Corrigé Devoir 2 Management dissertations et mémoires
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CORRIGÉ DEVOIR 01 TIME SPORT
PRÉPARER L'ÉPREUVE E4 2E ANNÉE V01 CORRIGÉ DEVOIR 01 TIME SPORT Dossier 1 – Détermination d’un prix de vente (20 points) Question 1.1. (3 points) Prix de vente public TTC Calculs Résultats Prix d’achat du vélo 325 Remise 325 × 5 % – 16,25 Prix d’achat net hors taxe 325 – 16,25 308, Prix de vente hors taxe (1) 308, / 0,65 4 Prix de vente TTC 4 × 1,2 570,00 (1) Compte tenu du
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Devoir: management des entreprises.
Pour l’envoi postal (disponible pour certaines formations uniquement), coller ici l’étiquette à code-barres correspondant à votre devoir. Indicatif : 8 745 56 0004 3 Code de la matière : 83536 Intitulé de la matière management des entreprises …………………………………………………………………………………………………... Devoir N°………………1……………………. TEMPS PASSÉ à l’étude du cours : ………………15……… h ……………………… à la rédaction du devoir : ………………2……… h ……………………… Avez-vous bénéficié d’une aide pour ce devoir ? non Indiquez le numéro du dernier devoir reçu
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Devoir management cas
Question 1 - Selon Joseph Schumpeter la logique entrepreneurial repose sur la création d’une entreprise ou le développement d’activité existente, l’innovation ainsi que sur le dynamisme de l’entrepreneur.La Soulterie relève d’une logique entrepreneurial .Pour commencer il s’agit d’un rachat d’une entreprise deja existente . Un entrepreneur repere les opportunité et prend des risques. C’est exactement ce que qu’on fait les gérants de La Soulterie lorsqu’il ont decider de rentrer sur le marche de la vente
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Corrigé devoir droit BTS AM
Corrigé devoir droit BTS AM Dossier 1 : Qualifiez juridiquement la situation (faits, Pb, règle de droit, solutions) Faits : - Mme Bossuet refuse la mutation proposée par son employeur. En effet, Mme Bossuet est mutée au Mans, soit 350 km de lieu de travail actuel. Pb : - Mme Bossuet peut-elle refuser cette mutation ? Règle de droit : - 2 cas à distinguer : clause de mobilité dans le contrat de travail ou
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Devoir management bts 2ème année
Devoir management Numéro 1 QUESTION 1 La structure d’ IMENPROP : Nous constatons une division horizontale en 10 services ( Développeurs, Mercatique Amont, Contrôle de Gestion, Architectes, Service Administratif, Service construction, Mercatique Aval, Commercialisation, Conseillers Financiers, Secrétariat Général). La division verticale elle est constituée de 3 niveaux hiérarchiques, chaque services est sous la coupe hiérarchique d’un responsable et de son adjoint, qui eux sont sous la responsabilité du directeur générale, Mr Jorlat. Il y a
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Corrigé Devoir 1 Matématiques BTS
Exercice 1 1. Entre 2005 et 2006, la production a augment. de 2,46 %. Déterminer le nombre de voitures particulières produites en 2005, au millier près. Notons et le nombre de voitures en milliers de l'année 2006 et 2005 respectivement. Nous avons soit ↔ → au millier près → 2. a) Calculer le taux d’évolution global de la production entre 2006 et 2013. Donner le résultat à 0,01 près. La production en 2006 () est
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Corrigé devoir 1 processus 1 CNED bts CG
BTS Comptabilité et gestion 1re année PROCESSUS 1 : CONTRÔLE ET TRAITEMENT COMPTABLE DES OPÉRATIONS COMMERCIALES CORRIGÉ DU DEVOIR 1 1re partie 1. Déterminez par le calcul le montant des disponibilités en banque au 01/01/N. (3 points) Calcul des disponibilités dans le compte banque = capital (40 000) + emprunt (20 000) – local (30 000) – camionnette (25 000) = 5 000 € (- 1 pt par élément oublié) 2. (6 points) (0.25 pt
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Corrigé devoir 1 anglais - hotellerie et restauration hr
QUESTION 1 – Identify the following document and then summarize it. This document is an article published in the magazine Caterer and Hotel Keeper, on May the 2nd 1991. The article is entitled: « Waiting in the Wings ». Firstly, it talks about a job search announcement and the qualities that are required to be a good waiter. It raises the problem of waiters being often required to work long and unsocial hours. It also
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Corrigé devoir p1 compta 1ere année cned
Première partie – Économie générale (20 points) Analyse d’une situation économique : La croissance africaine Méthodologie : Analyse d’un dossier documentaire et réalisation d’une note de synthèse ■ Introduction • Présentation du sujet : Le potentiel économique, les facteurs de croissance et de développement de l’Afrique. • Annonce du plan : La présente note de synthèse permet de comprendre les caractéristiques et les enjeux de la croissance africaine. Seront successivement abordés dans ce document les facteurs de la croissance
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Devoir management, cas Imenprop
Question 3 Situez Imenprop dans la typologie des phases et des crises de la vie d’une organisation selon GREINER. Selon les typologies des phases et des crises de la vie d’une organisation selon GREINER, la société Imenprop se trouve dans la phase de croissance par les orientations et se heurte à la crise d’autonomie. En effet, à cette étape , il y a eu mise en place de nouvelles procédures plus rationnelles , donnant à l’entreprise davantage d’efficacité.
