Cas Entreprise Alfret dissertations et mémoires
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Cas pratique de droit: Le règlement intérieur d'une entreprise privée peut-il interdire le port du voile dans son enceinte ?
Cas pratique séance 5 RIT I. En l'espèce, au sein d'un entreprise privée, une secrétaire vient vé tu d'un voile au bureau qu'elle refuse d'enlever durant son temps de travail alors que le règlement intérieur l'interdit. Le règlement intérieur d'une entreprise privée peut-il interdire le port du voile dans son enceinte ? Le règlement intérieur est l'acte unilatéral de l'employeur fixant les règles applicables en matière de santé, de discipline et d'hygiène en vertu de
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Étude de cas: l'entreprise Petit Bateau
Bodys, culottes, marinières, tee-shirts entament leur vie ici. Dans l'usine de production de Troyes, Petit Bateau a gardé son métier d'origine. On y tricote le fil arrivé du Pakistan, du Pérou ou de Turquie : 50 tonnes de tissus sortent de l'atelier chaque semaine. Son chef, Jean-Claude Sacquepey, aime l'exigence de son « savoir-faire » et en parle bien, dans le tintement argenté des machines à 3 700 aiguilles, et sous les vapeurs d'eau diffusées
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
MenCorner s’adresse aux hommes. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les différentes parties prenantes qui interviennent dans le développement de l’entreprise MenCorner sont : -La créatrice de l’entreprise, qui est très entreprenante, et qui a su instaurer une réelle dynamique d’entreprise. -Les salariés très qualifiés qui s’investissent et qui sont à la base de la production de l’offre. -Les fournisseurs, qui ont été sélectionnés de manière très spécifique. En effet, ils sont répartis
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Management Des Entreprises - Cas Boitier Pharma
BOITIER PHARMA I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les composantes (politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales) de l’environnement qui influencent le devenir de l’entreprise. Cette méthode permet de mettre en évidence les évolutions suivantes : •
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Cas d'entreprise Zadig Et Voltaire
Zadig et Voltaire est une marque Française de prêt à porter crée en 1995. Son style est proche d’un style « créateur » et se distingue surtout par l’utilisation de matières nobles comme la soie, et le cachemire…C’est notamment grâce à ses matières nobles que la marque à souhaiter s’inscrire dans une politique de vente de vêtements chic et de luxe abordable. La marque à suivit un concept de luxe qui descend dans la rue
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Etude De Cas: l'entreprise La Française Des Jeux
La française des jeux est une entreprise qui propose des jeux d’argent sous différentes formes (jeux à gratter, paris sportif, jeux en ligne). L’entreprise fut créée en 1976 par l’Etat qui est détenu à 72% par celui-ci. Son champ d’application est la France mais également les départements d’outre-mer. Cependant après une ouverture des marchés, en termes de paris en ligne, ce secteur s’est ouvert à plusieurs Pays européen et les Pays étrangers, c’est pour cela
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Cas d'entreprise FENETREA
Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2012 CAS FENETREA L’ensemble est noté sur 30 points, la note devra être ramenée à 20 points, arrondie au demi- point supérieur ou inférieur selon l’appréciation du correcteur. Corrigé téléchargé sur www.mybts.fr Question Points Bonus 1 4 1 2 5 3 6 4 3 5 4 1 6 5 Forme 3 30 2 1- En vous appuyant sur l’analyse d’ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l’entreprise
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Etude de cas: l'entreprise S.I.E.M.E
I. Reformulation de la problématique II. Les objectifs fixés III. Analyse de la situation IV. Préconisations et plan d'actions a. Actions proposées b. Avantages et inconvénients des actions c. Evolution et présentation de la nouvelle structure d. Plan de communication en interne et en externe Tags Conduite, changement, S.I.E.M.E, objectifs, analyse, actions, communication Quelques extraits (10% maximum) La conduite du changement: cas "S.I.E.M.E" [...] Le renforcement des effectifs du secteur administratif semble nécessaire dans cette
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Cas d'entreprise Timotey agency
