepreunariale dissertations gratuites 1 - 25
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Les Logiques Entrepreunariales
➿ 1) La logique entreprenariale : Volonté d'une ou plusieur personnes de creer une ou des entreprises ♦ creation pure (partir d1 projet pr aboutir a une E) ♦ reprise (racha de tt ou parir d1e E existante) ♦ la franchise (le crateur sincere ds un réso, le lancement est facilité mais il y a d redevances
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Les logiques entrepreunariales et managériales du groupe Alés
Les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alés sont les suivantes : Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le créateur de du groupe Ales et le directeur général. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité Il détient le pouvoir de gestion et de finaliser, contrôler er analyser l’entreprise. Il incarne le pari de l’innovation Il est à la fois dirigeant et principal actionnaire Lorenza Battigello
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Les logiques entrepreunariales et managériales
Chapitre 1 : Les logiques entrepreunariales et managériales --------------------------------------------------------------------------------------------------- Objectifs : Le traitement de ce chapitre doit vous permettre d’acquérir et de maîtriser les compétences suivantes : - caractériser et distinguer les logiques entrepreunariales et managériales ; - identifier et analyser les enjeux liés à chacune de ces logiques ; - montrer en quoi elles peuvent être complémentaires. ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Support de cours : ressources documentaires fournies ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Introduction Citez quelques types d’entreprises que vous connaissez
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La Logique Entrepreunariale
1. La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur. Elle peut également être portée par des salariés dans l’entreprise : ainsi, elle relève des mêmes caractéristiques que pour l’entrepreneur. 1.1. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? A. Définition de l’entrepreneur L’entrepreneur est un individu qui investit des moyens (financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long
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La Logique Entrepreunariale
De nos jours, de plus en plus de personnes souhaitent créer leur propre entreprise. Beaucoup réussissent, et deviennent même des entreprises mondiales (Ex. : Gérard Mulliez et Auchan ; autofinancé), mais d’autres, faute de moyens de financement, font faillites où n’arrivent même pas à créer leur entreprise. C’est pour cette raison que l’État a mis en place plusieurs aides financières afin de permettre aux TPE de pouvoir se propulser sur le marché du travail. Avant
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La Logique Entrepreunariale
La logique entrepreneuriale est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur. Elle peut également être portée par des salariés dans l’entreprise : ainsi, elle relève des mêmes caractéristiques que pour l’entrepreneur. 1.1. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? A. Définition de l’entrepreneur L’entrepreneur est un individu qui investit des moyens (financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme. Les entrepreneurs tels que Bill
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La Logique Entrepreunariale
Le management et la performance de l’entreprise L’essentiel du cours Les finalités de l’entreprise vont imposer à celle-ci de trouver un équilibre entre les attentes des différents acteurs qui la composent ou avec qui elle est en relation. Mais les finalités restent abstraites – être innovant, conquérir une clientèle, créer de la richesse, etc. – et pour faire fonctionner l’entreprise, il faut donc les concrétiser en définissant des objectifs tangibles et accessibles – conquérir 20
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La Logique Entrepreunariale
chapitre 1 : logique entrepreneuriale et logique managériale I) LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation industrielle. Pour réaliser ces nouvelles combinaisons,
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La Logique entrepreunariale cas
La logique entrepreneuriale L’entreprise c’est la réunion de moyen financier, matériel, humain en vue de produire des biens ou des services afin de faire des profits. 1/ L’ESPRIT ENTREPRENEURIAL L’ENTREPRENARIAT L’art d’entreprendre, c’est une démarche qui consiste à créer ou reprendre une entreprise et la développer. En réalité, c’est plus un état d’esprit, une dynamique d’action qui est propre à l’entrepreneur. Schumpeter a mis en évidence l’innovation, selon lui l’entrepreneur est un innovateur dans le
