Sciences Economiques et Sociales
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Management Des Entreprises
BTS 2 - Management Chapitre 10 - Applications I – La production et les systèmes de production Document 1 1. Illustrez par un exemple chacun des systèmes de production présentés ci-dessus. Selon la quantité produite (critère technique) Production à l’unité ou en très petites séries Voyage hors normes Paquebot Production
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Management des entreprises
DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES : * Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le fondateur du groupe Alès et aussi le propriétaire. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la
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Management Des Entreprises
Éric FINOT Marc BRICARD V9715-F1/2 2-09715-TE-PA-01-12 Les cours du Cned sont strictement réservés à l'usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s'en serviraient pour d'autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du
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Management des entreprises
29615CTPA0211.pdf29615CTPA0211U PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était
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Management des entreprises
Afin de nourrir les millions de nord-américains chaque jour, une compagnie alimentaire se doit d’être au sommet de son art continuellement. Cependant, plusieurs crises peuvent survenir de n’ importe où et c’est pour cette raison qu’il faut que le design organisationnel soit fait de manière continu et récurrente pour que
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Management Des Entreprises
Analyse du contexte 1 Identifiez et caractérisez les logiques entrepreunariales Dans ce groupe nous étions dans une logique entreprenariale à 100% géré par son fondateur Patrick ALES depuis 1969 jusqu’ à la date de 2008, pour passer à une logique de cœxistence manageuriale et entreprenariale. En effet le fondateur décide
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Management des entreprises
Question 1: Le groupe Alès est constitué de deux logiques qui se complètent entre elles et permettent à l’entreprise de prospérer: la logique entrepreneuriale et managériale. Tout d’abord, parlons de la logique entrepreneuriale, elle se caractérise par la prise de risque, elle suppose une faculté à anticiper une opportunité, à
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Management Des Entreprises
Devoir n°01 : Management des entreprises Sujet : Le cas Ales Groupe Analyse du contexte : 1) Le développement du groupe Alès est permis grâce à la combinaison de la logique entrepreneuriale et de la logique managériale. L'entrepreneur apporte à l'entreprise le capital en innovant ou créant des produits tandis que le manager
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Management des entreprises
Question 1 : MÉTIER : Ensemble de compétences et de savoir-faire dont la maîtrise permet à l’entreprise d’exercer son activité. Le métier fait référence aux savoir-faire par rapport à un groupe de consommateurs, à des besoins liés et à une technologie. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de
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Management des entreprises
Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités
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Management Des Entreprises
BTS MANAGEMENT DES ENTREPRISES TD : CAS DE L’ENTREPRISE FESTYVET  OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Exploiter une documentation économique Identifier et mobiliser les mécanismes du management et de la décision Développer une argumentation cohérente et structurée TRAVAIL A FAIRE : BAREME /20 1 2 3 RESSOURCE 1 LA FRANCHISE
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Management des entreprises
Management des entreprises " Le management est le plus vieux des métiers et la plus récente des professions " Lowell, Lawren Introduction générale Le management est une discipline relativement récente, mais qui prend dans nos sociétés une place de plus en plus importante. Il constitue un enjeu culturel, idéologique, théorique
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Management des Entreprises
DEVOIR 1: MANAGEMENT DES ENTREPRISES Analyse du contexte 1. Dans le groupe Alès, la logique entrepreneuriales mise en oeuvre par Partrick Alès, dirigeant et principal actionnaire. Tout commence lorsqu'il est coiffeur, c'est à cette époque qu'il invente et créée, des produits cosmétiques et capillaires à bases de plantes avec la
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Management des entreprises
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Devoir 1 1) Si l’on se réfère à l’approche de l’auteur J. Schumpeter, le champ de l’entrepreneuriat recouvre la création d’activités nouvelles sur le marché ou le développement d’activités existantes. M. et Mme PREVALMA sont les repreneurs d’une librairie. Ces entrepreneurs ont su prendre des risques en
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Management des entreprises (session 2016) : Quatre styles de managements
U-3.2 Management des entreprises (session 2016) Première partie : Analyse du contexte 1) Quatre styles de managements existent, défini par Likert, il y définit : Le management autoritaire : avec une autorité forte lié à la position du chef ultime, aucunes confiance accordée aux personnels, communication descendante, le chef seul
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