Virgin Management Stratégique dissertations et mémoires
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Le Manager à L'écoute Du Sociologue
Introduction Les organisations sont des artefacts : ce sont des créations de l’homme. Pourquoi un individu ou un groupe d’individus décide-t-il de créer une organisation ? Pour obtenir un résultat qu’il ne pourrait obtenir seul. La division du travail, chère à l’économiste A. Smith et au sociologue E. Durkheim, est consubstantielle à l’idée d’organisation. Une organisation pour- suit un ou plusieurs buts : fabriquer des produits ou fournir des services à destination de clients ou
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Management Des Entreprises
Management des entreprises Séance 1 : Qu’est-ce que le management ? Introduction Nous vivons dans un monde d’organisations. Il n’y a plus de personnes qui travaillent de manière totalement individuelle. Mais les individus ont des liens entre eux qui peuvent être forts ou faibles, tacites ou explicites. Il est donc important pour un individu entrepreneur de bien gérer tous ses biens et toutes ses relations. Même un entrepreneur indépendant a un réseau de relations comme
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Management Des Entreprises
CAS EUROPCAR. Question 1 : Quelles modalités de croissance Europcar a t elle adoptées jusqu'a présent ? Europcar c'est tout d'abord basé sur un modèle de croissance externe , c'est a dire sur le principe d'acquérir des ressources ou des compétences d'autres entreprise , tout cela par fusion , absorption ou bien acquisition. Europcar a également signé une alliance stratégique avec Enterprise-rent a car , le géant Américain , cette alliance a pour but de
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Analyse Stratégique des deux firmes EDF/areva
Table des matières Introduction générale sur le marché de l’énergie page 2 EDF/Areva présentation des deux firmes page 3 Analyse externe : page5 Environnement PESTEL de l’industrie nucléaire page5 Force de porter page6 Analyse des opportunités et des menaces du marché page 7 Analyse du partenariat page 8 Facteur clés d’une collaboration page 8 Décision politique page 9 Avantage/inconvénient de l’alliance pour EDF et AREVA page 11 Les limites de l’alliance page 11 Préconisation pour une
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Cours Management: Entreprendre, une logique entrepreneuriale
Chapitre 1 : Entreprendre, une logique entrepreneuriale Dans une économie de marché les entreprises sont au cœur du système productif. Toutes les politiques industrielles tendent à favoriser la création d’entreprise car cette dernière est considérée comme le meilleur moyen de soutenir l’activité d’un pays et diminuer le chômage. Toutes les études et démarche de l’entrepreneur pour aboutir à la création d’entreprise sont désignées par le terme « entreprenariat ». La logique d’anticipation et d’innovation de
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Le Cadre Stratégique
Economie d'Entreprise - BTS 1°année Chapitre 4 : l'entreprise et son environnement -- l'insertion de l'entreprise dans le tissu économique. On ne peut concevoir l'entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. L'entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d'une part, elle s'intègre dans cet environnement et, d'autre part, elle agit sur ce même environnement. L'entreprise peut être influencée par son environnement de manière positive (opportunités environnementales) ou de manière négative
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Management Des Entreprises
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR N°2 Question 1 : Caractérisons l’organisation d’IKEA. IKEA Type Entreprise privé à but lucratif Métier Vente de meubles et de décorations Taille 12 milliards de dollars de chiffre d’affaires (en 2004), 231 magasins dans le monde, entreprise internationale Champ d’action La production et la commercialisation d’objets et de meubles en kit en kit à prix discount Ressources Humaines : 90 000 salariés dans le monde dans 44 pays dont 6700 en France Financières : Chiffre
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Management Des Entreprises
SUJET : LE CAS ALES GROUPE 1. Analyse du contexte 1. Les logiques entrepreneuriale et managériale mises en œuvre dans le groupe Alès sont : La logique entrepreneuriale, est bien montré ici car le fondateur Mr. Patrick Alès, de l'entreprise familiale Alès groupe, décide de laisser son fauteuil de directeur général a une parfaite étrangère Mme Lorenza Battigello, car son héritier Mr. Romain Alès ne voulait pas prendre la relève. Cependant, Patrick Alès restera président non exécutif.
