Cas Entreprise Alfret dissertations et mémoires
15 493 Cas Entreprise Alfret dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Tableur CA entreprises
Projet de développement de l’unité commerciale BTS Management des unités commerciales C:\Users\Tom HERITEAU\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo-Leclerc.jpg SOMMAIRE Page : diagnostic partiel de l’unité commerciale Page : Analyse commerciale dans le cadre du réseau d’appartenance des associés E.Leclerc Page : Analyse commerciale dans le contexte de l’unité commerciale Page : Sources Page : Diagnostic externe Page : Diagnostic interne Page : Problématique Page : Conclusion Présentation : Je suis Tom Heriteau, étudiant en BTS MUC. J’ai été recruté par
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Etude de Cas: entreprise LGT (transport)
Etude de cas : Le cas LGT Etude de cas LGT 1. La société allemande LGT a opté pour un mode d’entrée basée sur la stratégie de croissance interne qui permet la création de filiale ainsi que de la croissance externe avec la fusion acquisition, celle-ci permet de regrouper deux entreprises qui bénéficient de ressources et de compétences chacune. En ce qui concerne le processus d’intégration l’entreprise LGT a fait le choix de la Préservation
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Etude de cas entreprise pizza
Réseau : de manière général on définit les réseau d’entreprise comme un ensemble d’entreprise indépendante qui entretienne des relations formelles sous forme de contrat de franchise, de concession ou autre sans que les liens financier ne l’es unissent 4/ L’entreprise pizza hut évolue en effet vers une en réseau car elle a décider de signer un accords de développement avec un grand groupe polonais nommé amrest le but de cette collaboration est de doubler la
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Étude de cas entreprise X
L’entreprise X peut se prévaloir de la clause de réserve de propriété dans ses conditions générales car celle-ci garantit une sécurité pour le vendeur. En effet cette clause permet de faire correspondre la date du transfert de propriété avec le paiement total du prix. En l’attente, le propriétaire reste le vendeur. Le contrat est donc une garantie pour le vendeur en cas d’impayé. Pour que cette clause soit valable elle doit être acceptée par
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Étude de cas entreprise SENSEE
Fages Pauline Antus Elisabeth Cas d’entreprise : Sensee 1. En créant Sensee, Marc Simoncini souhaitait uniquement faire du e-commerce avec un site d’optique online qui propose des lentilles, des lunettes de soleil et des lunettes correctrices en ayant pour objectif de diviser par deux le prix de l’optique en France. 2. Afin d’adapter l’activité de Sensee au contexte de 2012, Marc Simoncini décide changer sa stratégie et réoriente son projet en créant un réseau d’une
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Cas entreprise BIO-3G
Cas Entreprise : BIO3G 1/ Les leviers utilisés par les dirigeants de cette PME, pour motiver leurs salariés sont : - Des leviers monétaires : tickets resto, chèques vacances primes, 13e mois, carte et chèque cadeau aux anniversaires & bouquet de fleurs pour les mariages. -Des leviers non-monétaires : valorisation humaine des salariés, bonne ambiance, aménagement des horaires, sollicitation de l'avis des salariés, management participatif, confiance entre salariés et chefs & amélioration de la communication
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BTS NDRC-Economie-Cas Entreprise Cartier
D.M Cas entreprise : Cartier 1/ Le numérique à plusieurs conséquences sur la consommation des produits Cartier : -le développement de l’utilisation frauduleuse de la marque, avec notamment la vente (en volume) de produits de contrefaçon, facilité par l’arriver et le développement des plateformes « MarketPlace » -> celle de Facebook cité dans l’annexe 3. Cela nuit à l’image de la marque et à un résultat négatif sur ses ventes. -la création et le développement
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Cas entreprise Chapitre 6 : Armor-Lux
Cas entreprise Chapitre 6 : Armor-Lux 1/ Les parties prenantes internes à l’entreprise : -les salariés -les filiales du groupe Armor-Lux -les différents associés -les cadres intermédiaires Les parties prenantes externes à l’entreprise : -les clients -les banques -les investisseurs externe -les fournisseurs de textile -l’Etat 2/ Oui, les intérêts de ces différentes parties prenantes peuvent être contradictoires : Utilisons l’exemple des plus gros clients, qui vont faire en sorte que les coûts de reviens
