Carrere Group dissertations et mémoires
1 519 Carrere Group dissertations gratuites 701 - 725 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Étude - le groupe IKEA
Devoir 02 Sujet : cas IKEA-HP Le groupe IKEA 1. Ikea, entreprise originaire de Suède, est une société privée où le capital est détenu par des fondations. Son but est bien évidemment de faire un maximum de chiffre d’affaire donc de profit, il est donc à caractère lucratif et économique. Invar Kamprad fut le fondateur-dirigeant jusqu’en 1986 puis il a cédé sa place à ces trois fils qui désormais dirigeront l’entreprise. Le champ d’action de
891 Mots / 4 Pages -
La hiérarchie des groupes sociaux de Maupassant
Tout d’abord, nous pouvons constater que Maupassant met en lumière la hiérarchisation des groupes sociaux, associé à la société bourgeoise de la fin du XIX e siècle. En effet, cet auteur souligne que la beauté permet de monter dans la hiérarchie sociale. Ainsi, Maupassant démontre l’importance d’avoir une belle apparence physique, avec la citation suivante : « Elle était plus jolie que toutes, élégante, gracieuse, souriante et folle de joie » (p.165). À la suite
247 Mots / 1 Pages -
Devoir management des entreprises: cas groupe Ikea
Management Des Entreprises Analyse du contexte Le Groupe IKEA Question 1 IKEA est une S.A. (Société Anonyme) au C.A de 12 milliards de dollars (en 2004). Elle est contrôlée par des fondations qui elles mêmes sont contrôlées par une fondation, située en Hollande, dont la famille Kamprad détient la majorité des parts. Le groupe est managé par la famille, depuis 2002, par les trois fils. L’entreprise a été créée en 1945, aujourd’hui elle est représentée
1 520 Mots / 7 Pages -
Historique du groupe Cora
Historique du groupe Cora : Les hypermarchés Cora font partie du groupe Louis Delhaize qui exploite des entreprises de distribution avec des enseignes d’excellente qualité. Depuis l’ouverture, en 1969, du premier hypermarché, le développement de Cora a été rapide. En effet, l’enseigne Cora est portée par 23 hypermarchés aux Antilles et en Europe ainsi que 59 hypermarchés en métropole (essentiellement au Nord-est de la France) qui emploient plus de 22 000 personnes. Depuis sa création,
212 Mots / 1 Pages -
Dossier ACRC : cas du groupe Conforama, En quoi la mise en place d’objectifs qualitatifs et quantitatifs permet-elle l’augmentation du chiffre d’affaires et de la marge pour l’unité commerciale ?
Analyse synthétique de la mission Contexte : 1) La problématique commerciale : . En quoi la mise en place d’objectifs qualitatifs et quantitatifs permet-elle l’augmentation du chiffre d’affaires et de la marge pour l’unité commerciale ? 2) L’objectif Il est important pour le magasin de proposer une offre qui dégage de la marge ; ou encore proposer des garanties de longue durée (GLD), des produits à fortes marges… Toute cette démarche aura donc pour but
2 196 Mots / 9 Pages -
Sur le cas du groupe Ales
sujet sur le cas Alès Groupe question n°1 : identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en oeuvre dans le groupe Alès. ( 4 pts ) Patrick Alès est le fondateur et propriétaire de Alès Groupe ( ligne 2 et 3 du premier texte ). Il est le créateur des premiers soins capillaires à base de plantes, ce qui se révélera être un vrai succès. Il est donc dirigeant et le principal actionnaire
1 265 Mots / 6 Pages -
Le groupe SEB, stratégie et structure
SEB - Les recettes du succès Partie 1 – Le groupe SEB stratégie et structure Le diagnostic stratégique : est une démarche d'une entreprise privée ou publique, visant à recenser toutes les ressources dont elle dispose. Elle reflète la situation réelle d'une entreprise à un moment clé, au sein de son environnement, en prenant en considération tous les facteurs à son activité. Elle a pour vocation de répondre au mieux aux attentes des acteurs économiques.
1 452 Mots / 6 Pages -
Le groupe Carrefour
Le groupe Carrefour est le neuvième employeur privé mondial (409 092 salariés en 2007), le premier en France et en Grèce, ainsi que le troisième au Brésil110. Environ deux salariés du groupe sur trois travaillent en Europe. La répartition des salariés du groupe Carrefour est la suivante : 68 % en Europe, 16 % dans les Amériques et 16 % en Asie. Le groupe Carrefour est reconnu comme un employeur dur sur les conditions de
322 Mots / 2 Pages -
Le groupe Carrefour
- La capacité de Carrefour à répondre aux attentes transculturelles des consommateurs est l’une des clés pouvant expliquer le succès du groupe à l’internationale. C'est dire que le groupe a réussi à identifier les attentes transculturelles des consommateurs comme celle d’avoir des produits de bonne qualité pour des prix raisonnables. Mais c’est aussi adopter des pratiques culturelles propres à un pays, adapter son offre au niveau de vie local, garantir une qualité de service uniforme.
