La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche.

Partie 1 – Finaliser et décider
Thème 1 : Entreprendre et diriger (26 heure)
1.1 Entreprendre et gérer.

Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche.

Introduction.

Réf. : Polycopier/Vidéo Alexandre Walsh.

1. Quelle entreprise a fondé Alexandre Malsh ?

Il a fondé l’entreprise Delty group → Un site internet qui aborde les sujets d’actualité pour les jeunes.

1. C’est quoi entreprendre ?

Entreprendre c’est avoir une idée innovante. C’est une aventure avec des bons et mauvais moments.

1. Quelle est son idée de départ ?

Regrouper sur un même média les sujets intéressant les jeunes.

I/ L’esprit entrepreneuriale.

1. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ?

A – Définition de l’entrepreneur.

C’est un individu qui investit des moyens (financiers, matériels et humains) pour mener à bien un projet dans le but de réaliser du profit et assurer sa pérennité.

 B- L’entrepreneur selon Schumpeter.

Document 1.
Quel est le rôle de l’entrepreneur selon J.Schumpeter ?

Pour Schumpeter, l’entrepreneur joue un rôle capital dans l’économie. Il prend des risques, il offre de nouvelles opportunités sur les marchés grâce à l’innovation.
Cette activité innovante peut aussi conduire à la disparition d’autres activités devenue obsolètes (Exemple : le passage des cassettes VHS au DVD.), Schumpeter parle de « destruction créatrice ».

C- Les qualités de l’entrepreneur.

Document 2.

Les personnalités des entrepreneurs sont différentes/variées mais on retrouve des qualités communes : - Ils ont une capacité de créativité et d’innovation.
-Ils prennent des risques pour obtenir des gains dans le futur.
-Ils savent saisir les opportunités qui se présentent.

1.2 Quels sont les objectifs de l’entrepreneur ?

L’entrepreneur crée une entreprise ou développe une entreprise déjà existante.

1. Crée une entreprise.

Il y a plusieurs possibilité : -Création pure : L’entreprise n’existait pas avant.
-Reprise d’entreprise : Rachat d’une entreprise existante.
-Réactivation d’entreprise : L’entreprise existe déjà mais elle n’est plus développer, donc l’entrepreneur va lui donner un second souffle.
-Essaimage : Soutien apporté par une entreprise à l’un de ses salariés pour qu’il crée sa propre entreprise. (Soutien financier, humains, formation, information…)

1. Développer une entreprise existante.

Une fois crée l’entreprise doit continuer à se développer grâce à la capacité d’innovation de l’entrepreneur. Les entreprises se développent en mettant en place des stratégies (spécialisation, diversification…).

II/ La mise en œuvre d’un projet entrepreneuriale.
        2.1 Quelles sont les étapes nécessaires ?

Document 3 : Polycopier.

Il y a plusieurs étapes à la création ou reprise d’entreprise :
        -De l’idée au projet
        -Etude commerciale, financière, juridique.
        -Recherche de financement
        -Immatriculation au CFE (centre de formalité des entreprises)
        -Création de l’entreprise

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