Cas De Management Les Secrets De Mamie dissertations et mémoires
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Dossier ACRC: cas du groupe Conforama
Le groupe et l’enseigne Conforama a rejoint, le 18 mars 2011 le groupe Steinhoff International. Depuis 1991, il appartenait au Pôle Grande Distribution du Groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) mais Conforama gardera la stratégie de ce groupe jusqu'à fin 2011. En 1995, Ouverture du magasin Conforama Mondeville 2 1. Le groupe Steinhoff International Steinhoff a été fondé en 1964 en Allemagne, par Bruno Steinhoff. C’est un groupe diversifié intégré qui fabrique, s'approvisionne, distribue et vend au détail
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Cas d'entreprise Rocheclaire
Analyse du contexte : 1 L’environnement d’une entreprise va rassembler tous les éléments qui vont être susceptibles d’influencer les décisions. Le modèle PESTEL est une technique qui permet d’étudier l’environnement externe de l’entreprise, et plus précisément le macro-environnement c'est-à-dire l’environnement global. C’est la première étape du modèle LCAG qui va nous permettre de fixer, à la fin, une stratégie pour l’entreprise. Il va donc nous permettre d’analyser 6 critères de cet environnement, pour y déceler
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Le cas : toleries Muller-Schuster
LE CAS : TOLERIES MULLER-SCHUSTER En 1933, Jean Paul Muller est forgeron en Alsace. Sa fille épouse Richard Schuster en 1952. Celui-ci s'implique fortement dans l'entreprise et en devient le dirigeant en 1954. Mais le métier de forgeron disparaît progressivement et dès 1955, M. Schuster décide d'orienter l'entreprise sur l'activité de tôlerie. Il réalise alors des investissements importants et acquiert des machines destinées à travailler la tôle. Dans les années soixante, la demande de logements
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Start Up : Le Cas Google
La renaissance des start-up : Le cas Google 1) Quelle segmentation vous semble la plus adaptée à l’analyse stratégique de Google ? La segmentation de Google s’opère en fonction de certaines compétences dans différents domaines d’action stratégique ; nous avons sélectionné les 3 les plus adaptés à l’analyse stratégique de Google : > DAS Technologique L’unique fonction du moteur de recherche est de réaliser des recherches sur internet. Dans un souci d’innovation et de simplicité,
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Cas Pratique de droit: Le Droit De Polluer
1. L’émission de gaz à effet de serre est-elle productrice d’externalités ? Justifiez. L’émission de gaz est productrice d’externalités car elle n’a cessé de croître avec un effet négatif sur le climat et ainsi dégradé l’environnement. Les émissions de gaz à effet de serre présentent un coût pour la collectivité qui n'est pas reflété dans les prix actuels des énergies fossiles. Cette " externalité négative " conduit à une surconsommation d'énergie et à des émissions
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Etude de cas: la ville Miami
modifier Miami (en anglais [maɪˈæmi] ou [maɪˈæmə]) est une ville des États-Unis, centre financier et culturel de niveau international, située au sud-est de l'État de Floride. La population du chef-lieu du comté de Miami-Dade est de 399 457 habitants[1] en 2010, ce qui fait de Miami la seconde municipalité de Floride derrière Jacksonville et la 44e ville des États-Unis. Ville de loisirs et de distractions, pour ne pas dire de plaisirs, ultime station balnéaire renommée d'un
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Cours Management: l’état et le fonctionnement du marché
CHAPITRE 3 : l’état et le fonctionnement du marché Pour les classiques et néo-classique, l’état doit assurer des fonctions régaliennes c'est-à-dire c’est assurer la défense intérieur, la justice et la sécurité intérieur. Adam Smith prône un état gendarme il a pour mission de fixer la recherche par chaque intérêt d’individu conduis grâce au mécanisme de la concurrence à une situation d’équilibre économique (main invisible). Mais dans certaines situations, la pensée néo-classique reconnait que le marché
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Méthodologie de managment
Méthodologie Managment : C’est un cadre d’entreprise. Il s’agit de répondre à des questions à l’aide de documents annexes et de vos connaissances. Les questions correspondent : 1) A présenter l’entreprise 2) Quels problèmes rencontrés, trouver problématique. 3) Proposer des solutions à l’entreprise en difficulté. Quelques conseils : Pas de paraphrases (en cas de citation obligatoire, cf : confère, ex : annexe 2 ligne 1 à 3) Ce qui est attendu du candidat c’est des
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Cas d'entreprise FENETREA
Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2012 CAS FENETREA L’ensemble est noté sur 30 points, la note devra être ramenée à 20 points, arrondie au demi- point supérieur ou inférieur selon l’appréciation du correcteur. Question 1 2 3 4 5 6 Forme Points 4 5 6 3 4 5 3 30 Bonus 1 1 2 1- En vous appuyant sur l’analyse d’ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l’entreprise FENETREA. Justifiez votre réponse.
