Cas Entreprise Alfret dissertations et mémoires
15 493 Cas Entreprise Alfret dissertations gratuites 301 - 325 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas D'entreprise DELL
Analyse du contexte : 1. Les caractéristiques d’une décision stratégiques consistent à partionner une organisation en sous-ensemble homogène à partir de plusieurs critères. Les décisions prisent par DELL, sont la réduction des couts de 4 milliards de dollars par an. Ils comptent abandonner la production en interne pour un recours à la sous-traitance. Ils font recours à des licenciements et de fermetures d’usines : Plus de 50% de la production du groupe est confiée à
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Etude de cas: l'entreprise PSA
Cas Psa Mémoire: Cas Psa Rechercher de 155.000+ Dissertation Gratuites et Mémoires Soumis par: Roi 11 janvier 2012 Balises: Mots: 336 | Pages: 2 Vus: 54 Cas Psa Management Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée. I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1. Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français(prime à la casse, bonus, malus…) - PAS
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Société / Corrigé Mencorner Corrigé Mencorner Dissertations Gratuits: Corrigé Mencorner Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 11 février 2012 Balises: Mots: 600 | Pages: 3 Vus: 1012 Voir la version complète S'inscrire S’entraîner au BTS n° 2 MenCorner s’adresse aux hommes (p. 107 à 110) Réponses aux questions Le dossier comprend : Le cas MenCorner Les ressources documentaires : Ressource 1 : L’incontournable concours
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Etude de cas: l'entreprise Celio
Positionnement de l’entreprise I- Présentation du point de vente Enseigne : Célio Forme de commerce : Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé Forme juridique : Société par action simplifié Type de commerce : Magasin Surface de vente : 300 mètre carrés Nom du responsable : Rémi L’équipe de vente : 10 à 14 vendeurs Chiffre d’affaires : environ 5 712 000 II] l’environnement du point de vente 1) La zone de chalandise
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Cas d'entreprise Lafarge
DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 03 : LE CAS LAFARGE – VINCI 1 – Organisation Lafarge (4 points) Type d’organisation : organisation privée à but lucratif / entreprise industrielle (1 pt). Champ d’action (1 pt) : — activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre activités industrielles => secteur secondaire. — géographique : le groupe est présent dans 70 pays – firme multinationale produit et vend dans le monde entier
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Étude de cas: l'entreprise Domotic
1-La finalité de l’entreprise Domotic : les finalités d’une entreprise traduisent sa raison d’être. La finalité financière ne peut être écartée car, dans une économie de marché, la pérennité de l’entreprise dépend de sa capacité à dégager des profits. Mais d’après l’économiste P. Drucker la recherche du profit n’est pas une fin en soi pour les entreprises. C’est pour cela qu’on peut dire que l’entreprise Domotic à aussi comme finalité une finalité sociales, en effet
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Cas d'entreprise - Accentel
1. A partir de l'analyse d'A. Chandler, l'entreprise met en place une structure fonctionnelle hiérarchisé. Le président a élaboré une stratégie de spécialisation dans les infrastructures de réseaux terrestres. Ce choix a conduit Accentuel à se désengager progressivement d'activité dans le domaine spatial mais également dans le domaine de la sécurité et le domaine des composantes électriques. Il privilégie une structure mécanique et crée de nouveaux échelons hiérarchiques, alourdissant ainsi la structure de base de
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Cas d'entreprise Mousset
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1° La finalité de l'entreprise Mousset est une finalité sociale/sociétale au sens défini par Peter Drucker c'est une finalité qui consiste à mettre l’accent sur la création de valeur pour le client. C'est à dire que la raison d'être de cette entreprise c'est de répondre aux attentes de ses clients notamment en terme de conseil et d'assistance technique. La qualité de ces services par le biais du service
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Cas d'entreprise Desigual
