Sciences Économiques
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Le Management Et La Gouvernance
PLAN : INTRODUCTION I. Management et ses principes II. Philosophie de la gouvernance III. Techniques de la bonne gouvernance IV. Gouvernance – Management CONCLUSION INTRODUCTION Dans le cadre de cet exposé, on va essayer d’élucider l’ensemble de questions liées au management dans sa relation avec l’un des grands thèmes
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Le Management Et Le Management Public
Le management et le management public Définition du management D’origine anglo-saxonne, le terme management désigne la manière de conduire une structure dans son marché et son environnement. Par rapport au terme management, le terme gestion est très restrictif et il est généralement entendu comme « l’ensemble des actes relatifs aux
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Le Management Face Aux défis Du 21ème Siècle
LE MANAGEMENT FACE AUX DEFIS DU XXIe SIECLE I. L’environnement de l’entreprise. Figure 2.1. Les dimensions de l’environnement. A. L’outil PESTEL (D) pour l’analyse du macro-environnement. Les organisations sont fortement influencées par leur environnement. L’outil PESTEL a pour objectif de décrire le macro-environnement de l’entreprise, et prévoir son évolution future.
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Le Management féminin
Les 5émes Journées Scientifiques Internationales sur l’Entrepreneuriat Le rôle du management féminin dans la conduite de changement au sein de l’entreprise Zoubida Benhafessa Ecole des hautes études commerciales (Hec Alger) z.benhafessa@gmail.com Hayat Mebarki Ecole des hautes études commerciales (Hec Alger) hayetmebarki@yahoo.fr INTRODUCTION : Ce qui caractérise la montée en puissance
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Le management interculturel
Chapitre 7 : Le management d’une équipe multiculturelle Résumé : Grace à la globalisation, nous sommes de plus en plus amenés à travailler, à collaborer ou à diriger des équipes multiculturelles. Il s’agit d’un atout pour celui qui sait dégager une synergie à partir de la diversité. Ce chapitre met
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Le Management Logistique
Le plan Introduction AXE 1 : La notion management de la logistique I. Définition : 1-Le Management 2-La Logistique *Définition *Les types de logistique II. Les phases de développement de la logistique 1-Les premiers balbutiements 2-La phase de démarrage 3-La phase de croissance 4-Le dépassement des frontières organisationnelles III. Les
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Le Management Participatif Par Objectif
Qu’est-ce que le management participatif par objectif ? Le pouvoir était hier le principal enjeu organisationnel mais il serait aujourd’hui, selon Christian Bourion (professeur et rédacteur en chef de la revue internationale de psychosociologie) « le pire ennemi du management : un outil archaïque et dépassé, source d’injustice, générateur de
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Le management réhumanisé
Le management réhumanisé Approche plus humaine au chapitre 3 et 4 Chapitre 1 : Management en contexte : Cinq tendances lourdes : * Numérisation * Automatisation * Financiarisation * Mondialisation * Développement durable 1. Le système précapitaliste : Société féodale : * 3 piliers principaux : état morcelé, église forte
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Le Management secteur juridique
Management 1. Qu’est-ce qu’une entreprise La forme juridique : - le secteur privé : les entreprises qui n’appartiennent pas à des collectivités locales ou à l’Etat. o L’entreprise individuelle (le patrimoine du patron est le patrimoine de l’entreprise, ce sont les artisans et les commerçants). o La société (l’entreprise qui
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Le Management Stratégique
Le management stratégique Les défis de l’entreprise : la concurrence (& surtout mondiale), la compétitivité (le déséquilibre de la balance commerciale), les mutations technologiques, économiques, sociologiques, évolutions démographiques. Les réponses en terme de gestion : démarche productive, démarche marketing, décentralisation de l’autorité & des responsabilités, extension de la procédure budgétaire
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Le management stratégique
Management stratégique : définition Le management stratégique se définit comme étant la manière d’aborder diverses notions s’articulant autour de l’analyse stratégique, de choix stratégiques, mais aussi, du déploiement stratégique. Le management stratégique conduit à la segmentation stratégique de l’entreprise. Management stratégique: rôles Le rôle du management stratégique se situe au
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Le management stratégique
MANAGEMENT STRATEGIQUE INTRODUCTION Volume 1 I. DEFINITION : Selon le Larousse WIKIPEDIA : la stratégie vient du mot grec strategia qui signifie : • Art de coordonner des forces militaires, politiques et morales impliqués dans la conduite d’une guerre ou dans la préparation de la défense d’une nation. Cela implique
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Le Management Stratégique
Thème 5: Le management stratégique. Chapitre 1: Le choix en matière d'animations des hommes. I.Comment s'exprime le pouvoir de direction des managers? I.1 Quels sont les différentes sources du pouvoir de direction? I.2 Quels sont les différents styles de direction? I.3 Quels facteurs influencent le style de direction? Les règles
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Le management stratégique
Question 1: Le management stratégique concerne la gestion à long terme de l’entreprise. Il consiste à prendre des décisions qui vont permettre à cette dernière de saisir les opportunités offertes à son environnement, d’agir sur celui-ci et d’atteindre les objectifs stratégiques entraînant des changements importants au sein de l’organisations. Ainsi
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Le management stratégique
Management – Chapitre 4 – La Stratégie I) La notion de stratégie A) Caractéristiques 1) Définition a stratégie : consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Par la stratégie, l’entreprise cherche
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