Stratégie inwi dissertations et mémoires
1 516 Stratégie inwi dissertations gratuites 576 - 600 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
La stratégie de l'événement, attribuée par les concurrents
Une stratégie événementielle pour se démarquer des concurrents Entrepreneuses: pourquoi mettre en place une stratégie événementielle ? Créer son entreprise et la faire fleurir est un long processus qui est souvent ponctué de difficultés et de périodes de stagnation. Celles-ci doivent pousser l’entrepreneuse à remettre en question le modèle économique (business model) de son entreprise et trouver d’autres moyens de faire fructifier son investissement. La stratégie événementielle est celui que j’ai choisi d’aborder, aujourd’hui nous
1 176 Mots / 5 Pages -
New Product Strategy at Kellogg case analysis
Memo Subject: New Product Strategy at Kellogg case analysis The purpose of this memo is to give recommendations about directions for new product development at Kellogg. Background In 1999 Kellogg looses its leadership position on the cereal market due to different factors such as high prices or few successful new products. The same year, Carlos Gutierrez takes over as CEO and rethinks the company's corporate strategy. By emphasizing new snack products more, as well as
468 Mots / 2 Pages -
Stratégie de communication
Chapitre 1 : La stratégie de communication Introduction - La communication, pour être efficace, doit être pensée à travers une stratégie. - Elle doit être l’aboutissement d’une réflexion, en vue de l’optimisation de l’image de l’entreprise. - Pour être optimum, elle doit s’inscrire dans une communication globale (compatible et cohérentes entre elles). - Ces différentes actions doivent avoir le même objectif : doter l’entreprise d’une image reconnaissable par ses différentes cibles, d’une identité, d’un positionnement.
333 Mots / 2 Pages -
Gérer le capital humain dans INWI
particulièrement présente en Afrique. II. La direction du Capital Humain chez INWI Dans cette partie, nous allons présenter : L’organisation de la Direction Générale ; L’organisation de la Direction du Capital Humain ; Le service de l’administration du personnel et paie. 1) L’organisation de la Direction Générale Plus que le statut hiérarchique, les collaborateurs se distinguent par leur travail, leur sens des responsabilités et leur performance. L’organisation plate comporte 5 niveaux hiérarchiques
772 Mots / 4 Pages -
L'exécution De La Stratégie Océan Bleu
L’exécution de la stratégie Océan Bleu Dans un premier temps pour pouvoir utiliser cette stratégie, il faut vaincre les nombreux obstacles internes qui boque l’entreprise. Après avoir choisi le modèle économique le plus viable pour l’entreprise et la stratégie la plus efficace, pour que la mise en œuvre de la stratégie Océan Bleu soit la plus satisfaisante, vous devez surmonter 4 obstacles : -La résistance du personnel face au changement -Le manque de ressources de l’entreprise
379 Mots / 2 Pages -
Stratégies Chez Sephora
La marque Sephora représente une chaine de parfumerie sélective : parfums, maquillage, soins & beauté, accessoires. PDG : Daniel Richard Sephora est numéro un de la distribution de parfum en France. La marque est implanté dans 30 pays et comprend 406 points de vente en Europe dont 182 en France. Le concept, inventé par Dominique Mandonnaud, vise à "décloisonner" les univers, à placer côte à côte produits de luxe et produits de grande consommation, à
1 067 Mots / 5 Pages -
Les entreprises et leurs stratégies territoriales
Travaux Pratiques Encadrés TPE Les entreprises et leurs stratégies territoriales Magali Fernandez 1ere ES 2 Hugo Bret SOMMAIRE : Introduction………………………………………………………………………. page 3 Historique……………………………………………………………………….... page 4 Délocalisation / Internationalisation……………………………………………… page 6 Principaux chiffres 2003…………………………………………………………. page 10 La production…………………………………………………………………….. page 16 Les implantations (distribution)………………………………………………….. page 22 Cas d’étude, la Thaïlande………………………………………………………... page 31 Conclusion / Synthèse……………………………………………………………. page 39 Sources……………………………………………………………………………. Page 40 Fiche Individuelle : Hugo Bret………………………………………………………………………… page 41 Magali Fernandez………………………………………………………………… page 42 INTRODUCTION : En 1976, Michel Leclercq
10 444 Mots / 42 Pages -
Stratégie : les grands choix stratégiques
STRATÉGIE : LES GRANDS CHOIX STRATÉGIQUES I - LES STRATÉGIES INFRA-SECTEUR Les stratégies intra-secteur sont les stratégies d'un même secteur professionnel. Il est possible de compter 4 types de stratégies intra-secteur. A - Stratégie de domination par les coûts • PORTER rappelle que l’entreprise cherche à obtenir un avantage concurrentiel en ayant les coûts les plus bas du secteur : possibilité de vendre à bas… • L'efficacité de cette domination passe par certaines conditions :