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Communication de crise: La Crise à La Stratégie De Communication : Le Cas Buffalo Grill
COMMUNICATION DE CRISE De la crise à la stratégie de communication : Le cas Buffalo Grill • Mettre en place la première conférence de presse • Faire face aux journalistes o Pas interrompus pendant 10 min puis questions o Choisir les statuts de chacun : DG : Lucie Responsable communication : Marjolein Directeur restaurant : Camille CHSCT : Amélie Responsable service client : Axelle 1. Traitement de l’évènement 1.1.
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Cas d'entreprise Della Robbia
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La stratégie adoptée par la société Della Robbia est une stratégie de spécialisation. Elle consiste à se concentrer sur un seul domaine d’activité (le bâtiment) afin d’en avoir la maîtrise, de profiter de l’effet d’expérience et de compétences spécifiques et complémentaires. Le changement stratégique opéré en 2006, est la diversification. Elle a choisi la prise de contrôle de la société Dolfus Services, spécialisée dans la gestion et
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Droit,: cas pratique, choix de sociétés
Parti analytique : 1)Pour Violette, Capucine et Samuel , ils ont plusieurs choix de sociètés. Les sociètés sont différenciés par différents critères : - L'intuiti personae qui est plus ou moins fort - La responsabilité limité aux apports - Le montant total du capital pour la société Ce qui forme deux grandes sortes de sociètés : Les sociètés de personnes ou l'intuiti personae est fort et les sociètés de capitaux ou la responsabilité est limité
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Management de l'innovation
Management de l’innovation Examen : questions sur le cours + questions sur les textes a) Introduction : la notion d’innovation L’innovation se définit comme une nouveauté qui est introduite dans la vie sociale. Dans la vie des affaires il s’agira la plupart du temps d’un nouveau produit ou procédé qui sera mis sur le marché. Ne pas confondre l’invention est l’innovation. L’invention est une nouveauté conceptuelle qui va donner lieu à une invention technique, mais qui n’est
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Management, la structure HBS
Quest 3 : La structure appliqué par HBS est une structure matricielle car l’entreprise est la conséquence de la fusion de plusieurs entreprises dans le monde entier, elle est donc devenu une entreprise multi-activité. Celle-ci développe donc plusieurs activités selon plusieurs critères (les pays). Cela correspond à la configuration divisionnelle, selon Henri Mintzberg, celle-ci caractérise les entreprises diversifiées, la coordination repose donc sur une standardisation des tâches. Quest 4 : Le marché où se déplace
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Secret Professionnel En Droit
Quel problème est soumis à la cour de cassation ? - la preuve de défense. Dans un cas particulier ou l'avocat est soumis au secret professionnel. Réponse de la cour de cassation : l'avocat peut être dénier du secret professionnel pour les exigences de sa propre défense Mais pose une limite : le secret médical Article 1316 du code civil : Il va apporter une définition de la preuve littérale qui est une preuve par
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Etude de cas Ferrero Rocher
Le Ferrero Rocher est une confiserie sphérique produite par Ferrero depuis 1982. Jusqu'au milieu des années 1990, la friandise s'appelait Ferrero Roche d'Or. Cette praline est constituée de gaufrettes enrobées de chocolat au lait et noisettes broyées et fourrées noisette1. Il existe différent slogans : Peut-on fêter Noël sans Ferrero Rocher ? Peut-il y avoir une fête sans Ferrero Rocher ? Les réceptions d'Ambassadeurs de Ferrero Rocher. Existe-t-il une création plus divine? Ferrero Rocher, une
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Le Management Des Organisations
LE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS I) LA NOTION D’ORGANISATION • GROUPE HUMAIN OUVERT, SUR SON ENVIRONNEMENT STRUCTURE ET ORIENTE VERS LA REALISATION D’OBJECTIFS. UNE ORGA. MOBILISE ET ORGANISE DES MOYENS FINANCIERS, HUMAINS, MATERIELS ET INFORMATIONNELS POUR ATTEINDRE SES BUTS. • MANIERE DONT ON AGENCE RATIONNELLEMENT CERTAIN ELEMENT DE L’UC (ORGANIGRAMME) A. Caractéristiques organisationnelles des UC - L’UC est un groupement humain, car ce sont les individus qui constituent la richesse d’une organisation. C’est un groupement humain
