Prospection Et Suivi De Clientele dissertations et mémoires
728 Prospection Et Suivi De Clientele dissertations gratuites 701 - 725
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Fidélisation de la clientèle et développement
Dossier CCF E33 Sous-épreuve E33 : Fidélisation de la clientèle et développement de la relation client Situation 1 : phase préparatoire à la mise en oeuvre d’une situation de FDRC Terminale professionnelle Métiers du Commerce et de la Vente - Option B Session : 2022 ________________ SOMMAIRE Partie 1 : diagnostic des actions de FDRC menées par l’entreprise 1. Identification de l’entreprise 2. Mes démarches pour établir le diagnostic ▪ Méthodologie de travail (entretiens, accès
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Fiche e4 prospection immobilière
BTS NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENT SESSION 2023 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE E4 – RELATION CLIENT ET NÉGOCIATION VENTE N° : ⚪ Négociation Vente et Accompagnement de la Relation Client ⚪ Organisation et Animation d’un évènement commercial TITRE : Prospection terrain Nom : Doucet Prénom : Anaëlle N° Candidat : CADRE DE L’ACTIVITÉ Nom de l’organisation Normandie Propriétés Services Adresse/Code postal/Ville 16 rue de la pelleterie 14700 FALAISE Type de Structure Société A
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Cours de bts CCST prospection commerciale
Cours 1 : Introduction à la prospection commerciale Partie 1 : Les fondements de la prospection 1. Rôle de la prospection dans la stratégie commerciale La prospection commerciale est cruciale dans la stratégie d'une entreprise car elle consiste à chercher activement de nouveaux clients. Cela va au-delà d'attendre que les clients viennent d'eux-mêmes. La prospection permet : * D'élargir la clientèle, ce qui augmente les ventes et la croissance. * De diversifier la clientèle pour
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Identifier la clientèle de l’entreprise
Mission 1 Identifier la clientèle de l’entreprise 1.1 - Actuel Potentiel Touriste Clientèle régionale Expédition en France et en Europe Expédition International (monde entier) Les entreprise Les écoles Commercialiser dans les grande enseigne Restaurant 1.2 - Les nouveaux créneaux que l'on peut exploiter sont les entreprises de la région, car ils sont sur place et il n'y a pas de frais, comme les frais de port ou la douane. De plus, les grandes enseignes ont
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Suivi des comptes clients
9 - Le risque client Table des matières 1. Le portefeuille client 3 1. L'analyse du portefeuille client 3 2. La méthode 20/80 ou loi de Pareto 3 1. Principe 3 2. L'application de la méthode 3 3. La méthode ABC 5 2. Le risque clients 6 1. Les risques de nature financière 6 2. Les risques de nature commerciale 6 3. Les risques de nature organisationnelle 6 3. Les délais de paiement 7 1.
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Analyse Clientèle
Le pays de Sarlat Une image contenant texte, signe Description générée automatiquement Rue de la République, 24200 Sarlat-la-Canéda 05.53.22.10.18 contact@paysdesarlat.com https://lepaysdesarlat.com Monsieur Mathieu Reims, le 25/02/2023 Objet : Analyse Clientèle Le client numéro 411001, dénommé Les Olives, dont le solde est de 3 200 EUR, détient 2 000 EUR de créances à échéance de 1 à 30 jours et 1 200 EUR de créances à échéance de 31 à 91 jours. Cependant, le client numéro
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Suivi des créances - Effets de commerce - Activités
CG1 3. Enregistrement et suivi des opérations relatives aux clients Chap. 7 Suivi des créances - Effets de commerce - Activités P1 Application 2 p.152 La société anonyme ATTR’ACTION produit et commercialise des sites Internet et divers outils de communication. Ces dernières années, les clients se montrent de plus en plus exigeants en termes de délais de paiement et ATTR’ACTION risque des difficultés de trésorerie. Le responsable administratif, M. Libourel, a choisi de proposer à
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Fiche, suivi pratique clerc de notaire
- FICHE VENTE RECAP’: VENTE PAR : Au profit de : Interlocuteurs : AVANT CONTRAT ◻ Etude ◻ Agence ◻ Réquisitions LEVE D’OPTION : ◻ oui ◻ Non ◻ Relance REMISE DU DOSSIER : Le par DATE DE REGULARISATION : DECOMPTES ET PROJETS le : DATE DE SIGNATURE : le avec IMMEUBLE : BIENS MOBILIERS : ◻ oui. Montant : PRIX : INDEMNITE D’IMMOBILISATION : ◻ oui, le ◻ A vérifier Taxation : ◻ oui,
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Réaliser une campagne de prospection
