PSA Demarche Stratégique dissertations et mémoires
1 873 PSA Demarche Stratégique dissertations gratuites 726 - 750 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
La démarche du diagnostic financier comptable
Introduction Générale C’est un cours de diagnostic financier sur la base de documents comptables en norme PCG. Il existe deux grands référentiels comptables : PCG qui concerne 99% des entreprises ; IFRS (International Financial Reporting System) qui sont les normes comptables internationales utilisées par certains groupes côtés. Qu’entendre par diagnostic, son contenu et sa place ? La démarche du diagnostic financier comptable (DFC). Le contenu du Diagnostic Financier : C’est un diagnostic, il s’agit de
9 865 Mots / 40 Pages -
Marketing Strategique
Introduction : La préoccupation principale en marketing consiste à satisfaire les besoins et attentes des clients. Cette satisfaction des clients est sans doute le meilleur moyen d’assurer la performance à long terme de l’entreprise, lui permettant d’atteindre ses objectifs économiques et commerciaux. La recherche permanente de cette satisfaction devient, dans l’optique du marketing, un superobjectif, une valeur partagée par l’ensemble des membres de l’organisation. Le marketing revêt de ce faite une dimension culturelle. Par les
720 Mots / 3 Pages -
Méthodologie d'étude d'un Diagnostic stratégique et marketing
Diagnostic stratégique et marketing Méthodologie d'étude Stratégie marketing Dominique et Xavier Noyer s’interrogent sur leurs capacités à proposer la fabrication et l’installation de maisons en bois et trouvent l’idée intéressante dans la mesure où l’entreprise dispose des principales compétences. L’équipe commerciale est donc hésitante, car il y a des opportunités de développement, mais ce sont les perspectives de commercialisation de l’entreprise qui les arrêtent. Il faut donc aider l’entreprise avec un diagnostic stratégique et marketing,
219 Mots / 1 Pages -
Décision stratégique
Analyse du contexte : 1. Une décision stratégique se caractérise par un objectif à atteindre sur le long terme et par la mise en oeuvre de moyens permettant d’obtenir le résultat souhaité. Elleengage l’avenir de l’entreprise. La première décision concerne la réduction des coûts ; l’objectif est de réduire les coûts de 4 milliards de dollars par an à partir de 2010 en faisant appel à desprestataires extérieurs ( sous-traitant taïwanais) et en fermant des sites de
268 Mots / 2 Pages -
Démarche Clinique Semestre 3 IFSI
Présentation de la structure Établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes C'est un établissement public situé en zone rurale. La capacité d'accueil est de 65 personnes, les résidents disposent en majorité de chambres seules. 10 résidents sont en secteur protégé (Cantou). Il y a à disposition une chambre double pour un couple à ce jour occupée. Les résidents accueillis sont généralement porteurs de pathologies chroniques du fait de leur âge. Selon les chiffres de 2013, la
1 301 Mots / 6 Pages -
Démarche De Soin
DEMARCHE DE SOIN PRESENTATION DE LA STRUCTURE: La Clinique du Parc de Vanves à Issy les Moulineaux est un service de soins de suites et réadaptation (SSR). La clinique dispose de 4 étages qui sont composés chacun d’environs 18 lits avec des chambres doubles ou simples. Au niveau -1 se trouve l’espace de kinésithérapie. La mission de cette structure est d'assurer une rééducation et/ou une réhabilitation fonctionnelle adaptée au patient dans les suites d'une affection
998 Mots / 4 Pages -
Une fonction stratégique
Une fonction stratégique Cantonnée jusqu'au début des années 90 dans un rôle de gestion du personnel principalement, la fonction est aujourd'hui déclarée au Maroc comme stratégique. Au cours des années 80 et 90, les responsables RH réclamaient une reconnaissance de la fonction au même titre que les autres fonctions de gestion de l'entreprise pour pouvoir intégrer les comités de direction. C'est désormais un acquis, puisque selon une étude auprès d’un groupe d’entreprises marocaines, 92,4% des DRH
270 Mots / 2 Pages -
Le diagnostic stratégique
Le diagnostic stratégique est un moyenpermettant de faire l’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire le micro-environnement, enfaisant l’étude des forces et faiblesses sur le plan des ressources de l’entreprise et de ses compétences. Dans un second temps, l’analyse de l’environnement externe c'est-à-dire lemacro-environnement sera fait. Celui-ci évoque les opportunités et menaces par rapport au marché et grâce à la méthode
244 Mots / 1 Pages -
Les choix stratégiques au niveau d’Alstom
I. Les choix stratégiques au niveau d’Alstom : 1. La diversification : Alstom opte pour la diversification, elle produit plusieurs types de produits et répond à des différents besoins. Type de diversification : concentrique Les produits d’Alstom ayant une relation entre eux surtout sur le plan technologique. Secteurs d’activité (Domaines d’Activité Stratégique) : • Alstom Power (construction de centrales électriques thermiques et systèmes annexes,les activités d'hydroélectricité, éolien, solaire et énergies marines renouvelables) •
343 Mots / 2 Pages -
Démarche De Soins Psychiatrie
DEMARCHE DE SOINS M. L né le 02/06/1992 est un patient mesurant 1m72 pour 66Kg. Il est célibataire et réside dans le 19e arrondissement chez sa mère. M. L est hospitalisé sous contrainte (SDT) depuis le 02/09/2014 pour des idées suicidaires ainsi que des bizarreries comportementales. Il a été adressé par le CPOA et c’est sa première hospitalisation. Titulaire du BAC S, il a fait deux années de licence de maths puis s’est orienté dans
843 Mots / 4 Pages -
Une décision stratégique engage l’avenir de l’entreprise à long terme et représente un budget important
2) Une décision stratégique engage l’avenir de l’entreprise à long terme et représente un budget important. La prestation d’HBS pour le groupe Courtier touche au SI de l’entreprise et à l’amélioration de la communication entre les différentes entités du groupe (1 000 utilisateurs, 76 filiales sur 140 sites). Le projet durera 12 mois, ce qui augure du coût important engagé par le groupe Courtier. D’où le caractère stratégique del’opération. 3) /4) C’est une structure par
235 Mots / 1 Pages -
Cas - Les modalités de développement stratégique
Cas 7 - Les modalités de développement stratégique 1 –La stratégie initialement définie par Microtec commence tout d’abord par l’autofinancement, l’augmentation du capital par de nouvellesactions, en consacrant 15% du chiffre d’affaires en recherche et développement (R&D). L’entreprise Microtec s’est appuyée sur ses ressources internes. Ces ressources sont qualifiées d’intangiblespuisqu’elles reposent sur les savoir-faire de l’entreprise (elle dispose en effet de plusieurs brevets et marques). 2- La responsabilité sociétale de l’entreprise c’est l’intégration volontaire despréoccupations
278 Mots / 2 Pages -
Qu’est ce que la démarche de projet ?