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Devoir management 2A BTS COM Cas Uniké'Art
Analyse de la situation de l’entreprise 1. Analysez la modification de l’attitude d’Odile depuis l’arrivée d’Alban en vous référant aux apports d’Adams Odile s’occupe de l’analyse des contraintes techniques pour la SARL Uniké’Art, une entreprise de création de meubles professionnels sur mesure. Uniké’Art fut fondée par Flavien et Ophélie, ainsi qu’Odile. L’entreprise s’est rapidement développée, elle est passé de SARL à SA et elle a recruté des salariés dans différents domaines dont la conception technique
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Corrigé Devoir N°1 CNED Préparer E4 1ère année
Devoir 1 Préparer E4 Partie 1 : 1- Les cycles d’exploitation sont : (3) Vente au comptant d’un salon de jardin à un particulier, (4) Encaissement d’une vente de matériels de menuiserie (particulier), (10) Encaissement des factures mensuelles des clients professionnels. Les cycles d’investissement sont : (5) Acquisition, réglé par chèque, d’une camionnette de livraisons. Les cycles de financement sont : (1) Emprunt contracté auprès d’une banque, viré sur le compte bancaire. (6) Paiement facture
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Corrigé devoir D0022 EFC, droit social
DROIT SOCIAL – CORRIGÉ DU DEVOIR D0022-2014 CORRIGÉ DU DEVOIR 1. Indiquer à M. Dupont si son emploi va, ou non, être maintenu revient à répondre à la question suivante, formulée en termes juridiques : va-t-il avoir droit, au vu des informations connues, au maintien de son contrat de travail ? Les règles à rappeler ici rapidement (car la question ne pose pas réellement de problème) sont les conditions d’application de la règle du transfert
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Devoir Management BTS 1 AM
Question 1 : La Soulterie relève plus d'une logique entrepreneurial car , selon Joseph Schumpeter, « un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation industrielle. Pour réaliser ces nouvelles combinaisons, l’entrepreneur doit être capable de percevoir les opportunités,de savoir comment les exploiter et d’en tirer de la valeur ».