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Cas entreprises Hyundai
Cas entreprise : Hyundai Julien rivière 14/03/2021 Mission 1 : Déterminer la juridiction compétente et les motifs avancés par les plaignants 1. Les garagistes peuvent-ils saisir l'Autorité de la concurrence ? Lorsque qu’il est constaté que des acteurs économiques enfreignent le droit de la concurrence, l’autorité de la concurrence peut être saisie par le ministre de l'Économie, les entreprises, les collectivités territoriales, les organisations et chambres professionnelles, les organisations syndicales, les organisations de consommateurs, les
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Fiche de cours etude de cas entreprise desouza
R 1.08 OUTIL METHODES ET COMMUNICATION POUR LA QUALITE RESUME Etude de cas DESOUZA B. SOUAL Table des matières Eude de cas DESOUZA 2 Objectifs 2 Durée 2 Livrables 2 Moyen mis à votre disposition 2 Groupes de projet 2 Contexte 2 Format du rapport (recommandé) 3 Page 1 : page de garde 3 Page 2 : Sommaire 3 Page 3 : Management Visuel pour accompagner la démarche de résolution de problème 3 Page 3-5
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2020 Cas entreprise "Couche-Tard"
Alimentation Couche-Tard[1] Alimentation Couche-Tard détient et opère plus de 6 094 magasins d’accommodation en Amérique du Nord. De celles-ci, 4546 offrent du carburant. Plus de 60 000 personnes travaillent dans ce réseau. Couche-Tard est le leader Canadien de l’industrie des dépanneurs (7ième rang en Amérique du nord). Couche-Tard est une entreprise mondiale et à ce titre, elle est présente en Scandinavie, en Pologne, en Russie et dans les pays baltes. En 2013, elle exploitait 2
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Étude de cas entreprise "Danio"
DS MERCATIQUE : CAS DANIO [pic 1] Dossier 1 : 1.1 ] Repérez les facteurs environnementaux ayant une influence sur le marché français de l’utra-frais. Les facteurs environnementaux ayant une influence sur le marché français de l’utra-frais sont le recule ventes du leader DANONE, la baisse des allégations santé et la baisse de l’allégé, tout cela a cause de la fin de l’engouement pour le régime Dukan. Les autres raisons peuvent être les volumes qui
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Cas entreprise "kodak"
Mini Cas KODAK 1. Quelle est la spécificité du business model mis en place par Kodak dans le domaine de la photographie argentique ? Un business model de type « imprimante » → le business model mis en place par Kodak est typique du modèle dit de « l’imprimante et de la cartouche d’encre » (ou encore « modèle de la lame de rasoir », «modèle Nespresso») consistant à vendre à un prix raisonnable un
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Cas entreprise La Poste
Pernelet Laura - Cochart Jessie CEJM : Etude de cas de la poste Mission 1 : contexte et annexe 1 à 4 1. Principales missions de la poste Le groupe la poste a pour principal missions de service public (à finalité social et sociétal) : * Assurer le service universel postal * Acheminer la presse * Accessibilité bancaire à tous * Maintenir un maillage serré du territoire Néanmoins, La Poste à d’autres missions essentielles tel
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Etude de Cas entreprise biomache
Biomache BioMâche est une entreprise dirigée par Marie Poidevin. La production et cultivation de légumes, fines herbes et des fleurs à usage alimentaire s’y vend ensuite à des restaurateurs ou sur des marchés. 2) Ils ont tous les deux des obligations l’un vers l’autre et inversement, les deux parties s’engagent à fournir une prestation en échange d’une contre prestation. Par exemple BioMâche s’engage à vendre une partie de sa production en échange d’argent qu’ils devront
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Etude de cas entreprise Africa
NACHAR Caroline Numéro étudiant : 39 470 Africa est une marque de vêtement africain distribuée dans les deux magasins « Bella Noré » : un magasin se trouve à Bordeaux et un autre à Paris. Offre de formation numéro 1 : Action de formation : Proposer des conseils permettant de choisir des vêtements adaptés à sa morphologie Objectifs : former les conseillères aux techniques de vente de produits haut de gamme, former les conseillères aux
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Cas Entreprise Veloc
