Caractériser la logique entrepreunariale

Révisions Management 1ere année :

Caractériser la logique entrepreneuriale ?

Une personne qui entreprend qui prend des risques, qui innove et qui repère les opportunités

Qu’est ce qu’une finalité ?

La raison d’être d’une entreprise

Citer les différentes finalités qui existent ?

- Finalités économique et financière

- Finalités sociétale

Les éléments qui pourraient influencer la finalité d’une entreprise ?

- L’environnement

- Les besoins des clients

- Les aspirations des dirigeants

- Les valeurs des salariés

- L’histoire de l’entreprise

Quels sont les 2 managements que l’entreprise peut appliquer ?

Opérationnel ( Gestion courante de l’entreprise) et Stratégique (qui vont atteindre directement la stratégie)

Définir la performance

Capacité à remplir des objectifs en respectant les ressources à disposition

Quelle différence faites-vous entre efficience et efficacité ?

L’efficacité c’est atteindre les objectifs fixés et l’efficience c’est réaliser les objectifs en minimisant les ressources utilisées.

Quels sont les outils à utiliser pour vérifier qu’une entreprise est performante ?

Tableau de bord et indicateurs (quantitatif et qualitatif)

Quels sont les styles de direction qui existent ?

Autoritaire, Paternaliste, Consultatif et Participatif

Présenter les parties prenantes ?

Acteurs de l’entreprise (Salarié, dirigeants, etc..)

Quels sont les modes de gouvernance ?

Actionnariale (Actionnaire qui gère) et Managériale (On tient compte de l’intérêt des parties prenantes)

Qu’est ce qu’un DAS ?

Domaine d’Activités Stratégique

Quelle différence faites-vous entre stratégie émergente et délibéré ?

La délibéré c’est celle que l’on a choisie au départ, la émergente c’est celle qui apparaît suite à des facteurs imprévus.

Citer les stratégies globales

Spécialisation ou Diversification

Externalisations et Intégration

Citer les stratégies de domaine

- Domination par les coûts

- Différenciation

- Focalisation

Citer quelles sont les modalités de croissance

Croissance Interne (organique), externe ou conjointe + L’internalisation

Révisions

...