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Royer Grou Stratégie de développement

Analyse sectorielle : Royer Grou Stratégie de développement. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  6 Avril 2014  •  Analyse sectorielle  •  269 Mots (2 Pages)  •  974 Vues

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Créer en 1945 par Louis Royer Le Groupe Royer est une entreprise de l'industrie de la chaussure. C'est l'un des plus importants distributeurs de chaussures au monde. Il est le plus important en France environs 1300 employés dans le monde et 280 millions d'euros de chiffre 310 millions en 2011.

Aujourd’hui le Groupe Royer est dirigé par Jacques Royer qui a réussie en 30 ans à construire un empire distribuant des millions de chaussures de plusieurs marques pour le réseau français et la grande distribution.

Grace à sa stratégie de développement permanent le gérant du groupe Royer à su relever d’énorme défi en en développant une offre complète et surtout diversifiée sa production qui s’adresse spécialement au monde de la grande distribution.

En effet avec l’exploitation de licence de différentes marques de chaussure comme Kickers ou Converse a permis au Groupe Royer d’élargir ses offres et surtout de répondre à de nouveaux circuit de distribution.

Selon la logique entrepreneuriale, et selon Joseph Schumpeter « Sans innovation l’économie est stationnaire…il faut l’intervention de l’entrepreneur, l’homme du pari et de l’innovation. » Jacques Royer reste un manager visionnaire qui détecte les opportunités et créateur car il développe son activité et aussi polyvalent, et dans le choix de ses stratégies son management s’inscrit dans un type de management entrepreneurial.

Question 2:

La tableau de bord prospectif de Norton et Kaplan constitue un outil de pilotage de performance. Leurs methodes permets de définir des indicateurs les plus pertinants pour analyser une stratégie definie. Cela pemret d’analyser l’impact du projet. Le but pour Marchoul n’est pas l’argent mais de faire plaisir aux personnes pour la créations d’emploi dans sa région.

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