353 Mots / 2 Pages -
Devoir Management Des Entreprises Bts Ci: cas du groupe Renault
Devoir Management des entreprises 1) Les dirigeants ont plusieurs types d'objectifs à plus ou moins long terme , des objectifs stratégiques . - Tout d'abord ils souhaitent faire évoluer la clientèle en attirant les familles , et donc privilégier ainsi une clientèle familiale de loisir par opposition à une clientèle professionnelle. - Puis un objectif quantitatif -----> Augmenter le taux d'occupation qui est déjà situé aux alentours de 73%. 2) La direction envisage pour cela
396 Mots / 2 Pages -
Le groupe DANONE
Leader mondiale de l’industrie alimentaire, le Groupe DANONE opère sur les marchés des produits laitiers frais (N°1 mondial) et des eaux embouteillées (N°2 mondial). DANONE est un partenaire actif de Centrale Laitière depuis 1953 permettant à l’entreprise de mieux se positionner face aux défis d’une économie globalisée.onsciente de sa responsabilité sociétale et de son devoir de redistribution en tant qu’entreprise citoyenne, Centrale Laitière, en partenariat avec le Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de
697 Mots / 3 Pages -
Management: Corrigé du cas CAMAC, filiale du groupe Björn
Corrigé du cas CAMAC, filiale du groupe Björn 1ère Partie 1.1) Nous analyserons successivement les stratégies corporate, businesse et de mise en œuvre adoptées par la société CAMAC depuis sa création, puis nous conclurons sur leur pertinence. A - Stratégies corporate (typologie d’Ansoff) : Il s’agit des stratégies d’ensemble concernant le portefeuille de DAS mis en œuvre. Concernant les stratégies corporate de cette entreprise, deux phases principales marquent son développement : - initialement, une phase
3 028 Mots / 13 Pages -
Le groupe Dorchester Collection
228 Rue de Rivoli, 001 PARIS +33 1 44 58 10 10 reservations.lmp@dorchestercollection.com Dorchester Collection Hotels La Dorchester Collection est un groupe de neuf hôtels de prestige en Europe et aux Etats-Unis. Les hôtels de Dorchester Collection sont tous dotés d’un grand confort et de prestige avec une réputation qui continue d’attirer, des célébrités, des personnes issues de royauté, ainsi que des personnes venant de l’international, accoutumées aux plus délicates et fines choses de la
9 680 Mots / 39 Pages -
„ Il Est Préférable De S'enfermer Dans Son Groupe Ethnique, Culturel, National Que De S'ouvrir Aux Autres "
„Il est préférable de s’enfermer dans son groupe ethnique, culturel, national que de s’ouvrir aux autres”. Il est vrai que l’appartenance à n’importe quel groupe dans la société dépend d’un élément inséparable dans la vie de l’homme. “Il est préférable de s’enfermer dans son groupe ethnique, culturel, national que de s’ouvrir aux autres” – cette constatation nous emmène à la réflexion plus profonde. Il existe cependant deux points de vue. D’une part, il y a
417 Mots / 2 Pages -
Dossier NCR esthétique cosmétique: le groupe Esthederm
BTS Esthétique-Cosmétique Session 2013 DOSSIER NEGOCIATION RELATION CLIENT SOMMAIRE I. Présentation de l’univers ESTHEDERM page 1 II. Positionnement et clientèle page 2 III. Concurrence page 2 IV. L’offre ESTHEDERM page 3 page 4 V. Modalités de distribution page 5 VI. Communication page 5 Documents commerciaux page 6 . Publicité sur lieu de vente page 6 . Ordonnance beauté page 7 . Carte de fidélité page 8 . Conditions générales de vente page 9 . Bon
1 661 Mots / 7 Pages -
Etude De Cas: le groupe Carrefour
ETUDE DE CAS CARREFOUR SOMMAIRE Introduction I – Analyse du marché II – Stratégie Marketing III – Marketing Mix (4p) a – Prix b – Produits c – Communication d – Distribution Conclusion (Solution) I – Analyse du marché Carrefour crée en 1958 est leader sur le marché de la grande distribution en France avec 21% de part de marché et un chiffres d’affaires de 86 ,5 milliards d’euro (2012). Carrefour propose en moyenne plus
1 612 Mots / 7 Pages -
Analyse du Portefeuille d’activités du Groupe BMW
! 1/ BCG! ! La matrice BCG du groupe BMW comprend trois activités . La construction et la vente de voiture (DAS 1) représente la part la plus importante du chiffre d’affaires de l’entreprise ( d’ou un cercle de taille important).! Compte tenu des données fournies dans le polycopier, on observe que le marchés de l’automobile et de la moto connaissent à l’échelle mondiale des taux de croissance inférieurs à 10 % ( respectivement 2%