INTRODUCTION Cette étude de cas traite le marché du prêt à porter. Nous pouvons distinguer: • Le marché principal : marché du produit ou de la marque Prêt à porter • Le marché support : Sous-ensemble de produits différents du marché principal mais qui regroupe des comportements de consommation similaires Textile • Le marché générique : Produit qui répond au même besoin que le marché principal Produits non alimentaires Depuis quelques années, suite
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Etude de cas: l'entreprise Top Office
Top Office est une entreprise vend les materiels informatiques Le magasin est situé sur la zone commercial de creil/st maximin cette zone acueille les principaux concurrents qui vend les mêmes produits comme Boulanger,But,Conforama et fnac sur secteur informatique Nombre d'employés activité principal Organigrame de l'entreprise Historiques l'histoire de top office commence par l'ouverture a villeneuve d'ascq par Patrick MULLIEZ et André GUILBERT (PDG du groupe GUILBERT) ont l'idée de proposer aux professionnels un lieu où
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Etude de cas: l'entreprise multinationale Nike (document en anglais)
Nike is an American multinational corporation that is engaged in the design, development and worldwide marketing and selling of footwear, apparel, equipment, accessories and services. The company was founded on January 25, 1964 as Blue Ribbon Sports by Bill Bowerman and Phil Knight and officially became Nike, Inc. on May 30, 1978. They are 44000 employees in this company. This revenue of Nike is 24 billion dollar The Market The Nike's global market share in
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Petite étude de cas: l'entreprise Décathlon
... n des 7 gérants commandités de l'AFM (gérant du fond des affaires de la famille Mulliez[5]). Il connait bien le groupe et les decathloniens car il y a travaillé 15 ans à implanter Decathlon Production en Asie, tel qu'à Taïwan, en Corée, à Hong-Kong, en Chine, en Thaïlande, en Inde ou au Pakistan. Métiers[modifier]Decathlon et les autres enseignes de vente, locale ou en ligne, diffusent les produits des marques du réseau, telles que Tribord,
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Etude de cas: l'entreprise Heineken
heineken est une grande entreprise. Heineken est en principale concurrence avec Kronenbourg (qui appartient au groupe danois Carlsberg). Kronenbourg, Heineken et InBev réalisent ensemble environs 80% des volumes en France. Heineken s'impose dès 1889, lors de l'exposition Universelle de Paris où elle obtient la médaille d’or. Puis en 1972, Alfred Henry Heineken rachète une brasserie à Strasbourg et de cette manière, implante sa marque sur le territoire français. Par la suite Heineken devient l'une des
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Cas d'entreprise Muller-Schuster
Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2011 CAS MULLER 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise MullerSchuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc dimension éthique, sociale
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Cas d'entreprise Rexor: analyse d'un contrat d'agence commerciale
Application : analyse d’un contrat d’agence commerciale Entreprise REXOR Analyser les articles 3, 4, 7 et 9 du contrat présenté en annexe Article 3 – Prévisions de vente L’agent doit fixer ses prévisions de vente sans concertation avec le commettant, pour ne pas avoir de problème de sous ou sur production. Il n’y a pas d’information en cas de non respect des prévisions donc pas de sanctions éventuelles. Article 4 – Promotion des produits On
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Cas d'entreprise SERMENGILDO
NOM ET PRENON : BAGHAMDI ZINEB GROUPE : MF 3 TRAVAIL A FAIRE 1°Identifier définir et présenter les avantages et les inconvénients des différentes stratégies suivies par le groupe SERMENGILDO depuis sa fondation : L’entreprise SERMENGUILDO est une entreprise familiale qui a vu son début en 1955, son parcours a commence avec la production TEXTILE puis elle a ouvert son ambitions dans d’autres domaine( produit sportif) , et pour réaliser ses objectifs les stratégies suivi
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Cas d'entreprise Tolefin
Questionnement sur le cas 1) Analysez les causes a) Caractérisez la situation de l’entreprise TOLEFIN la fin des années 90 L’entreprise ne pense pas pouvoir aux nouvelles exigences, ses machines sont obsolètes et ne permettent pas de réduire les délais et prix de fabrication, les stocks sont trop importants. L’entreprise n’est plus compétitive. b) Les raisons, les nouveaux besoins des clients ne sont plus adaptés à leur type de production. Les commandes portent sur des