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La logique entrepreunariale et ses enjeux
Cours 1. Caractériser la logique entrepreneuriale et analyser ses enjeux 1.1. Qu’est-ce que la logique entrepreneuriale ? La logique entrepreneuriale caractérise l’état d’esprit d’une ou plusieurs personnes qui, à partir d’une idée, vont mettre sur pied un projet qui va aboutir à la création ou la reprise d’une entreprise. L’esprit entrepreneurial désigne la volonté de créer son entreprise et de se mettre à son propre compte. Joseph Aloïs Schumpeter (1883-1950), économiste autrichien, a défini l’entrepreneur
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Management, la logique entrepreunariale
Chapitre 1 : 1. La logique entrepreneuriale I. Les étapes de la création d’entreprise et les aides 1. Les étapes de la création 2. Les aides à la création II. L’entrepreneur, un homme-clé de l’économie 1. Définition de l’entrepreneuriat 2. Le rôle économique de l’entrepreneur 3. Le profil de l’entrepreneur Compétences : 1. Identifier et caractériser la logique entrepreneuriale 2. Identifier les étapes de la création d’entreprise 3. Analyser les enjeux de la logique entrepreneuriale
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Les logiques entrepreunariales et managériales
Chapitre 1 : Les logiques managériales et entrepreneuriale I La logique entrepreneuriale Il existe deux conceptions sur la notion d’entrepreneur : Selon SCHUMPETER : l’entrepreneur est un individu qui prend des risques, innove et saisit des opportunités. Selon SAY : l’entrepreneur est un organisateur, il gère son entreprise. Michel et Augustin : Risques : financiers (toutes les économies sont investi dans le projet) ; abandon des postes ; CAP boulangerie. Opportunités : insatisfaction de la
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La logique entrepreunariale
Management Chapitre 1 logique entreprenarial Cree ou reprise d'une entreprise pour la developper Shumpeter - innovation - prise de risques - destruction creatrice Simon : Intelligence modélisation choix Chapitre 2 logique manageriale Drucker : - finaliser fixer objectif -Organiser gerer les ressources de l'E - Animer favoriser la communication - Controler controle resultat - Satisfaire les clients Chapitre 3 finalités de l'entreprise Finalité financiere (profit) Finalite economique (perenite) Finalite sociale (salaries) Drucker Rse prise en
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Caractériser la logique entrepreunariale
Révisions Management 1ere année : Caractériser la logique entrepreneuriale ? Une personne qui entreprend qui prend des risques, qui innove et qui repère les opportunités Qu’est ce qu’une finalité ? La raison d’être d’une entreprise Citer les différentes finalités qui existent ? - Finalités économique et financière - Finalités sociétale Les éléments qui pourraient influencer la finalité d’une entreprise ? - L’environnement - Les besoins des clients - Les aspirations des dirigeants - Les valeurs
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La logique entrepreunariale
Management des entreprises Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale 1. Qu’est-ce que l’entreprenariat Définition : démarche qui consiste à créer ou reprendre une entreprise et la développer Les entrepreneurs donnent naissance à de nouvelles activités économiques ce qui contribue à la création d’emplois et la croissance économique. Selon Shumpeter (1935) – Les entrepreneurs se caractérisent par : * Leur capacité à innover * Le goût du risque * Ils sont à l’origine de destruction créatrice
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Management BTS CG : logique entrepreunariale et logique managériale
MANAGEMENT THÈME 1 : LOGIQUE ENTREPRENEURIALE ET LOGIQUE MANAGÉRIALE 1. Qu’est-ce que la logique entrepreneuriale ? DOCUMENT 1 → La logique entrepreneuriale 1) LA PASSION = je veux faire de ma passion mon quotidien. LA RECHERCHE DE LIBERTÉ = Je ne veux plus être salarié, je veux être mon propre patron, je veux décider de quand et où je travaille et des taches que j’effectue. LE BESOIN D’ACCOMPLISSEMENT PERSONNEL= Je ne me retrouve dans les
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La logique entrepreunariale de Schumpeter : "Optimum Tracker"
