Cas De Management Les Secrets De Mamie dissertations et mémoires
12 731 Cas De Management Les Secrets De Mamie dissertations gratuites 901 - 925 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Le Management
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Michel Et Augustin (Correction) Michel Et Augustin (Correction) Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 10 000 Dissertations Catégorie: Religion et Spiritualité Soumis par: Russell 24 février 2012 Mots: 1422 | Pages: 6 ... l s’agit de « fabriquer des petits sablés ronds et bons ». La marque est déposée pour assurer sa protection ; – la cohérence entre le projet d’entreprise et
1 172 Mots / 5 Pages -
Elaboration D'un Système De Mesures De L'excellence Dans Les Opérations: Le Cas D'une Société De Distribution
TABLE DES MATIERES INTRODUCTION………………………………………………………………………. 9 PARTIE I : L’EXCELLENCE DANS LES OPERATIONS…………………………. 11 Chapitre 1 : Gestion des opérations, avantages compétitifs et excellence dans les opérations………………………………………………………………………………... 12 1.1 La gestion des opérations………………………………………………………… 12 1.1.1 Définition……………………………………………………………….. 12 1.1.2 Histoire…………………………………………………………………. 12 1.1.3 Implications…………………………………………………………….. 13 1.1.4 Gestion des opérations………………………………………………….. 13 1.2 Les avantages compétitifs………………………………………………………… 14 1.3 L’excellence dans les opérations…………………………………………………. 16 1.3.1 Définition……………………………………………………………….. 16 1.3.2 Facteurs d’excellence……………………………………………………16 1.3.3 Gestion des opérations………………………………………………….. 17 PARTIE II : L’ENTREPRISE ETUDIEE ET
428 Mots / 2 Pages -
TD sur le management de projet
TD sur le management de projet 1) Définissez ce qu’est une « équipe projet » Il s’agit d’une organisation temporaire pour atteindre un objectif, mené par un leader qui ne travaille que sur ce projet. Elle se compose de personnes issues de services, directions, parfois d’établissements différents, affectées à temps complet ou partiel au développement d’un projet. Ces personnes peuvent être de métiers, de cultures ou mêmes de nationalités différentes. L’animation de projet est confiée
2 471 Mots / 10 Pages -
Management Et rôles Du Manager
Le management est l’ensemble des méthodes employés pour diriger, gérer une organisation ou un projet en vue de la réalisation d’un objectif et en optimisant l’usage des ressources humaines et matérielles => le management est donc l’ensemble des techniques qui permettent de manager. Il en ressort deux dimensions : diriger les Hommes et gérer les moyens. Par extension, le terme de management est aussi employé pour qualifier collectivement ceux qui exercent une responsabilité au sens
583 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise - Accentel
Cas d’entreprise Accentel « Accentel, une structure sous influence » I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. A partir de l’analyse d’A. Chandler, l’entreprise met en place une structure fonctionnelle, hiérarchisé. L’objectif de la fusion étant de créer un groupe spécialisé dans les réseaux de télécommunications. 2. Le marché des infrastructures est en plein changement. On observe également des prix à la baisse à cause d’une forte concurrence. De plus au niveau mondial le
268 Mots / 2 Pages -
Cas BIOTECHNOLOGY
La société BIOTECHNOLOGY à décidé pour financer son développement d’émettre des actions auprès du Public. Nous avons remarque que de nombreux salariés était inquiets et que cette idée leur fait craindre le pire, c’est pour cela que nous avons décidé de réalise une note qui comporteras trois point afin de vous éclairé et explique le bien-fondé de ce projet. I. Définition de certaine notions : Marché monétaire, Marché financier, Marché primaire, Marché secondaire, Action, Obligation
527 Mots / 3 Pages -
Le Management
Le management est l’ensemble des techniques d’organisation et de gestion ayant pour objectif d’administrer une entreprise. Le management renvoie aux théories relatives tantôt aux organisations tantôt aux stratégies qui impliquent l’entreprise dans la gestion et l’animation de ses différentes ressources au regard de ses objectifs. Le management est défini comme un « art ou une action, qui permet de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, il s’applique à
490 Mots / 2 Pages -
Les réseaux Secrets De La Défense Australienne Et FISSO
==Phrack Inc.== Volume 0x0c, Issue 0x41, Phile #0x09 of 0x0f ==Phrack Inc.== |=---------------------------------------------------------------------=| |=---------------=[ Les réseaux secrets de la Défense ]=---------------=| |=---------------------=[ Australienne et FISSO ]=--------------------=| |=---------------------------------------------------------------------=| |=-----------------------------[ The Finn ]----------------------------=| |=-----------------------=[ TheFinn@phrack.org ]=----------------------=| |=---------------------------------------------------------------------=| |=----------=[ Traduit par BeRgA pour arsouyes.org et SOH ]=-----------=| --[ Contents 1. Introduction 2. Le wardialling [NDT-1] et vous 3. Les origines de FISSO 4. Le DoD [NDT-2] et FISSO 5. Une introduction à l'EPL et au CCRA 6. L'EPL
