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Stratégie inwi dissertations et mémoires

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1 516 Stratégie inwi dissertations gratuites 501 - 525 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 5 Novembre 2015
  • Strategie marketing

    Strategie marketing

    STRATEGIE MARKETING Relativement à chaque segment ciblé, un certain nombre de propositions sont formulées en terme de marketing-mix. •S : Segment de marché (cible) et P: Positionnement •P : (Product) Produit et/ou service, conditionnement •P : (Price) Prix •P : (Place) Distribution merchandising •P : (Promotion) Communication, promotion, relations publiques, force de vente, marketing direct … Il s’agit d’indiquer comment mettre en oeuvre la stratégie d’entreprise adoptée Mix – Marketing Le Mix- Mix – Marketing

    211 Mots / 1 Pages
  • Stratégie de développement durable du Groupe Lafarge

    Stratégie de développement durable du Groupe Lafarge

    1. Le groupe Lafarge est une entreprise industrielle qui a des activités industrielles dans les matériaux de construction. Le groupe Lafarge est présent dans 70 pays, son champ d’action est international car l’entreprise produit et vend des produits dans le monde entier. Le groupe Lafarge compte 71 000 salariés. Le groupe est en position de leader, et occupe des positions de premier plan dans chacune de ses activités (Ciment, Granulats, Béton, Plâtre), et sa croissance

    320 Mots / 2 Pages
  • Analyse du groupe Teisseire: Comment mettre en place des stratégies de renforcement sur le marché interne et s’exporter tout en composant avec des contraintes internes et externes fortes ?

    Analyse du groupe Teisseire: Comment mettre en place des stratégies de renforcement sur le marché interne et s’exporter tout en composant avec des contraintes internes et externes fortes ?

    Problématique : Comment mettre en place des stratégies de renforcement sur le marché interne et s’exporter tout en composant avec des contraintes internes et externes fortes ? III) La stratégie à développer par la suite (solutions proposées) Comment renforcer sa position sur le marché Français ? Le diagnostic précédent nous a permis de voir qu’une partie du marché des BRSA est quasiment inaccessible pour Teisseire, il s’agit des « soft-drink ». On sait que la

    645 Mots / 3 Pages
  • Stratégie D'entreprise

    Stratégie D'entreprise

    1 STRATEGIE D’ ENTREPRISE 1ère année de Master Faculté de sciences économiques et de gestion Formation initiale 2011-2012 Albéric Tellier 2 Introduction générale : pourquoi un enseignement de stratégie?  Le cours de stratégie est un complément indispensable aux enseignements «théoriques» (économie industrielle…) et «fonctionnels » (finance, marketing, GRH…).  Il a pour objectif de donner une perspective globale de l’entreprise qui est d’abord celle de la direction générale.  Les huit chapitres constitutifs du

    3 556 Mots / 15 Pages
  • Stratégie De Bang Et Olufsen

    Stratégie De Bang Et Olufsen

    Bang&Olufsen L'entreprise Bang&Olufsen est une entreprise spécialisé dans la vente de produit multimédia de luxe, elle propose un matériel fiable et de qualité et s'est surtout spécialisé dans le domaine du son. Bang&Olufsen se différencie surtout de ses concurrents par le design de ses enceintes. Face a ses concurrents proposant un matériel égale ou supérieur nous verrons en quoi sa stratégie de différenciations la démarque des autres produits. Bang&Olufsen se caractérise par une vente haute

    263 Mots / 2 Pages
  • Analyse De La Stratégie Multi-canal et e-commerce Du Groupe TESCO

    Analyse De La Stratégie Multi-canal et e-commerce Du Groupe TESCO

    INVERNIZZI CYRIL MBA MC1 POLITIQUE DE DISTRIBUTION TESCO ANALYSE PERSONNELLE La stratégie multi canal et e-commerce. Le groupe TESCO est un modèle de réussite en stratégie multi canal. Le groupe a été fondé au lendemain de la seconde guerre mondiale, et a crée le concept de supermarché discount. Aujourd’hui, le groupe offre désormais de l’alimentaire et du non-alimentaire. On retrouve des enseignes en milieux urbains, milieux ruraux, dans les métros, des stations-services TESCO ont aussi