LE CAS TIMOTHEE BTS Assistant de ManagerSession 2012 | EPREUVE E6 :ACTION PROFESSIONELLE | Fiche de situation n° | Nom et Prénom du candidat : HIDEUR Jérémie | N° d’inscription : 00000 | L’ACTION PROFESSIONNELLE | Réelle (menée en milieu professionnel) | OUI | | NON | X | Simulée (conduite en formation) | OUI | X | NON | | Contexte international | OUI | X | NON | | Relevant des activités de
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Devoir Management Des Entreprises : Le Cas Alès Groupe
DEVOIR 01 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1 – Le fondement de la logique entrepreneuriale est fondé sur la prise de risque, elle implique la capacité à anticiper, se projeter et à innover. L’entrepreneur est à la fois dirigeant et principale actionnaire. Pour la logique managériale le manager doit optimiser les ressources techniques, financières et humaines. Il recherche la performance de l’entreprise et exerce un pouvoir de direction et de gestion de l’entreprise. Créateur des groupes
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Etude de cas: l'entreprise Red Bull
L’ENTREPRISE REDBULL Implanté dans 150 pays, sa cote de popularité grimpe chaque année ce qui fait d’elle le leader mondial des boissons énergisantes. Aujourd’hui quels sont les débits de boissons qui ne servent pas de Red Bull ? Présentée parfois comme la star de la soirée, elle a su en peu de temps se faire une place dans l’habitude des consommateurs. Avec ces 5600 employés. Son CA de 3.323 Milliard d’Euros soit une hausse de
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Etude de cas: l'entreprise Castel
L'entreprise Nicolas et le groupe Castel Présentation du groupe Castel et de Nicolas Description du magasin Mes rapports avec l'entreprise La mission quotidienne Description d'une journée type Objectifs à réaliser Chaque semaine : les commandes Le conseil au client, une tâche particulière Étude du client Le double objectif : satisfaire le client tout en essayant de vendre plus Promotions et produits de grande rotation Bilan de l'expérience Évolution de ma conception de l'entreprise Évolution de
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Etude de cas: l'entreprise Arkopharma
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Une structure est un ensemble d’éléments, de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités d’une entreprise. Arkopharma est un laboratoire pharmaceutique spécialisé dans le domaine de la phytothérapie, des médicaments naturels et des compléments alimentaires. Il a été fondé en 1980 par le docteur Max ROMBI. Depuis 2008, c’est l’un de ses fils, Philippe, qui est à la tête de l’entreprise. Avant et après
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Étude De Cas: l'entreprise privée FRANJOUET
CAS FRANJOUET ORGANISATION DES ENTREPRISES. Question 1 : C’est une entreprise privée. C’est une grande entreprise possédant 7 entreprises. Elle est de type industrielle. C’est une société anonymes (S.A) à 82% familial. Ressources matérielles : Locaux et les 7 entreprises. Ressources immatérielles : Formation des salariés. Financier : CA, capital et actionnariat. Ressources humaines : 348 collaborateurs. Champ d’action : National à 72% mais 28% à l’étranger. Mode de décision : Décisions prises par un
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Cas d'entreprise Dutour
Vus: 140 Management Cas Dutour 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productive qui a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens
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Conclusion d'un étude de cas sur l'entreprise Red Bull
Conclusion Comme nous avons pût l'expliquer tout au long de notre site, l'entreprise Red Bull n'utilise pas un marketing classique, au contraire elle construit son image sur la différence et s'appuie sur la jeunesse et la part de folie de l'être humain, pour le convaincre et lui donner envie de boire cette boisson. Aujourd'hui, il est indéniable que Red Bull ai su conquérir le marché des jeunes mieux que les autres de part sa manière
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Etude de cas: l'entreprise Smoby
Dès ses débuts, l’entreprise Smoby a choisi le Jura comme lieu de production principal. Ce qui l’a différencie des grandes firmes internationales est que Smoby n’a pas arrêté de produire dans sa région d’origine malgré la croissance et le développement qu’elle a connu. Début des années 70, Smoby a une forte volonté de s’internationaliser : premier pas vers l’internationalisation en Europe sans doute du fait de la géographie proche ainsi que des modes de consommation
