Fidélisation de la clientèle et développement
Fiche : Fidélisation de la clientèle et développement. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar PYNUTS • 2 Septembre 2023 • Fiche • 1 372 Mots (6 Pages) • 229 Vues
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Dossier CCF E33
Sous-épreuve E33 :
Fidélisation de la clientèle et développement
de la relation client
Situation 1 : phase préparatoire à la mise en oeuvre d’une situation de FDRC
Terminale professionnelle
Métiers du Commerce et de la Vente - Option B
Session : 2022
SOMMAIRE
Partie 1 : diagnostic des actions de FDRC menées par l’entreprise
- Identification de l’entreprise
- Mes démarches pour établir le diagnostic
▪ Méthodologie de travail (entretiens, accès aux documents)
- Analyse du système d'information commercial (SIC)
▪ Sources d'informations (d’où proviennent les informations du SIC)
▪ Outils de gestion des données clients (quels outils, quels objectifs ?)
▪ RGPD (comment sont traitées les données clients ?)
- Outils de FDRC de l’entreprise
▪ Blogs, réseaux sociaux (quels outils, quels objectifs visés par chaque outil ?)
▪ Carte de fidélité (physique/numérique, données collectées, avantages)
▪ Mercatique digitale (actions menées, à quel moment, avec quels objectifs ?)
▪ E-réputation (image véhiculée, image perçue par la clientèle)
- Évènements et/ou opérations de FDRC
▪ Évènements / opérations commerciales (quelles actions, à quels moments, quels objectifs ?)
▪ Actions de mercatique directe (quelles actions, à quels moments, quels objectifs ?)
▪ Actions de promotion des ventes (quelles actions, à quels moments, quels objectifs ?)
▪ Analyse de la vente au rebond (Décrire le processus de vente au rebond dans mon entreprise)
Partie 2 : bilan des actions
Analyse des points forts et des axes de progrès
Partie 3 : proposition de 2 actions de FDRC
- Analyse des objectifs et des contraintes de l’entreprise
▪ objectifs : Développement de clientèle, satisfaction client, fidélisation ?
▪ Contraintes : Humaines, budgétaires, organisationnelles et matérielles
- Présentation des 2 actions proposées
- Diagnostic des actions de FDRC menées par l’entreprise :
- Identification de l’entreprise
Dénomination sociale | ALIAS PLAST |
Adresse de l’entreprise | |
Site web | Aucun |
Date de création | 20/04/2018 |
Statut juridique | SARL |
N° Siret /Siren | |
Activités principales | Achat, vente, négoce, distribution de détail ou de gros aux entreprises de tous produits en plastiques et en général de tous articles et produits marchands non réglementés. |
Nombre de salariés | 1 Gérant |
Chiffre d’affaires | |
Segmentation de la clientèle | 🔲Particuliers : 0 % 🔲 Professionnels : 100 % |
- Mes démarches pour établir le diagnostic :
Méthodologie | Outils |
Entretiens | Nom : NC Fonction : Chef d’entreprise |
Documents transmis | Catalogue produit des différents fournisseurs avec lesquels l’entreprise travaille. Ensuite mon tuteur m'a remis un fichier prospects. |
Recherches personnelles | Type de recherche : benchmarking des sites internet des principaux concurrents de l’entreprise. |
- Analyse du système d’information commercial
Sources d’information | 🔲interne 🔲externe |
Outils de gestion des données (CRM / ERP) | Utilisation d’un CRM pour la création des devis, commandes fournisseurs, bons de livraisons à compléter et aussi pour éditer les factures. |
Traitement des données (RGPD) | Oui, conforme à la RGPD, système de protection informatique et destruction des documents confidentiels en conformité. |
- Outils de FDRC utilisés par l’entreprise
Outils utilisés | Objectifs et fonctionnalités | |
Blog | 🔲 | |
Site web | 🔲 | Le site est incomplète et pas publique, l’entreprise possède déjà un nom de domaine (Alias Plast) |
Cadeaux de fin d’année | 🔲 | Pour les fêtes, l'entreprise offre une bouteille de champagne ou une boîte de chocolat pour remercier les clients les plus fidèles et les fournisseurs. |
Réseaux sociaux | 🔲 | L’entreprise réfléchit à la création d’un Linkedin. |
Mercatique digitale (SEA, marketing de contenu…) | 🔲 | |
E-reputation | 🔲 | Alias Plast possède My Google Business ou les clients peuvent laisser des avis sur l’entreprise. |
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