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CNED BTS DEVOIR MANAGEMENT
devoir 03 Après avoir pris connaissance du cas Meubl’art&déco et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Analysez le macro-environnement de l’entreprise Meubl’art&déco avec la méthode adaptée. – sur 4 points Question 2 Analysez le micro-environnement de l’entreprise Meubl’art&déco en vous référant aux forces concurrentielles de Michaël PORTER – sur 4 points Question 3 Réalisez un diagnostic des ressources et compétences
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Devoir management 1
Devoir N°1 Management Question 1 Précisez, en justifiant votre réponse, si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire, vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. – sur 3 points C’est la nature du travail que d’être contrainte de faire ou ne pas faire et c’est aussi la contrainte qui peut la définir. Il est alors proposé d’analyser sous l’angle de Michael Porter, la situation de la Soulterie
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Corrigé devoir D0007 efc
CORRIGE DEVOIR D0007 1. LES FAITS Un gérant majoritaire de SARL en 1988 porté caution de sa société envers l’URSSAF, un PDG de SA et son épouse en 1993 portés caution de leur société envers une banque pour garantir les dettes de leur société. 1. PROCEDURE -1- La cour de Versailles le 18/10/1985 condamne le gérant de SARL à payer les sommes prévues dans l’acte de cautionnement dactylographié portant la mention « lu et approuvé
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Corrigé devoir 0001 juriste d'entreprise EFC
INTRODUCTION AU DROIT – CORRIGE DU DEVOIR D0001 CORRIGE DU DEVOIR D0001 QUESTIONS PRATIQUES Correction proposée : elle respecte les consignes demandées dans le devoir, les réponses sont courtes et précises, elles ne contiennent ici que les éléments indispensables. Cependant trop de « hors sujet » sera pénalisé... A. 1. 2. 3. Qualifier les trois situations suivantes en précisant à chaque fois : Un particulier fait
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Ecf corrigé devoir 9 gestionnaire de paie dgp05
Gwendoline Mazeau Devoir 9 : technique de la paie – DGP 05 Question 1 : ALICE CHARLES TOTAL Cotisation sécurité sociale (URSAFF) Cotisations salariales SS / vieillesse déplafonnée : 30x (0,% + 0,25%) =37,50€ vieillesse plafonnée : 3100 x 6,80% = 210,8€ SS / vieillesse déplafonnée : 2650 x (0,% + 0,25%) =26,50€ vieillesse plafonnée : 2650 x 6,8% = 180,2€ total : 64,00 € 391,00€ 455,00€ Cotisations patronales SS / vieillesse déplafonnée/AF/AT : 30x
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Corriger devoir francais numéros 4
Ces trois textes présentent trois types de jeunes filles extrêmement différents, que nous allons mettre en valeur en comparant leurs caractéristiques physiques tout d’abord, puis psychologiques et morales. Le portrait physique de Mlle de Chartres est très rapide : on trouve cinq fois dans le texte le mot « beau- té », mais cette beauté n’est précisée que par quelques détails (« blancheur de son teint », « cheveux blonds », « traits réguliers »,
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Devoir management : Le cycle des organisations : Plaisirs d’ailleurs
CRISTOFOLI Morggane CG2 Devoir Maison Management Le cycle des organisations : Plaisirs d’ailleurs 1- Matrice SWOT de « Plaisirs d’ailleurs » : OPPORTUNITÉS MENACES - Localisation géographique : centres villes de grandes villes de France ; - Le marché de l’e-tourisme. - Les agences en lignes ; - Les agences de grandes distributions (carrefour, Auchan…) ; - Concurrence direct ; - Clientèle âgées ; - Les compagnies aérienne low-cost. FORCES FAIBLESSES - Clientèle fidèle ;
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Corrigé devoir 1 CGE bts compta cned
1. Dans le document 4, il y’a la présence d’un titre, d’une phrase introductive qui est appelée ici chapeau puisque c’est un article de presse, de sous-titres, du nom de l’auteur, ainsi que du nom du journal et sa date de publication. Toutes ces informations permettent au lecteur de faire dans un premier temps une analyse, qui l’aura mis dans le cœur du sujet, sans même avoir abordé le texte. Le titre va amener un
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Devoir management
ETUDE DE CAS - MANAGEMENT À ses débuts, la stratégie globale de l’entreprise Zodiac était celle de la diversification. En effet, l’entreprise fabriquait à la fois des ballons dirigeables et des aéroplanes, et par la suite inventa également celui du bateau pneumatique Zodiac. Seulement, à partir de 2007 l’entreprise décide de se consacrer essentiellement à l’aéronautique et cède ses fabrications dans la marine. A partir de là, l’entreprise est donc passé à une stratégie de
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Corrigé devoir 3 Français 1s cned
Objet d’étude : le texte théâtral et sa représentation, du XVIIe siècle à nos jours Question (4 points) En quoi le dialogue fait-il vivre, dans ces différents extraits, l’espace scénique, mais aussi l’espace extérieur ? [Accroche] Le théâtre est un genre qui a cette particularité d’être fait pour être représenté face à un public de spectateurs ; les dialogues, comme les didascalies, y jouent donc un rôle essentiel, puisqu’ils permettent de faire avancer l’action, mais
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Devoir Management des entreprises BTS CI
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 - Analysez la structure formelle et informelle d’Imenprop La structure formelle d’Imenprop a été́ créée par les dirigeants de l’entreprise. Elle est matérialisée par l’organigramme de l’entreprise dont il y a une division horizontale en dix services (développeurs, service administratif, architectes, service construction, mercatique aval, mercatique amont commercialisation, secrétariat général, contrôle de gestion, conseillers financiers). Quant à la division verticale de la société́ Imenprop, elle est constituée
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