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Devoir Management BTS MUC Cned: cas du groupe Alès, analyse du contexte
Devoir 01 Sujet : Le cas d’Alès Groupe : analyse du contexte 1)On peut retrouver une logique entrepreneuriale. Patrick Alès a crée une entreprise : Alès Groupe en 1969 concernant la fabrication de soins cosmétiques et capillaires. L’entreprise a également effectué une reprise en achetant les parfums de luxe Caron, avec notamment une prise de risque puisqu’il faut redresser cette marque. Le groupe a été innovant car il est à l’origine des premiers soins à
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Préparation de l'épreuve de management des entreprises
29615CTPA0111U PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement,
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Management Interculturel Mexique
Thomas LEFEVRE Guillaume LABADAN Management Interculturel Mexique Amérique du Nord Introduction Le Mexique ou plus officiellement les Etats-Unis mexicain est un état d’Amérique du nord situé au sud des États Unis d’Amérique et au Nord du Guatemala et du Belize. Il compte environ 112 millions d’habitants dont un centre économique et politique très fort au travers de sa capitale Mexico City, regroupant plus d’un sixième de sa population. Sa superficie totale de près de 2
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Management des entreprises/Application 5 : cas PSA Peugeot Citroën
Management des entreprises/Application 5 : cas PSA Peugeot Citroën I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Opportunités et menaces qui influencent la stratégie. Les opportunités de PSA : - Forte vente des véhicules dans le monde - Effort sur l’environnement en proposant des véhicules de moins de 140g de CO2 et donc cela rencontre un franc succès - Ouverture à l’international - Plan mit en place pour améliorer la rentabilité de l’entreprise - Leadership
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Management des entreprises: cas Gilbert Joseph
Gilbert Joseph Etape 1 :La finalité de l’entreprise est sa raison d’être. Ici, Gibert Joseph a pour finalité de réaliser des profits, satisfaire l’ensemble des acteurs qui l’a compose et avec qui Gibert Joseph est en relation. En général d’acheter et de vendre des livres L’entreprise dispose de plusieurs finalités : - finalités économiques : fabriquer et vendre des livres qui répondent aux attentes des clients - finalités sociales : créer des emplois en ouvrant
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Les Enjeux Stratégiques Associés à La Qualité Du Camembert LePetit ?
Quels sont les enjeux stratégiques associés à la qualité dans le cas précis du Camembert LePetit ? D’après l’AFNOR, la qualité est « l’ensemble des propriétés et des caractéristiques d’un produit ou d’un service qui lui confèrent l’aptitude à satisfaire des besoins exprimés ou implicites. » Il est vrai qu’en agroalimentaire il est difficile de mesurer la qualité d’un produit sans l’avoir goûter auparavant. Par conséquent, certains aspects extérieurs sont à prendre en considération pour
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Les Principes Du Management De La Qualité
QUALITE -Directeur qualité, vous occupez une des fonctions principales parmi les métiers de la qualité et un poste hautement stratégique. -En étroite collaboration avec la direction générale, vous fixez des objectifs qui sont déclinés à tous les niveaux de l’entreprise. -Vous exercez principalement dans l’industrie (électronique, mécanique, automobile, agro-alimentaire …) qui offre près de la moitié des offres d’emploi puis dans les services (ingénierie, SSII, télécoms…). Il est faut de dire " c'est une référence
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Management des entreprises
BTS Tertiaire – 2e année Marc Bricard – Éric Finot Management des entreprises Devoirs Directeur de publication : Serge Bergamelli Les cours du Cned sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du Cned, s’exposeraient à des poursuites judiciaires et aux sanctions pénales prévues
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Management, cas Michel et Augustin
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Le Monde du Travail / cas michel et augustin bts blanc cas michel et augustin bts blanc Documents Gratuits: cas michel et augustin bts blanc Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 01 février 2012 Balises: management des entreprises Mots: 1358 | Pages: 6 Vus: 1145 Voir la version complète S'inscrire Michel & Augustin Correction 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également
