Fiche de Cours
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Les enjeux du recrutement
RECRUTEMENT Les enjeux du recrutement * Humains * 1er acte de management * Image positive, professionnelle * Relations humaines durables * Économiques * Bon recrutement = collaborateur efficace = performance = motivation équipe Les étapes du recrutement 1. Définir le besoin 2. Attirer les bons candidats 3. Présélectionner les candidats
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Les enjeux et les formes de la communication.
Chapitre 1 : Les enjeux et les formes de la communication I – Le concept et les principes de la communication A) Définition Exercice 1 : Qu'évoque pour vous le mot « communication » ? (Arbre d'idée) Communication : transfert d’une information entre une source et une cible qui la
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Les enjeux sanitaires & sécuritaires de l’EP (1880-1944)
Les enjeux sanitaires & sécuritaires de l’EP (1880-1944) I/ L’élève des gymnastiques et l’élève des sports A. Systèmes philosophiques & définition de l’élève B. L’élève des gymnastiques (Méthode Hébert) C. L’élève des sports (Pierre de Coubertin) II. L’injonction bipolaire des IO A. Le manuel des exercices physiques & des jeux
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Les ententes. Droit de la concurrence
FICHE Droit de la concurrence – LES ENTENTES Absence def textuelle de l’entente Article 101 §1 TFUE Dispose « sont incompatibles avec le marché intérieur, tout accords entre entreprises, décisions d’associations d’entreprise, les pratiques concertés susceptibles d’affecter le commerce entre EM et ayant pour objet/effet empêcher/restreindre le jeu de la
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Les entreprise privées
Synthèse – Management/Organisations - « Les Entreprises Privées » - Problématique : « Comment caractériser et donner les spécificités d’une entreprise privée ? » Plan : I) Repérer les finalités d’une entreprise privée. a. Identifier et différencier biens & services. b. Pérennité et profit. c. Engagement social et environnemental. II)
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Les entreprises
Les entreprises représentent un segment important de la société – celui fournissant les biens et les services, créant des emplois, attirant les investissements, dirigeant l’innovation, et augmentant le niveau de vie de la population. Cependant, pour accomplir sa mission, le secteur des entreprises doit être en mesure d’évoluer dans un
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Les entretiens
Lydie FOISSAC A8 Communication Globale Module 7 Les spécificités de la communication orale Compétences à acquérir Analyser les entretiens Individuels- communiquer efficacement avec les acteurs internes dans le cadre de sa onction – préparer un scénario de communication – Faire preuve d’Une bonne élocution – adapter son registre de langage
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Les équations
Equations Vocabulaire Il existe des équations différentes. On appelle une équation de degré une équation où tu vois (n=le plus grand exposant) * Equation de degré 1 : Ex : car * Equation de degré 2 : Ex : (exemple : * Equation de degré 3 : ex : (exemple
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Les escomptes
Les escomptes On appelle "escompte" le coût de la transformation d'une créance , une traite par exemple, en moyen de paiement Il existe deux sortes d'escomptes : - L'escompte rationnel, qui se calcule sur la valeur actualisée par la banque au début de l'opération soit la somme effectivement perçue par
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Les espaces maritimes: approche geostatique
1. Les espaces maritimes : approche géostatique Mers et océans, d'immenses espaces naturels, couvrent 71% de la surface planétaire. Ces espaces st considérés cô des espaces maritimes (espaces qui vont être aménagés et utilisés par les H). Mers et océans st considérés cô un 6e continent (réf. Le 6e continent,
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Les espaces terrestres
Les espaces exposés aux risques majeurs sont l’une des trois questions au choix proposées pour traiter le thème Gérer les espaces terrestres auquel il est conseillé de consacrer 14 à 15 heures au total. Le professeur ne devant aborder que deux des trois questions, il peut construire son projet sur
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LES ETAPES DE LA CONDUITE DE REUNION
La saga Bon Première partie – Présentation de l’entreprise 1-Jean Bon piloter l’entreprise, trouver de nouveaux clients, gère les conflits…… (PDG) Maya Bonrelation avec les documents (secrétaire de direction) Émile Bon définit le travaille au conducteurs (responsable d’exploitation) Richard Bon (chef d’atelier) Anicet Bon surveiller les dépenses, gérer
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Les étapes de la démarche stratégique
10. Les étapes de la démarche stratégique La démarche stratégique est une série d’étapes qui aident à structurer la réflexion stratégique des dirigeants. Elle convient à tous les types d’entreprises (taille, secteurs économiques) et à tous les types de stratégies délibérées. I - Le modèle LCAG Le modèle LCAG, ou
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Les etapes de la négociation
Initiation à la négociation 19/10/2015 La négociation commence quand le client dit « non ». Les 4 domaines de la négociation professionnelle Préparation : – Stratégie et objectifs → Nature et niveau niveau des objectifs. Difficulté d'atteinte des objectifs. – Tactique et technique → Échelles des demandes et concessions. Structures,
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Les étapes pour une analyse stratégique
________________ Fiche d’identité de l’entreprise : Mission : raison d’être de l’entreprise (pourquoi cette activité la) Vision : état souhaité à un temps donné (ex : être leader du marché a un temps donné) But : déclaration générale d’intention Objectif : plus précis (pourquoi elle existe, ou elle veut aller,
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