4 668 Mots / 19 Pages -
Les Stratégies Des Entreprises
LES STRATEGIES D'IMPARTITION ET D'INTEGRATION VERTICALE Les stratégies d'impartition (ou d'alliance) L'impartition se caractérise par l'association, dans un but stratégique bien précis, de plusieurs entreprises qui restent indépendantes, voire même concurrentes Les partages de savoir-faire Le portage (ou piggy back) permet à une P.M.E. qui souhaite exporter, d'utiliser le réseau commercial d'une grande entreprise française, déjà bien implantée à l'étranger, moyennant un taux de commission (entre 5% et 15%) exemple : 300 PME accèdent aujourd'hui
241 Mots / 1 Pages -
Stratégie Diversification
1.2 En quoi consiste une stratégie de diversification ? 1.2.1. Définition Une stratégie de diversification, selon Ansoff, est une stratégie qui vise de nouveaux marchés avec de nouveaux produits. Elle conduit donc l'entreprise à se développer dans plusieurs DAS différents les uns des autres. Une stratégie de diversification peut prendre deux formes: - la diversification conglomérale quand il n'y a pas de lien entre les différents métiers de l'entreprise (ex: Bouygues) - la diversification concentrique
236 Mots / 1 Pages -
La stratégie commerciale de Baccarat depuis 1994
La stratégie commerciale de Baccarat depuis 1994 Par Roland Saget, directeur marketing "Maison" Ces dix dernières années, Baccarat s’est livré à un énorme travail pour mettre au point une stratégie qui a permis de changer l’image de l’entreprise tout en la développant sur son marché. Retour en arrière. Des axes stratégiques… En 94, l’entreprise est pratiquement en situation de survie car elle présente un net retard par rapport à ses concurrents. Cette prise de conscience
1 117 Mots / 5 Pages -
Stratégie De Gestion
Choisir deux entreprises Rona et Cascade et tenter de démontrer la relation qui existe entre le profil stratégique d’une entreprise, son rendement sur le capital investi et sa performance boursière. Les questions et les directives. Question 1 1a) Comment se définit le marché, ou les marchés, des entreprises choisies ? 1b) Quelle est la stratégie d’ensemble et le faisceau des stratégies de marché adoptées par les firmes choisies ? 1c) Décrivez, pour chaque entreprise choisie,
389 Mots / 2 Pages -
Stratégies De Distribution
La compétition par la diversification Par convention, la diversification repose uniquement sur les mouvements intégrant : Des modifications de domaine et a fortiori des changements de métier Critères : synergie, proximité métiers et complémentarité. La compétition par la différenciation La compétition par la différenciation vise à obtenir une image unique auprès des consommateurs. Elle suppose des investissements dans : La définition de l’assortiment, dans la politique de localisation, dans l’architecture, dans le marchandising visuel
627 Mots / 3 Pages -
Stratégie de gestion du personnel
1 DISSERTATION INTRODUCTION L’évolution du contexte économique, technique et socioculturel amène les entreprises à adopter une stratégie qui leur permettra d’établir des axes de développement afin de rester concurrentielles. Sénèque disait : « il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ». La stratégie de l’entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est fixée et les moyens qu’elle a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de
2 280 Mots / 10 Pages -
Royer Grou Stratégie de développement
Créer en 1945 par Louis Royer Le Groupe Royer est une entreprise de l'industrie de la chaussure. C'est l'un des plus importants distributeurs de chaussures au monde. Il est le plus important en France environs 1300 employés dans le monde et 280 millions d'euros de chiffre 310 millions en 2011. Aujourd’hui le Groupe Royer est dirigé par Jacques Royer qui a réussie en 30 ans à construire un empire distribuant des millions de chaussures de
269 Mots / 2 Pages -
Les Stratégie Globale
Les stratégies globales - Stratégie de spécialisation Stratégie de spécialisation ou de niche. L’entreprise consiste à maintenir son entreprise sur un seul domaine d’activité. L'entreprise met alors l'accent sur son métier de base, pour lequel son niveau de compétences est bon, ce qui lui donne un avantage concurrentiel décisif. Se spécialiser, pour une entreprise, c'est ainsi s'efforcer d'utiliser toutes les opportunités qu'offre le marché sur lequel on évolue. Cette stratégie peut revêtir plusieurs formes :
586 Mots / 3 Pages -
Stratégies globales, stratégies de domaine et méthodes de développement
Ce cas fait appel aux connaissances abordées dans les chapitres 4, 13, 14 et 15. Il convient de ne pas confondre stratégies globales, stratégies de domaine et modalités de développement. Lire les documents avec la plus grande attention est indispensable : les réponses se trouvent uniquement dans ceux-ci. Le cours doit néanmoins être réinvesti via l’utilisation d’un vocabulaire précis. En outre, un effort de structuration des propos est apprécié, même en l’absence d’indication dans la