1 192 Mots / 5 Pages -
Développement du groupe MenCorner
Il y a plusieurs parties prenantes qui participent au développement de MenCorner. Tout d’abord il y a Karine Schrenzel qui est la gérante de l’entreprise MenCorner. Son but est de trouver des solutions afin de développer son entreprise, de lui permettre de se pérenniser. En tant qu’entrepreneur, Karine Schrenzel se doit de prendre des risques en prenant des décisions stratégiques. Nous pouvons également constater qu’il y a les salariés de l’entreprise qui participent au développement
232 Mots / 1 Pages -
Bac Pro Eleeec ( Électrotechnique Énergie Équipements Communicants): le groupe RCE
Historique: Antoine Martin crée en 1946 une petite entreprise d’élécricité dont les bureau étaient domicile Rue Boissy d’Anglas à Annonay. Ensuite Mr. Martin ouvrit un magasin d’éléctroménager au Boulevard de la République au début des années 50. Deux de ces films Jean et Bernard lui succèdent et arrêtent début des années 80 le magasin d’éléctroménager pour se consacrer uniquement en travaux d’installation électrique. En 1989, l’entreprise évolue. En effet, Patrick Martin poursuit la succession. La
621 Mots / 3 Pages -
Le groupe punk Carving
Le groupe est composé de cinq anciens membres du groupe de punk Carving. Ils jouent un rock énergique, emmenés par leur chanteur Mat Bastard. Le premier album éponyme est coproduit par Calysta et NPE ; NPE s'occupe également de leur première tournée en France (avec quelques dates à l'étranger). Ils sont sélectionnés par l'Adami pour le projet "détours", ce qui les propulse rapidement sur de gros festivals internationaux. Ils se produisent en première partie du
520 Mots / 3 Pages -
Le groupe SEB, stratégie et structure
PARTIE 1, le groupe SEB, stratégie et structure. 1) Forces - Numéro 1 mondial du petit équipement de la maison. - Commercialisation de ses produits dans plus de 120 pays. - Son C.A. - Portefeuille composé de différentes marques réputées. - Activité diversifiée géographiquement. - Améliore la vie quotidienne des consommateurs. - Prix moyen raisonnable. - Poursuit ses axes de développement. - Solidité. - Potentiel. - Performances. - Gains de parts de marché. - Croissance
1 287 Mots / 6 Pages -
Devoir Management Bts Ag Cned: cas du groupe Alès
Question N°1 : Dans l’entreprise Alès, les logiques entrepreneuriales et managériales sont représentés afin d’assurer le développement et la pérennité de l’entreprise. La logique entrepreneuriale consiste à prendre des risques pour anticiper une opportunité économique et de développer une activité existante. Il a un pouvoir étendu. La logique managériale permet au manager d’optimiser les différentes ressources au service d’un projet collectif afin de générer des profits. Il a un pouvoir limité. Dans le groupe Alès,
324 Mots / 2 Pages -
Étude de cas: Alès groupe
Étude de cas : Ales groupe 1. Leadership en entreprise et en management À la tête du groupe, la nomination de Mme Battigello semble évidente tant elle est dans la ligne d’une logique d’entreprise. En mettant à ce poste une femme, qui a prouvé dans ses expériences antérieures, sa maitrise et son âme d’entrepreneur. Elle a travaillé avec succès au développement de Liérac en Italie, en faisant preuve d’originalité et d’avant-gardisme plutôt porteurs. Elle peut
391 Mots / 2 Pages -
Devoir Management: cas du groupe Alès
1- A l'origine en 1969, le groupe ALES est fondé sur une logique entrepreneuriale : prise de risques, recherches d'opportunités, innovation et créativité. Patrick Ales, le fondateur ainsi que le directeur général, détient le pouvoir de direction et de décision. Il a toute les libertés pour diriger son organisation. Il détient donc un « pouvoir étendu et absolu ». Aujourd'hui à 77 ans, il est président non exécutif et actionnaire principal, il conserve ainsi 67% du capital. Alors
233 Mots / 1 Pages -
Le Groupe GANTOIS
TD 3 : Le groupe GANTOIS 1. Diagnostic interne de l’entreprise : Années FORCES FAIBLESSES 1894 - 2000 Développement de l’entreprise grâce à des fusions, prises de participation, acquisitions, créations et rachat Concurrence à l’internationale très forte dans la branche transports Spécificité des activités de chaque site de production Secteur automobile a été remplacé par les autres secteurs liés au transport Activités que l’on retrouve dans de nombreux secteurs Certifications de qualité ISO 9001 et
1 078 Mots / 5 Pages