    561 Mots / 3 Pages
  • Stratégie Des Pme

    Stratégie Des Pme

    Le 20 Février 2001, Vivendi Universal a acquis 35% du capital. Le 18 décembre 2004 s’est concrétisé par la signature d’un accord portant sur l’acquisition par Vivendi Universal de 16% du capital de MAROC TELECOM et son entrée en bourse de Casablanca et de Paris. MAROC TELECOM s’est ainsi alliée à un partenaire stratégique ayant une grande expertise dans le secteur des télécommunications. Les points d’application prioritaires de la coopération sont variés et touchent aussi

    550 Mots / 3 Pages
  • La Stratégie d'entreprise

    La Stratégie d'entreprise

    La stratégie est « l’ensemble des décisions de long terme prises par l’entreprise pour atteindre ses objectifs compte tenu de ses ressources et de ses environnements ». I. Le diagnostic stratégique • L’idée : étudier les : o Opportunités et menaces de l’environnement (diagnostic externe) o Forces et faiblesses de l’entreprise (diagnostic interne) A. La segmentation stratégique • Il s’agit de découper l’entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes (niveau « business

    1 363 Mots / 6 Pages
  • Politique et strategie d'entreprise : notions et contexte

    Politique et strategie d'entreprise : notions et contexte

    POLITIQUE ET STRATEGIE D'ENTREPRISE : NOTIONS ET CONTEXTE 1. RAPPELS 1.1. L'entreprise C'est un ensemble d'éléments : des hommes, du matériel, des machines, des locaux, des terrains, des moyens financiers, etc. organisés en : fonctions, activités, services, etc. dans un but : vendre, dégager un profit, assurer la pérennitéet la croissancede l'entreprise etc. !L'entreprise cherche à satisfaire un marché, sans quoi elle n'a ni la possibilité d'exister ni celle de survivre et de se développer.

    234 Mots / 1 Pages
  • Stratégie De Croissance

    Stratégie De Croissance

    Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de productions qui correspondent à : • La fabrication de nouveaux biens de consommation • L’introduction de nouvelle méthode de production •La découverte de nouveaux marchés ou débouchés •La conquête de sources nouvelles de matière première • La réalisation de nouvelles organisations industrielle Pour réaliser ces nouvelles combinaisons, l’entrepreneur doit faire preuve de créativité, anticiper et percevoir les

    258 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la stratégie de la marque Kanuk

    Analyse de la stratégie de la marque Kanuk

    ANALYSE DE LA STRATÉGIE MARKETING DE LA MARQUE KANUK Sommaire exécutif Dans le cadre de notre analyse de la stratégie marketing de la marque Kanuk, nous avons procédé en divisant notre étude en cinq grandes parties. En premier lieu, nous avons recueilli les informations sur les grandes tendances du macroenvironnement du Québec en ce qui a trait à l’industrie des vêtements d’extérieur pour l’hiver. Nous avons décortiqué chacun des environnements afin de pouvoir justifier l’impact

    3 206 Mots / 13 Pages
  • Les stratégies du groupe Sphère

    Les stratégies du groupe Sphère

    MANAGEMENT DEVOIR 3 1° John PERSENDA le PDG du groupe SPHERE possède l’âme d’un entrepreneur mais à la fois manager aussi d’après Henri MINTZBERG. Cependant John PERSENDA a acquiert les qualités d’un entrepreneur car c’est un homme qui sait prendre des risques, en effet un entrepreneur doit prendre des décisions en fonction de son instinct hors que le manager est beaucoup plus analytique en ce qui concerne les décisions, les moyens, les contraintes ainsi que