8 171 Mots / 33 Pages -
BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ): étude de l'unité commerciale DARTY
Description de l'unité commerciale. STAGIAIRE : Nom : BALLAND Prénom : Ralph, Philip, James UNITÉ COMMERCIALE : Raison sociale : DARTY & FILS Adresse : 143-145 AV GALLIENI 93140 BONDY Aujourd’hui, Darty Bondy possède une superficie totale de 2350m2 : Dont, 2025m2 de surface de vente divisé de la sorte : 1080m2. Pour le Blanc (540m2 GEM et 540m2 PEM). 270m2 à la présentation des cuisines sur mesure 6 m2 pour le brun, et 300m2
2 530 Mots / 11 Pages -
Cas d'entrepris Nissan
IV. Stratégie de communication globale et des outils de promotion pour les revendeurs. Stratégie de communication 1. Positionnement de la marque En France, Nissan est considérée comme un outsider proposant des produits spécialisés dans le but de se différencier des autres marques. Nissan mets en place une stratégie produit de rupture visant à proposer des véhicules spécialisés dans les segments généralistes tout en apportant une dose d’originalité visuelle ou technologique. En effet, Nissan met un
1 533 Mots / 7 Pages -
Cas Interculturel
I. Contexte de l’étude Le groupe , spécialisé dans les pâtisseries industrielles souhaite poursuivre son développement à l’export. Nous avons dû ainsi récolter toutes les informations possibles sur le marché de la boulangerie, pâtisserie aux Pays Baltes et le Brésil afin de connaître le marché potentiel. Dans la répartition des tâches, j’ai été chargée d’effectuer une fiche pays sur le Brésil ainsi qu’une fiche sectorielle. Méthodologie : Pour mener à bien nos recherches, nous avons
2 243 Mots / 9 Pages -
Les principes comptables : à quoi ça sert ?
Les principes comptables : à quoi ça sert ? Les principes comptables sont des règles définies par le Code de commerce. Elles sont obligatoires parce qu’elles permettent de rendre homogène la comptabilité. C’est-à-dire que le format des bilans et comptes annuels est normalement le même pour toutes les entreprises. Ils permettent de créer un standard pour la communication financière des entreprises. Les principes comptables sont assez stables, c’est-à-dire qu’ils sont rarement modifiés. Quelles sont les
619 Mots / 3 Pages -
Les auteurs à connaître au BTS: le management des entreprises
MANAGEMENT EN STS AUTEURS ET THEORIES Joseph Schumpeter (Autriche) (1883-1950) Mots clés : innovation, entrepreneur, destruction créatrice, cycles Points du programme : 1.1. Entreprendre et gérer Concept : la logique entrepreunariale L'innovation : de l'économie stationnaire à l'évolution économique Schumpeter met en évidence le rôle déterminant de l'innovation dans l'impulsion du système économique. Il prend comme point de départ une économie stationnaire, nommé circuit économique, et dont les différents éléments structurels se reproduisent à
6 834 Mots / 28 Pages -
CA, conseil constitutionnel, 24 décembre 1986
ddsdLe Conseil constitutionnel a été saisi, le 24 décembre 1986, par MM. Pierre Joxe, Lionel Jospin, Pierre Mauroy, Louis Mermaz, Christian Goux, Jean-Pierre Michel, Henri Fiszbin, Alain Richard, Jean-Claude Chupin, Olivier Stirn, Mme Gisèle Stiévenard, MM. André Clert, François Loncle, Pierre Ortet, André Billardon, Charles Pistre, Robert Le Foll, Edmond Hervé, Augustin Bonrepaux, Joseph Menga, Mme Jacqueline Osselin, M Georges Le Baill, Mme Marie-France Lecuir, MM. Jean-Hugues Colonna, Jacques Santrot, Mme Odile Sicard, MM. Jean-Claude
1 062 Mots / 5 Pages -
Cas d'entreprise Daccentel
Cas d’entreprise Accentel « Accentel, une structure sous influence » I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. A partir de l’analyse d’A. Chandler, l’entreprise met en place une structure fonctionnelle, hiérarchisé. L’objectif de la fusion étant de créer un groupe spécialisé dans les réseaux de télécommunications. 2. Le marché des infrastructures est en plein changement. On observe également des prix à la baisse à cause d’une forte concurrence. De plus au niveau mondial le
268 Mots / 2 Pages -
Management, Les styles de direction
MANAGEMENT Les styles de direction Rensis Likert nous présente 4 styles de direction Tout d'abord le manager autoritaire exploiteur, celui ci ne fait pas du tout confiance à ses collaborateurs et la communication est réduite Les relations entre le manager et l'employé sont très éloignés. Les employés ne participent pas du tout à la prise de décision. Le pouvoir est totalement centralisé. Ensuite le manager autoritaire paternaliste, ce style de direction est très ressemblant au
284 Mots / 2 Pages -
Les Secrets Du Luxe