Application 2 – Réaliser une campagne de prospection téléphonique, p. 18 1. Élaborez votre plan de prospection téléphonique. Le plan de prospection pourra se présenter sous la forme d’un QQOQCP : – Qui : la société AgriPaysagiste, spécialisée dans l’aménagement et l’entretien de jardins – Quoi : proposer un forfait de jardinage – Où : dans le département de l’Isère – Quand : du 20 au 24 février N – Comment : par prospection téléphonique
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Evaluer une démarche de prospection
Cours chapitre 6 : EVALUER UNE DEMARCHE DE PROSPECTION Préambule Rappeler la nature et les enjeux de la prospection -Ensemble de techniques qui permettent de rentrer en contact avec un client potentiel -Survie de l’entreprise nécessite une prospection intensive et régulière -But transformer le prospect en client. Si le prospect n’était pas en phase d’achat permet son suivi sur moyen et long terme -Support de prospection LE CRM (dans l’idéal) -la prospection demeure avant tout
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Organiser la prospection et prospecter
CHAPITRE 1 : ORGANISER LA PROSPECTION ET PROSPECTER 1. Qui sont les clients actuels de l’entreprise Bar, café ou certains professionnels (salle de jeux, hôtel, restaurant…) 2. A quelle problématique Mr. Jounny est-il confronté ? Le marché de notre core business s’effondre Mr. jounny doit donc développer d’autre de clientèles. Le core business est le cœur de la clientèle. 3. Quels prospects Mr. Jounny souhaite-t-il cibler ? Entreprise privée, car le babyfoot répond à un
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Segmentation de la clientèle, intervenants de l'achat et stratégie concurrentielle
TD 4 - SEGMENTATION DE LA CLIENTELE, INTERVENANTS DE L’ACHAT ET STRATEGIE CONCURRENTIELLE Vous venez d’intégrer le service marketing de DECATHLON, son responsable vous confie comme première mission la tâche de préparer une partie de la stratégie marketing ayant pour objectif d’augmenter les ventes du produit ci-contre, destiné aux sportifs souhaitant augmenter leur performances. 1. Construisez un tableau présentant tous les intervenants de l’achat et des propositions d’actions marketing/communication pour les atteindre 2. Choisissez un
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Sociologie et Prospective société de consommation
INTRODUCTION Sociologie : comprendre scientifiquement la science qui permet de comprendre son environnement et ce qui l'entoure. 3 Grandes Révolutions ont donné naissance jusqu'au 21è siècle - politique, industrielle La révolution politique a eu lieu lors de la Révolution Française, c'est après cette révolution que l'on a commencé à réfléchir au lien social et à sa stabilité La 2nde Révolution, industrielle, en Angleterre dépend de 2 facteurs : technique (ex: machine à laver), économique
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Suivi de la grossesse normale
Suivi de la grossesse normale 1. Histoire naturelle de la grossesse Phase 1 : fécondation, migration, nidation Phase 2 : Période embryonnaire = période de différenciation cellulaire * Durant la 4 -ème semaines : période de gastrulation = multiplication * Au cours du 2 -ème mois = différenciation Phase 3 : période fœtale : Fœtus : latin : « enfantement, portée de petits » * Début du 3 -ème mois : l’embryon devient fœtus phénomènes
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Les étapes du marchand dans une opération de rénovation de bien, de la prospection à la vente
Les étapes du marchand dans une opération de rénovation de bien, de la prospection à la vente I. Introduction * Définition du métier de marchand de biens Le métier de marchand de biens est une activité immobilière qui consiste à acheter, transformer et revendre des biens immobiliers dans le but de réaliser un bénéfice. Le marchand de biens joue un rôle d'intermédiaire entre le vendeur initial et l'acheteur final, en intervenant dans le processus de
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Comment Carrefour pourrait-il fidéliser sa clientèle dans un contexte de concurrence intense ?
Comment Carrefour pourrait-il fidéliser sa clientèle dans un contexte de concurrence intense ? PRÉSENTATION Le groupe Carrefour a été créé en 1959 à Annecy par la rencontre de Marcel Fournier, propriétaire d’un magasin de nouveautés à Annecy et de la famille Badin-Defforey, grossiste alimentaire à Lagnieu dans L’Ain. Le siège social de Carrefour est situé à Boulogne-Billancourt, en France. Son secteur d’activité est la grande distribution, grande surface alimentaire, social, hypermarchés, supermarchés, commerce de détail.