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Cas d'entreprise: MenCorner
1-Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – les salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ; – ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité
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Cas d'entreprise Perlarom
1) Quelles sont les principales caractéristiques du marché des arômes et comment se situe Perlarom dans ce marché ? Caractéristiques de l’offre: L’industrie des arômes alimentaires, objet de la présente étude est une niche de marché peu (ou pas) connu du grand public. Bien souvent associée voir confondue avec l’industrie alimentaire, celle-ci souffre d’une image négative perçue comme pur artifice et chimique, masquant le gout, édulcorant les saveurs, dissimulant la nature de l’aliment pour ne
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Cas d'entreprise Bois Construction
1- Montrez que l’ on peut dire que Jérôme PERSAN a suivi une logique entrepreneuriale au moment de la création de l’entreprise BOIS CONSTRUCTION. (10 points) On retrouve les composantes de la logique entrepreneuriale au moment de la création de l’entreprise BOIS CONSTRUCTION: - La logique d’un entrepreneur : - J. PERSAN est à l’origine de la création d’une nouvelle entreprise 0,5 pt qui va créer des biens marchands à partir de facteurs de production
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Etude de cas: l'entreprise Sephora (document en anglais)
COMPANY OVERVIEW Sephora is a French-based chain of stores specializing in cosmetics, fragrances, and personal care items. While the company was initially founded in 1969,1 Sephora first entered the U.S. market in 1998 and has since experienced exponential growth.2 Currently, Sephora owns over 1,000 stores, 300 of which are located in the United States. Additionally, the company operates 150 “store-in-store” locations within JC Penneys. The brand is currently in the growth phase of the life
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Cas d'entreprise Warmi
1/ Retrouvez la finalité de l’entreprise Warmi. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité. La finalité Warmi est sociétale (=respect de l’environnement, commerce équitable, développement durable, protéger le consommateur…). C’est une RSE, Responsabilité Sociétale des Entreprises. Celle ci comprend une catégorie sociale, environnementale et économique car l’entreprise : - cherche à sauvegarder et développer la culture artisanale de la Colombie - créer de l’emploi pour des femmes qui n’ont pas forcément fait d’étude
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Cas d'entreprise Ferro
1. Ferro est une multinationale américaine qui œuvre dans trois secteurs bien distincts. Une organisation logique qui sépare les différents métiers, est la principale politique de l’entreprise. Nous pouvons donc affirmer que Ferro adopte une structure divisionnelle. Néanmoins, les nombreuses usines du groupes semblent spécialisée à l’image de celle implantée à Saint-Dizier, qui se concentre sur la chimie organique et ainsi s’apparente à une structure plutôt fonctionnelle. 2. Chez Ferro, la coordination et le contrôle
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Cas d'entreprise GETTES
STRATEGIE - Cas GETTES - 1- Dressons un bilan des opportunités et des menaces au niveau Macro et micro de l’entreprise Gettes : OPPORTUNITES : - Macro : o peu de concurrents dans le domaines des emballages en bois légers o processus de fabrication découlant d’une longue expérience o Mesures d’hygiène indispensables et draconiennes o - micro : o Entretient de très bonnes relations avec ses fournisseurs en matières premières (amis) MENACES : - Macro
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Etude de cas d'entreprise: Laiterie de la Rive
Le cas > Étape 1 : Résumé des faits Le présent étude de cas traite la situation existante dans une petite entreprise québécoise qui s'appelle Laiterie de la Rive-sud en mettant l’accent sur ''les activités de distribution des produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon d’environ 80 km de la laiterie1''. Un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur et dix chauffeurs-livreurs forment l'unité de distribution. Cette unité est en charge de distribuer
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