Le luxe a le vent en poupe. Pour s'en convaincre, il suffit de regarder les chiffres financiers de LVMH, dont le chiffre d'affaires est en hausse de 22% sur les neuf premiers mois de 2012, et dont le cours de Bourse flirte avec ses plus hauts historiques au moment où toute l'économie broie du noir. Avec l'émergence au XXe siècle de la société de consommation, le luxe a cessé d'être isolé du reste de l'économie
679 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Renault
Sommaire Sommaire 1 1. Présentation du secteur étudié 2 1.1. Eléments clés du secteur et Faits marquants 2 2. Analyse externe 9 2.1. PESTEL (Opportunités / Menaces) 9 2.2. Les 5 forces de Porter + 1 11 2.3. Carte des groupes stratégiques 12 2.4. Synthèse analyse externe 13 3. Analyse interne 14 3.1. Forces et faiblesses 14 3.2. Compétences clés (Chaine de valeur) 16 4. Stratégie internationale de Renault 18 4.1. Objectifs de Renault 18
5 731 Mots / 23 Pages -
Cas d'oncologie/hématologie
Cas concret n°3 questions sans réponses Oncologie/hématologie Source : http://www.infirmiers.com Monsieur C. André, 51 ans, de nationalité française est hospitalisé en service de pneumologie depuis le 18 novembre 1999 pour dyspnée, douleurs thoraciques droites et altération de l'état général. Monsieur C. est issu d'une famille de 9 enfants; il est célibataire et vit chez sa mère avec un de ses frères; ceux-ci lui rendent visite 2 fois par semaine. Ancien manutentionnaire, Monsieur C. est au chômage
1 048 Mots / 5 Pages -
Secret Bancaire
Introduction 2 Section 1 : Secret bancaire en Tunisie 4 I- Principe : La discrétion des données personnelles des clients : 4 II- Dérogations : 5 Section 2 : Le secret bancaire en Suisse 7 I- Origines du secret bancaire en Suisse 7 II- Limites du secret bancaire 7 III- Le secret bancaire face à l’actualité 8 IV- Secret bancaire, évasion fiscale européenne et prospérité helvétique 10 V- L’AFFAIRE ABACHA : un exemple de violation du secret bancaire ? 12 Section 3 :
5 631 Mots / 23 Pages -
Cas d'entreprise Nuxe
http://lentreprise.lexpress.fr/marketing-communication-media/nuxe-la-marque-de-cosmetiques-prodigieuse-vendue-en-pharmacies_18922.html Nuxe, la marque de cosmétiques "prodigieuse" vendue en pharmacies Confidentielle il y a dix ans, la marque Nuxe s'impose au cinquième rang des cosmétiques vendus en pharmacie. Aliza Jabès, le guide de cette ascension fulgurante, vise le leadership du marché. Coup de chance : Nuxe a négocié, juste avant la tempête boursière de septembre, l'ouverture de son capital et a fait entrer, « largement minoritaire », le fonds d'investissement Naxicap Partners (filiale de Natexis
558 Mots / 3 Pages -
Étude De Cas: Organisation et production culinaire
Etude de cas N°2 Organisation et production culinaire : Question 2 : Pour ce type de manifestation, les types de produits qu’il faut privilégier, sont des marchandises de la ville ou de la région où les repas de galas se produisent. C'est-à-dire des produits de La Rochelle donc de Poitou Charente et de Valence donc d’Espagne. Question 3 : Personnel: Menu la Rochelle: 12h-13h 13h-14h 14h-15h 15h-16h 16h-17h 17h-18h 18h-19h finalisation Cuisson, dressage et distribution.
640 Mots / 3 Pages -
Management: Diagnostic stratégique de l’entreprise HBS selon la méthode FFOM
1) Diagnostic stratégique de l’entreprise HBS selon la méthode FFOM Forces Faiblesses Humaines Disposent de 2300 salariés Travail avec 6 entités dans des pays dont la culture est différente et forte, ils travaillent difficilement ensemble Financières Leader sur le marché avec un chiffre d’affaires de 600 millions de dollars Compétences Spécialisé dans la mise au point de progiciels de gestion des performances pour l’aide à la décision, Héritage de cultures d’entreprises différentes avec des modèles
265 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Crédit Agricole de Lorraine: Comment dynamiser et développer le Crédit Bail Mobilier au sein du Crédit Agricole de Lorraine ?
Crédit Agricole de Lorraine Comment dynamiser et développer le Crédit Bail Mobilier au sein du Crédit Agricole de Lorraine ? 1 Plan 1 Présentation de l’entreprise : le Crédit Agricole Page 3 Page 5 Page 11 Page 11 Page 26 Page 32 2 3 La présentation de l’agence : le Crédit Agricole de Lorraine La présentation du « Leasing Mobilier » : 1. Etude générale de l’offre : Présentation du leasing mobilier en France 2.
331 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise TROMER
1) Joseph Schumpeter est l'un des rares théoriciens économiques à donner une place centrale à la figure de l'entrepreneur. L'entrepreneur est en effet celui qui met l'économie en mouvement, celui qui brise la routine et l'habitude. Schumpeter distingue cinq types d'innovation: la fabrication d'un bien nouveau, l'introduction d'une méthode de production nouvelle, l'ouverture d'un débouché nouveau, la conquête d'une nouvelle source de matières premières, et la réalisation d'une nouvelle organisation . Dans le cas TROMER
349 Mots / 2 Pages