    424 Mots / 2 Pages
  • Stratégie SNCF

    Stratégie SNCF

    Diagnostic Le pass Isabelle s'intègre bien dans les nouveaux objectifs de modernisation de la SNCF (recherche de la meilleure satisfaction clientèle...). Il dispose d'atouts grâce aux facilités d'utilisation et de vente. Toutefois, il se heurte à des obstacles liés essentiellement au x comportements des consommateurs (en matière de déplacement) et du personnel (complexité, surcharges). Problèmes à résoudre : Comment faire connaître et inciter à utiliser le Pass Isabelle alors que son prix peut paraître élevé et

    901 Mots / 4 Pages
  • La stratégie

    La stratégie

    1. D’après Alfred Chandler « La stratégie est la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre ». Le diagnostic stratégique permet de déboucher sur une synthèse mettant en évidence les forces et les faiblesses de l’entreprise face aux menaces et opportunités de l’environnement. * Le diagnostic externe permet d’identifier les facteurs-clés de succès c’est-à-dire les variables d’actions

    259 Mots / 2 Pages
  • Structure et stratégie de l’entreprise Imprimatur

    Structure et stratégie de l’entreprise Imprimatur

    Hhd ANALYSE DU CONTEXTE 1. Selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprimatur avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit est la structure mécaniste, c'est-à-dire qu’elle se repose sur une forte division du travail, une hiérarchie très présente, une communication qui s’appuie sur un ensemble de règles précises et respectées et les décisions sont centralisées. En effet, l’imprimerie « Imprimatur » se trouve dans un environnement stable et certain, avec des

    271 Mots / 2 Pages
  • La stratégie

    La stratégie

    Management – Chapitre 4 – La Stratégie I) La notion de stratégie A) Caractéristiques 1) Définition a stratégie : consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Par la stratégie, l’entreprise cherche à gagner des parts de marché au détriment des concurrents en exploitant un avantage concurrentiel. 2) Les éléments constitutifs de la stratégie - La stratégie

    303 Mots / 2 Pages
  • Environnement de l'entreprise: En quoi l’environnement a-t-il influencé la stratégie de l’entreprise ?

    Environnement de l'entreprise: En quoi l’environnement a-t-il influencé la stratégie de l’entreprise ?

    Environnement de l’entreprise Sommaire Introduction I. Présentation de l’entreprise II. Environnement • Macro environnement • Micro environnement III. Stratégie • Présentation de la stratégie • Perspectives pour l’avenir Conclusion Introduction En quoi l’environnement a-t-il influencé la stratégie de l’entreprise ? I. Présentation ZARA ZARA est une enseigne de vêtements espagnols quelque peu révolutionnaire dans le monde du vêtement. En effet, le credo de l'enseigne est de mettre en vente des articles à des prix très

    1 459 Mots / 6 Pages
  • Stratégies De Domination Par Les Couts

    Stratégies De Domination Par Les Couts

    1. Stratégies de domination par les coûts a. Définition et différents procédés C’est une stratégie offensive qui consiste pour une entreprise à trouver des moyens pour réduire et ainsi pouvoir pratiquer des prix plus faibles des concurrents. Soit l’entreprise porte ses efforts sur les coûts de production : -L’entreprise produit en masse pour bénéficier d’économie d’échelle (effet volume) -L’entreprise délocalise sa production à l’étranger pour profiter des coûts plus faibles -L’entreprise réalise des innovations procédé

    248 Mots / 1 Pages
  • Stratégie Ressources Humaines Cas Du Pôle Fret Royal Air Maroc

    Stratégie Ressources Humaines Cas Du Pôle Fret Royal Air Maroc

    5- Synthèse du diagnostic L’analyse du contexte externe dans lequel évolue la RAM et le Fret sous ses différents angles (administratif, politique, économique et technologique) ainsi que celle de son contexte interne à travers le diagnostic de ses principales ressources et de leur mise en oeuvre nous ont permis de relever un certain nombre de constats que nous présentons dans la matrice S.W.O.T suivante : Tableau n° 1 : Matrice S.W.O.T Opportunités Menaces • Nouvelle