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Etude de cas: l'entreprise ABC
1. PORTRAIT D’ENTREPRISE (Mélissa) - Effectifs L’entreprise ABC compte 2000 employés dans ses bureaux de Montréal. Avec une proportion de %, les hommes dominent largement le groupe. L’âge moyen est de 29 ans et l’écart-type est faible ce qui signifie que la main-d’œuvre est relativement jeune. Le taux de roulement des employés avoisine actuellement 15% ce qui représente un résultat intéressant considérant le marché. Il s’agit d’un milieu non-syndiqué. En moyenne, les employés travaillent près
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Etude de cas: l'entreprise Les tabacs Gemma
Travail noté 2 1. L’entreprise Les tabacs Gemma a une politique de rémunération placée à la tête du marché, elle crée le modèle pour les autres entreprises du secteur; ces dernières alignent leur échelle salariale sur celle de Gemma, de façon ce que les salaires correspondent à 80% de ceux payés chez Gemma. Pour connaître sa position sur le marché, l’entreprise compare la rémunération globale et non simplement les salaires, comme : l’ensemble des conditions
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Management: Cas d'entreprise Baltard
Cas 6 - BALTARD Analyse du contexte 1. En vous aidant des travaux d’Ansoff, analysez le changement d’orientation stratégique intervenu en 1988. L’entreprise Baltard est une entreprise familiale fondée en 1952, spécialisée dans la fabrication et la vente de stylos. C’est dans la fin des années 80, que l’entreprise se diversifie en étendant sa gamme de produits (compas, taille-crayons, règles, équerres…). Selon la matrice d’Ansoff, l’entreprise à adoptée la stratégie de diversification reliée. C'est-à-dire l’introduction
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Etude de cas: l'entreprise Ferrero
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Ferrero Ferrero Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Biographies Soumis par: Russell 14 avril 2012 Mots: 4292 | Pages: 18 ... du sud-est. L’entreprise emploi 21500 employés. Aujourd’hui ce sont Pietro et Giovanni, qui reprennent progressivement la relève de leur père Michele. Alba en Italie : (lieu de création de l’entreprise et siège social) Les produits proposés : 1.
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Etude de cas: l'entreprise familiale Ferrero
Introduction Nous allons vous présenter l’entreprise familiale Ferrero. Elle compte parmi les grands groupes de confiserie et ses produits parmi les best-sellers de l’industrie chocolatière : Mon Chéri, Tic-Tac, Kinder Suprise, Nutella… Ces marques sont vendues dans les pâtisseries et confiseries du monde entier. 1- Histoire La société Ferrero, société agro-alimentaire, est née à Alba, au nord de l’Italie en 1946. A l’origine de ce grand groupe se trouve : Pierro Ferrero de base pâtissier.
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Etude de cas: l'entreprise Lemarchand et Fils
Organisation, activité, poste de travail, moment ou événement particulier, contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles… L’entreprise LEMARCHAND et Fils est une SARL composée de 105 salariés et spécialisée dans la fabrication d’emballages composites cartons ou plastiques. Ses clients sont des petits détaillants, des coopératives et surtout des grossistes spécialisés dans la préparation de commandes dans les domaines de la pharmacie, de l’alimentaire et de l’hospitalier. Afin de faire face à la concurrence de plus en plus
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Etude de cas: l'entreprise Botanic
Botanic est une entreprise familiale créée en pays de Savoie par des horticulteurs. Elle propose depuis sa création des produits pour le jardin et la nature. Le siège est au Parc d'affaires international d'Archamps, sur la commune d'Archamps, en Haute-Savoie. C'est la deuxième chaîne de jardinerie française quant à la taille de ses magasins. Données 60 magasins en France 6 magasins en Italie Effectifs : 2 282 salariés en 2009, 1 000 en 2001 Chiffre
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Cas d'entreprise Pantin
2D2 – DST Gestion #1 (08/10/11) - Corrigé Partie I : La société Pantin A- Détermination des coûts par la méthode des centres d’analyse A l’aide de l’annexe 1 : 1) Retrouvez le montant des achats et le nombre d’heures de main-d’œuvre directe pris en compte dans le tableau de répartition des charges indirectes (Annexe 3). - Centre achats : UO = 100 € d’achats Nb d’UO = [[((1 * 32) + (3 * 25)
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