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Quel Est Le rôle Du Management Dans Le Succès De L'entreprise Michel Et Augustin
« Vous n’avez aucune chance face aux poids lourds de l’agroalimentaire », cette phrase, les deux fondateurs de la marque « Michel et Augustin » l’ont entendue plus d’une fois. Pourtant six ans plus tard – la marque a été créée en 2004 -, l’entreprise réalise plus de 20 millions d’euros de chiffre d’affaires (2010), emploie près de 40 salariés, compte 50 références de produits dans 5 univers différents (gâteaux sucrés, yogourts à boire, fruits
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Management Des Entreprises D1, le groupe Alès
Devoir n°1 1/ Le groupe Alès a été fondé sur une logique entrepreneuriale. D'abord PDG de l’entreprise, Patrick Alès qui en est le fondateur détenait le pouvoir de direction et le pouvoir de décision. Maintenant, il est président non exécutif et actionnaire majoritaire du groupe Alès avec 67% du capital mais il conserve toujours son pouvoir de décision. Depuis 2004, le fabriquant a connue quelque difficultés dues certaint lancement de produit qui n'ont pas eu
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Management des Opérations
MANAGEMENT DES OPERATIONS MAE Année universitaire 2011 - 2012 Examen de Management des Opérations Février 2012 (sujet proposé par Christine TRIOMPHE) Répondez uniquement sur les feuilles en annexe pour la partie 2. Remarques : • Tous les documents personnels et ouvrages sont autorisés mais les ordinateurs et téléphones portables sont interdits. • Les parties sont indépendantes ; vous devez justifier vos réponses ; les résultats non justifiés, même si ils sont corrects, ne vous permettront
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Fiches de présentation des auteurs en management
FICHES DE PRESENTATION DES AUTEURS EN MANAGEMENT Auteur Joseph Schumpeter (1883-1950) Ouvrage de référence « capitalisme, socialisme et démocratie », 1942 Lien avec le référentiel Thème 1.1 Entreprendre et gérer Idées développées Schumpeter, économiste libéral né en Autriche est le théoricien de l’innovation et de l’esprit d’entreprise. Il énonce les idées suivantes : - l’entrepreneur joue un rôle central dans le système capitaliste ; - il est animé par des motivations individuelles de réussite (c’est
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Management Des Organisations - Bac Blanc
Question 1: Les trois organisations sont engagées dans la protection de l'environnement et le développement durable. - L'association Les Amis de la Terre a pour finalité de défendre un intérêt général: " protéger les êtres humains et l'environnement". Ses objectifs sont d'informer, de sensibiliser et de mobiliser les citoyens, et d'organiser des actions collectives pour agir en contre-pouvoir. - L'association Nature et Société a pour finalité de fournir un service à ses adhérents. Ses objectifs
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Etymologie du mot "management"
Étymologie Le terme - issu du verbe anglais to manage - a une étymologie très ancienne et discutée. L’Oxford English Dictionary fait découler le terme management du vocabulaire français, et plus particulièrement du substantif « mesnage » et du verbe « mesnager » qui, au XIIIe siècle, caractérisent « l'art de gérer les affaires du ménage », c'est-à-dire « conduire son bien, sa fortune et ses domestiques de façon judicieuse » . En français, cette
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Les Nouvelles Formes De Management RH
Introduction Le manager est le garant de la raison d’être de l’entreprise auprès des clients, des fournisseurs, des actionnaires et du personnel. Il est le comptable de l’allocation des ressources, des résultats économiques et de la qualité du service rendu. Il est le développeur des compétences du personnel. Telle est notre vision actuelle du management, un outil dédié à la motivation des équipes, à l’écoute et à la communication entre manageurs et employés dans le
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A la recherche d’un management des ressources humaines performant.
Scouarne&Véniard/3 28-06-2005 10:05 Pagina 101 12 A la recherche d’un management des ressources humaines performant S « L’évaluation de la gestion des ressources humaines et sa contribution à la performance fait, depuis un certain nombres d’années, l’objet de travaux académiques mais, dans la pratique, la fonction Ressources Humaines souffre toujours de ne pouvoir démontrer sa valeur ajoutée, ni de pouvoir mesurer réellement sa contribution à la performance humaine d’une organisation. La plupart des PME, souvent
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