Cas entreprise Veloc La société Véloc est basée à Béziers dans l'Hérault et est dirigée par Lucien Jeandé. Depuis sa création en 1979, elle fabrique des vélos destinés à être revendus dans les grandes surfaces multisports (Décathlon, Go sport, Intersport, etc.) et à équiper les flottes des collectivités locales ou des loueurs de vélos. Ces clients recherchent des produits d'entrée de gamme, solides, à des prix attractifs. Les vélos proposés sont conformes aux normes en
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BTS CI (commerce international) : Cas d'entreprise Lutti
Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Présentation rapide de l’entreprise Lamy Lutti est une entreprise de confiserie française, l’entreprise fut créée en 1926 par Henry Cornet. Lutti est une marque qui symbolise la gourmandise, le plaisir et la qualité. Aujourd’hui elle fait partie des leaders du marché des bonbons gélifiés et du segment des adultes et livre une véritable concurrence à ses principaux opposants. I)
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Cas d'entreprise Otis: son Domaine d’Activité Stratégique (DAS)
CAS OTIS MANAGEMENT Présentez le Domaine d’Activité Stratégique (DAS) d’OTIS et justifiez votre réponse. Le domaine d’activité stratégique est un ensemble d’activités (de compétences), de produits ou de services dont la combinaison constitue des facteurs clés de succès. Dans le cas d’OTIS, le domaine d’activité stratégique est la fabrication, l’installation et la maintenance de « machines » de transport pédestre dans les lieux public (centre commerciale, gares, aéroports…). C'est-à-dire sur le secteur des ascensoristes. Même
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Cas d'entreprise Ferro
1. Identifiez le type de structure de l’entreprise Ferro à St Dizier et dégagez ses caractéristiques principales (3 points) La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (Technical Support= fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure sont : - un regroupement cohérent de tâches par fonctions
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Etude de cas: l'entreprise Naf Naf
A- La naissance de l’entreprise NAF NAF est une marque de prêt-à-porter féminin fondée en 1973 par les frères Pariente (Patrick et Gérard). C'est dans leur première boutique Influence, ouverte en 1978, qu'ils sortirent la première collection griffée. Cependant, NAF NAF ne devint célèbre qu'en 1983, grâce à une invention qui consiste à tailler dans une toile de coton des combinaisons prêtes à teindre de toutes les couleurs, estampillées du fameux logo : un camion
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Etude de cas: l'entreprise Biofood
1. Quels sont les enjeux de la mise en place d’un réseau de franchisés pour l’entreprise ? La franchise est un contrat par lequel une entreprise, appelée « franchiseur », concède le droit à une autre entreprise, appelée « franchisée », d’utiliser sa marque, son enseigne, en contrepartie d’un droit d’entrée et/ou d’une redevance proportionnelle au chiffre d’affaires réalisé. Le franchiseur propose à d’autres entreprises son savoir-faire et un concept qu’il a expérimenté avec succès.
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Etude De Cas: l'entreprise Decathlon
ETUDE DE CAS DECATHLON Décathlon est devenu depuis plusieurs années à présent un leader de la grande distribution spécialisée ( G.S.S). Les points de vente sont gérés par un directeur mais aussi selon la ligne hiérarchique, à un degré moindre par un responsable de rayon ou responsable univers selon le vocabulaire interne, Vous êtes Charles , titulaire depuis peu du BTS et vous venez d’être engagé comme futur responsable univers du magasin de Saint Doulchard.
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Cas d'entreprise Celerita
Cas 10 Celerita Synthèse De nombreuses structures types (structure hiérarchique, structure fonctionnelle, structure divisionnelle, structure matricielle) perdurent. Cependant, de nouvelles formes d’organisation se développent. Elles génèrent un changement organisationnel qui est délicat à mettre en oeuvre. I. Les configurations structurelles flexibles L’environnement concurrentiel et évolutif auquel les entreprises sont confrontées requiert des formes d’organisation flexibles et organiques : empowerment, organisation par projet, reengineering, adhocratie, entreprise réseau qui ont comme point commun de privilégier les relations
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Cas d'entreprise Michel et Augustin
Michel & Augustin Correction 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Michel & Augustin, qu’il y a une vraie prise de risque : ils renoncent à
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