GASPAR Christopher TC 2019/2020 Management « Optimum Tracker » « L’entrepreneur est le révolutionnaire de l’économie. » Schumpeter, Théorie de l’évolution économique. Selon Joseph Schumpeter, le célèbre économiste autrichien, l’entrepreneur est le moteur de l’économie, et l’innovation est l’application économique d’une invention. Ainsi pour lui, un entrepreneur qui réussi se doit d’être visionnaire et innovant. Optimum Tracker est une société créée en 2009 par deux frères. Elle exploite le filon émergeant de l’Energie solaire. Cette
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Logique entrepreunariale/managériale
Logique entrepreneuriale/Managériale Éléments caractéristiques de l’entrepreneur : Etat d’esprit → volonté d’entreprendre Implication personnelle → Investissement moral, matériel et/ou financier important Capacité à innover et saisir des opportunitées de marché→ processus de création d’entreprise Innovante Leadership naturel et ténacité Prise de risque → l’entrepreneur peut échouer ou modifier son projet en cours de route, se lancer sur une autre voie / il fait un pari Motivation entrepreneur → envie de développer une idée/créer → concrétisation
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La logique managériale et entrepreunariale
MANAGEMENT DES ENTREPRISES La logique managériale et entrepreneuriale A) L’entrepreneur Q1 : Définir ce qu'est un entrepreneur et déterminer ses compétences. Entrepreneur : Individu ayant la volonté de créer et/ou de développer une entreprise. Compétences : -être créatif et inventif -savoir prendre des risques -avoir un bon sens relationnel -être passionné -être innovant -avoir confiance en soi -anticiper -être capable de prendre les bonnes décisions -être optimiste -être réactif Q2 : A partir du document 1, définir ce qu'est
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La logique managériale et entrepreunariale
1. Logique mangériale=la logique managériale représente l'ensemble des pratiques et des stratégies mises en œuvre pour optimiser les ressources. Logique entrepreneuriale=la logique entrepreneuriale est caractérisée par l'innovation, la prise de risque, a création de valeur au cœur du processus de création et de développement. Nous pouvons voir à l’aide dans le document que le dirigeant de nord’imprim à investis dès 2011 dans des machines qui respectent l’environnement et l’utilisations d’encre végétales, Il a pris des
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Economie: la logique entrepreneuriale
Les entreprises seraient dirigées selon deux logiques : la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité et la logique managériale axée sur l’optimisation des ressources confiées au manager. I – La logique entrepreneuriale A - L’entrepreneur selon Schumpeter (1928) Schumpeter estime que l’innovation permet de sortir l’économie de l’état stationnaire et c’est l’entrepreneur qui incarne le pari de l’innovation. Ainsi, l’entrepreneur a vocation à prendre des initiatives et à
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Les logiques entrepreneuriales et managériales mises en oeuvre dans le groupe Alès
Question n° 1 : Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Les logiques entrepreneuriales du groupe ales reposent en premier lieu sur son créateur,Monsieur Patrick Alès qui a eu l'audace se lancer dans une création d'entreprise en 1969 et donc de prendre un risque, mais également dans une logique d'innovation puisqu'on apprend qu'il a toujours été proche de la recherche et développement et notamment dans la création
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Correction Devoir Management: la logique entrepreneuriales et managériales
1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et de
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Cas De Synthèse: la logique entrepreneuriale
Management Question n°1 : Nous pouvons voir que la logique entrepreneuriale est la fonction d’une personne qui est en relation avec l’activité de l’entreprise, son développement et les acteurs de celle-ci. Les salariés sont reconnus comme producteurs de la valeur ajoutée. La pérennité de l’entreprise est recherchée, la vision est à moyen et long terme. L’entrepreneur mobilise et gère des ressources humaines et matérielles pour créer, développer et implanter des entreprises. Nous voyons ensuite que
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Le Statut De La Logique
Le statut de la logique Dans nos conversations les plus banales, nous disons souvent, en guise d’acquiescement: « c’est logique », ce qui veut dire implicitement, « mais voyons, c’est évident ! ». Ce genre de formule est assez vague. Il faudrait préciser ce que nous entendons par « évident » et par rapport à quoi. Évident dans la perception, en tant qu’idée ou en relation avec un autre fait ? Être évident et être
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