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Révisions Gestion des Ressources Humaines : suivi des formalités et des procédures d'embauche
Révisions Gestion des Ressources Humaines 1. Suivi des formalités et des procédures d’embauche 1. Le contrat de travail Plusieurs types de contrats : CDI -> pas de date de fin ; peut être en 35h ou en temps partiel. Contrats précaires : CDD -> activité précise et temporaire CTT -> Intérim ; pour une mission en particulier et un temps donné Contrat de professionnalisation -> vise à favoriser la formation et l’insertion professionnelle Parcours emploi
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Préparer une campagne de prospection
Préparer une campagne de prospection 1. Les client potentiel de la PME ? Expliquer Le suspect Personne suspectée d’avoir besoin des produits de l’entreprise et qui n’a pas encore été contactée. Le prospect froid Prospect contacté par l’entreprise et qui n’a pas encore manifesté d’intérêt pour le produit. Il est informé qu’il peut acheter. A recontacté ultérieurement. Le prospect tiède Prospect qui a manifesté un intérêt pour le produit mais ne souhaite pas l’acheter dans
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Nalyse de la stratégie de marketing numérique de la société X pour l'expansion de sa clientèle en ligne
Bien sûr, voici un exemple d'étude de cas fictive : Titre : Analyse de la stratégie de marketing numérique de la société X pour l'expansion de sa clientèle en ligne Contexte : La société X est une entreprise de vente au détail de vêtements haut de gamme basée en France. Fondée il y a dix ans, elle a connu une croissance constante de ses magasins physiques, mais cherche maintenant à développer sa présence en ligne
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Techniques commerciales : la prospection en amont de la vente
Plan général de vente Prospection en amont de la vente Phase 1 La préparation de l’entretiens 1 Phase 2 la prise de contact 3 Phase 3 Découverte du client et de ces besoins (SONCASE) 3 Phase 4 : la présentation du produit et l’argumentation 5 Phase 5 la réponse aux objections 7 Phase 6 présentation du prix et de la négociation 8 Phase 7 La conclusion de la vente 10 Phase 8 La prise de
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Participer au suivi administratif de la gestion de l’entité
Titre ASSISTANT(E) Manageur BLOC E Participer au suivi administratif de la gestion de l’entité (Temps de réalisation : 3 heures) Vous êtes assistante commerciale dans l'enseigne IKEA, située 14 avenue Touches, 35740 PACE. Votre supérieur hiérarchique est Monsieur MICHEL, il vous demande de réaliser les missions suivantes. 1ère partie : Création de 2 factures, d’un avoir à effectuer sous Excel : 1 h (20 points) 2e partie : Enregistrement des 3 documents commerciaux : 30
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Pourquoi les taux d’emprise (emprise de la clientèle) sont-ils variables d’une sous-zone à l’autre ?
Question : pourquoi les taux d’emprise (emprise de la clientèle) sont-ils variables d’une sous-zone à l’autre ? Les taux d'emprise de la clientèle peuvent varier d'une sous-zone par rapport a plusieurs facteurs ( la densité de la population, les caractéristiques économiques, les habitudes de consommation et la concurrence locale). Question : à votre avis pour quels types de biens, les passants peuvent-ils acheter au centre commercial la Part-Dieu à Lyon (alors qu’ils ne font géographiquement
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Ndia's economic prospects in 2024
India's economic prospects in 2024 are intricately linked with its human development landscape, as highlighted in a recent report by the United Nations Development Fund. Despite being one of the largest economies globally, India lags behind many of its South Asian neighbors on the Human Development Index (HDI), primarily due to persistent inequalities. In 2018, India ranked 130th out of 189 countries on the HDI index, placing it in the "medium" category of development. While
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Les enjeux et la démarche du suivi des performances de l'action commerciale
1 Les enjeux et la démarche du suivi des performances de l'action commerciale I La notion de performance commerciale et ses enjeux La performance commerciale se mesure au travers de : – l’efficacité, c’est-à-dire la capacité de l’unité commerciale à réaliser ses objectifs ; – l’efficience, c’est-à-dire les résultats obtenus par rapport aux ressources utilisées (productivité). Elle est évaluée grâce à des indicateurs commerciaux, qui sont des instruments permettant : – de constater et de
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La facturation et le suivi des règlements
CHAPITRE 6 : LA FACTURATION ET LE SUIVIS DES RÈGLEMENTS. 1.Le traitement de la commande Il existe plusieurs modes de réception des commandes comme les mail, le téléphone et le PGI. Plusieurs vérification sont à effectuer : * l'existence de l’entreprise et sa solvabilité. (société.com, infogreffe, pappers) * le destinataire de la commande * les produits demandés * stock si on les fait toujours * prix affichés (à ce jour) * délais de livraison demandé
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