    255 Mots / 2 Pages
  • Niveau Et Variation De La Valeur Ajoutée Suffisent Elles A Decoder La Strategie De L'entreprise

    Niveau Et Variation De La Valeur Ajoutée Suffisent Elles A Decoder La Strategie De L'entreprise

    INTRODUCTION La stratégie d'une entreprise est la somme de décisionss et d'actions prises et menées afin que l'entreprise atteignent ses objectifs. Selon les entreprises,de production, de transformation ou de négoce les objectifs peuvent être différents. Elles auront cependant des objectifs communs que sont : la pérennité et la création de richesse. La création de richesse est évaluée par la Valeur Ajoutée que dégage une entreprise. La Valeur ajoutée est calculé en soustrayant de la production de

    459 Mots / 2 Pages
  • Les Diffréntes Stratégies Publicitaires Utilisées Dans Le Monde De L'audiovisuel

    Les Diffréntes Stratégies Publicitaires Utilisées Dans Le Monde De L'audiovisuel

    II – L'utilisation de stratégies de communication subtiles lors de la diffusion de publicités audiovisuelles C'est par internet et la télévision que, maintenant, la plupart des entreprises réalisent leurs stratégies de communication publicitaire. La diffusion de publicités au niveau audiovisuel permet de toucher des grandes audiences, c'est efficace pour valoriser et redynamiser les ventes de la marque et établir rapidement une notoriété. De plus, cette diffusion comporte encore des avantages comme la capitalisation des effets

    2 664 Mots / 11 Pages
  • La Stratégie Marketing De Kitea

    La Stratégie Marketing De Kitea

    Il faut dire que la stratégie marketing KITEA a évolué durant les 15 dernières années, elle a accompagné le changement de KITEA. Depuis le début, ils avaient une stratégie marketing claire qui consistait à se positionner différemment des autres vendeurs de meubles sur le marché avec leur signature « KIT KIT KITEA ». Même le nom de l’enseigne était différent, en se basant sur le mot « kit » et en ajoutant le mot «

    418 Mots / 2 Pages
  • Cours Stratégie d'entreprise

    Cours Stratégie d'entreprise

    Chapitre introductif 1. Définition La stratégie d'entreprise est née dans les années 60. Selon le "Strategor ": "Elaborer la stratégie d'entreprise c'est choisir les domaines d'activité dans lesquels l'entreprise entend être présente et allouer/répartir des ressources de façon à ce qu'elles s'y maintiennent et s'y développent. Il existe deux niveaux de stratégie : • la stratégie de groupe (corporate strategy) qui détermine les domaines d'activité de l'entreprise. C'est cette stratégie de groupe qui conduit l'entreprise

    4 052 Mots / 17 Pages
  • Fiche De Communication BTS: Relation des faits mettant en évidence la(les) stratégie(s) développée(s)

    Fiche De Communication BTS: Relation des faits mettant en évidence la(les) stratégie(s) développée(s)

    Relation des faits mettant en évidence la(les) stratégie(s) développée(s) Le chargé de la performance du service programme s’entête sur sa position qui est que l’assistante est en tort, qu’elle aurait dû réaliser sa mission correctement, que la forme et le fond était incorrect. L’assistante souhaite lui faire changer d’avis car elle n’a pas été prévenue qu’il y a eu des changements dans l’organisation du département avant les congés de décembre. Elle adopte une stratégie d’influence.

    432 Mots / 2 Pages
  • Stratégie De Communication OASIS

    Stratégie De Communication OASIS

    La démarche stratégique de la communication et ses étapes : I- 1er étape : analyse de la situation (audit) Elle est constituée de trois phases : l’audit : analyse de la situation. Il s’agit d’une analyse de l’environnement, des concurrents directs. L’objectif final est de mieux connaitre les points forts et faibles de notre entreprise et de nos concurrents directs. Nous mettrons en avant sur nos points forts, et nous devons bien prendre en compte

    1 807 Mots / 8 Pages