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Mise En Situation Cas Palm
PALM COMPUTING de 1993 à 2003 PALM ONE de 2003 à 2005 PALM SOURCE de 2003 à 2005 Options stratégiques PALM ONE Options stratégiques PALM SOURCE Préconisation Palm One Pour gagner des parts de marché face à une concurrence de plus en plus rude, Palm One doit se positionner sur les PDA d’entrée de gamme en continuant l’externalisation de sa production. D’autres éléments peuvent jouer en sa faveur: le multimédia (fonctionnalités photo, vidéo, MP3). Grâce
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Cas Pratique de droit: la police administrative
CAS PRATIQUE La commune de Débords-De-Mans organise la fête de la bière, 100 000 touristes sont attendus, le clou de la fête sera le concours de plus grand buveur de bière. L'association « les sobre Héros » dépose un recours auprès du maire le 15 juillet en lui demandant d'interdire par un arrêté de police le concours considérant que les participants se livrent à une humiliation publique. Le 16 juillet le maire interdit le concours par un
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Cas de Négociation: Boulanger
Phase de découverte : Bonjour, est ce que je peux vous aider ? Si vous le souhaitez on peut voir ensemble quels sont vos besoins. Quelle est votre situation familiale ? - Si elle est seule : donc vous faites peu de lessives ? - Si elle a une famille : donc vous faites beaucoup de lessives (trouve un blabla sur les enfants) ? Qu’est il arrivé à votre ancienne machine ? Qu’allez vous en
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Étude de cas d'entreprise : France COMBI
France COMBI est une PME qui fabrique des volets roulants et des moustiquaires. Implantée à Lestrem (62), elle réalise un chiffre d’affaires de 30 millions de Francs. La distribution de ses produits est nationale et se fait, actuellement, exclusivement par le réseau des Grandes Surfaces Spécialisées dans le bricolage telles que LEROY MERLIN, CASTORAMA. Depuis 2 ans maintenant, France COMBI travaille sur un projet d’innovation majeure dans le domaine des volets roulants électriques. Ce projet
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Le management et la performance de l’entreprise
Chapitre 4 : le management et la performance de l’entreprise I - Management (voir définition i-manuel) Les séquences du management La mise en œuvre du management se déroule selon un processus en 4 séquences : La finalisation (pourquoi l’entreprise vit-elle) : définition des finalités, définir les objectifs à atteindre, préciser les stratégies L’organisation : définir les mécanismes de construction et de coordination et l’organigramme qui structure l’entreprise La mobilisation des ressources : coordonner les initiatives et ressources individuelles afin d’orienter
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Analyse Comparative De La Satisfaction Des Consommateurs Des Produits Des Entreprises De télécommunication: cas De Airtel Et Vodacom
I IN MEMORIAM A vous notre cher grand père SEBAHIRE Sébastien que la mort nous a arrachée… Que ton âme repose en paix ! A mon ami Trésor MOSENGO ainsi qu’a tout les membres de ma famille ou que vous soyez dans le royaume celeste, je vous dis en toute sincérité <<requiescat in pace>>. BABWINE BAZIBUHE Fabrice II DEDICACE “Avoir un fils c’est bien, en faire un homme c’est mieux » A l’Eternel Dieu Tout-Puissant
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Etude de cas Club Med
3ème année licence QSE et PME Le groupe devient de plus en plus international La croissance du Club Med s'accélère dans les pays émergents, et pas seulement en Chine, appelée à devenir son deuxième marché. Avec un poids de la France quasiment stable dans son activité 44,8 % du chiffre d'affaires en 2010-2011, contre 44,7 % un an auparavant, l'internationalisation du Club Méditerranée semble, à première vue, avoir marqué le pas. Le constat est en
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Le Management International
1. Une entreprise classique et une banque se distinguent, à mon avis, par leurs produits et le marché visé : - L’entreprise classique vise le marché des produits des biens et services matériels ou immatériels au stade de production ou de commercialisation. - La banque vise le marché des produits financiers et monétaires, par la création de la valeur en ce secteur via les opérations d’échanges des fonds, de capitalisations, de financements, … Une entreprise
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