875 Mots / 4 Pages -
La relation entre la stratégie de l'entreprise et la gestion des ressources humaines
Historiquement, la principale force de HP avait été sa capacité à lier intimement sa stratégie et sa gestion des ressources humaines, ce qui lui avait permis de clarifier ses processus de planification. Le plan à long terme et le plan annuel incorporaient tous les deux des éléments de RH. À long terme, les orientations stratégiques et les processus de développement organisationnels étaient combinés avec une analyse détaillée des tendances démographiques, de manière à s’assurer que
249 Mots / 1 Pages -
Rôles et stratégies de distribution de contenu
Il est bien un secteur d’activité qu’internet a bousculé, c’est celui de la distribution : des géants sont apparus comme Amazon, et d’autres ont sombré. Chapitre 1 : FONDEMENTS I- Rôles et contenus de la stratégie de distribution II- Histoire, panorama et tendances de la distribution III- La réglementation I- Rôles et contenus de la stratégie de distribution 1) Définitions de la Distribution (D) Distribution : Elle recouvre l’ensemble des opérations pour lesquelles un bien
1 240 Mots / 5 Pages -
Michael Porter Et Sa Stratégie Concurrentielle
Michael Porter est célèbre pour ses études sur la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel (ou avantage compétitif) en maîtrisant mieux que ses rivaux les forces qui structurent son environnement concurrentiel. Cette maîtrise des forces de la concurrence s'illustre par le déploiement d'une chaîne de valeur qui caractérise le modèle économique de l'entreprise. Porter a également formalisé sur le plan théorique la notion de pôle de compétence géographique, au point que le
281 Mots / 2 Pages -
Le choix de marketing stratégies du groupe DHL (document en anglais)
Executive summary The aim of this report is to provide an analysis on the marketing strategic choices and the place of DHL air-freight service (a division of Deutsche Post DHL providing aerial deliveries) in the cargo market. In order to evaluate the place of DHL in the market, a study of its business environment is needed. The PEST model is perfect as it will give us an accurate overview of the DHL political, economic, social
2 535 Mots / 11 Pages -
Cas management: la stratégie de L’entreprise MANGA
Contexte : L’entreprise MANGA est une entreprise d’informatique, une des leaders mondiaux du marché. Son PDG Pierre Fortis a annoncé à l’assemblée générale le lancement du nouveau baladeur vidéo : le Xama. Le directeur marketing mobilise toute l’équipe pour assurer avec succès le lancement. Il délègue à son assistante l’organisation une soirée prestigieuse pour assurer sa promotion. Réflexion : 1. Quelle est la stratégie prise ? Par qui ? La décision stratégique prise est le
478 Mots / 2 Pages -
Strategie de lancement d'un produit ou d'une marque
STRATEGIE DE LANCEMENT D’UN PRODUIT OU D’UNE MARQUE Pour bien assurer que le lancement d’un produit ou d’une marque obtienne les résultats attendus et atteigne les objectifs fixés, il faut d’abord réaliser quelques tâches préalables, afin de bien préparer le terrain et de se parer à toute éventualité. Ci-après les étapes à réaliser : 1. Etudier la concurrence. Généralement, lors d’un lancement d’un nouveau produit, il existe déjà des produits concurrents sur le marché. De
1 082 Mots / 5 Pages -
Quelles sont les différentes règles qui déterminent la stratégie des clients des institutions financières aujourd'hui ?
Sujet 14. Quelles sont aujourd’hui les différentes règlementations qui orientent ou encadrent la stratégie clientèle des établissements financiers ? Quelques mots clés. Aujourd’hui ; Ce qui se passe actuellement, de nos jours. Réglementations ; Ensemble de prescriptions, normes et obligations légales auxquelles on est tenu de se conformer Encadre ; Donne un contour, limite. Stratégie clientèle ; c’est l’art d’organiser et de coordonner un ensemble d’opérations pour parvenir à un but qui ici est d’attirer
425 Mots / 2 Pages -
La stratégie de diversification: tentative de clarification
La stratégie de diversification : tentative de clarification Par Djamel Fellag (Lycée Robert Schuman Metz) La question des stratégies corporate concernant le développement des entreprises est une question cruciale et ceci indépendamment de leur taille. Les entreprises ne limitent pas leur activité à un seul type de production : la concurrence oblige en permanence les entreprises à se trouver sur plusieurs marchés et donc à diversifier leur activité. Parmi les principales options stratégiques globales qui
1 581 Mots / 7 Pages