Qu’est ce que la démarche de projet ? Les grandes étapes du projet quel que soit son genre, le recueil des éléments nécessaire a l’élaboration du projet, une réunion de synthèse entre l’équipe pluridisciplinaire et la formalisation du projet personnalise. Selon la lois du 2 février 2002, des droits des usagers du secteur social et médico-social. 1: Le respect de sa dignité, de son intégrité, de sa vie privée, de son intimité et de sa
981 Mots / 4 Pages -
Démarche De Soin: surveillance post-opératoire d’une endarteriectomie carotidienne droite
Nom : R Prénom : Selvaradjou Date de naissance : 25/04/1956 Age : 58 ans Service : USC Motif d’hospitalisation : surveillance post-opératoire d’une endarteriectomie carotidienne droite. Nombre de jour d’hospitalisation : J1 Eléments significatifs : - Physique : patient autonome. Pansement au niveau du cou à droite avec un redon et perfusion. - Psychologique : Patient cohérent et calme. - Familiaux : patient marié qui a des enfants qui viennent le voir régulièrement ainsi
605 Mots / 3 Pages -
Management stratégique des canaux de distribution
Canal de distribution : management stratégique des canaux de distribution Les études quantitatives : Un répondant va se voir administré qu’un seul questionnaire : monadique. L’idée de taille d’échantillon suffisant et marge d’erreur: les pourcentages doivent se lire en termes de fourchette et non pas telles qu’elle. On a des biais qui faussent également les statistiques. Les gens par exemple ne disent pas forcément pour qui ils vont voter par exemple (je vais voter pour
1 298 Mots / 6 Pages -
Stratégie d'entreprise TD Cas de diagnostic strategique : Neflix
TD de Stratégie d’entreprise CAS DE DIAGNOSTICSTRATÉGIQUE : NEFLIX Plan Présentation I. Les domaines d’activité stratégique II. Diagnostic stratégique A. Analyse externe( pestel, concurrents, forces de porter) B. Analyse interne C. AnalyseSWOT III. Recommandations Présentation Créée en 1997 à Los Gastos en Californie par un jeune entrepreneur Reed Hastings, Netflix est une entreprise qui propose à ses clients un accès à distanceillimité à des contenus culturels (vidéo : films, séries etc.) sur le territoire
259 Mots / 2 Pages -
Le management stratégique
stratégie provoque des modifications structurelles c’est-à-dire des changements radicaux, durables et irréversible par opposition aux simples variations conjoncturelles (à court terme). Exemple : plan de licenciement. - La stratégie s’appuie sur des décisions plus qualitatives que quantitatives. Donc il n’y a aucun chiffrage. - La stratégie relève de la Direction Générale et non pas du reste du personnel. - La stratégie affecte l’ensemble de l’entreprise et non pas une fonction ou un service de l’entreprise.
215 Mots / 1 Pages -
Le rôle de l'entrepreneur et la démarche entrepreneuriale
Intro L’entrepreneur est animé d’un esprit de ténacité et d’ini son rôle est décisive dans la société car il crée des richesses et des emplois toutefois la démarche de création d’ets est difficile donc E^r est suivi et accompagné dans sa démarche. La vision de l’entreprise a changé en France compare au USA nous sommes en retard le patron est considéré comme un Dieu. I- Esprit et les rôles de l’entrepreneur A. L’esprit d’entreprise >Def
634 Mots / 3 Pages -
Analyse Stratégique de netflix (document en anglais)
Threats • Studio Power − The major entertainment studios in Hollywood control film release windows and distribution rights, which are two primary determinants for Netflix’s acquisition costs and profits. Therefore, if the studios decide to decrease the 4-6 week gap between DVD releases and VOD releases, Netflix would lose a major strategic advantage. • Intensely Competitive Market - The home video industry covers a broad range of viewing platforms, services, prices, and technologies. There are
898 Mots / 4 Pages -
Etapes d'élaboration d'une démarche de soins
Etapes d'élaboration d'une démarche de soins Une démarche de soins se compose de 7 parties : •Présentation du patient. •Recueil de données. •Antécédents. •Résumé de l'hospitalisation. •Problèmes à ce jour. •Diagnostics infirmiers. •Avenir du patient. Présentation du patient •Nom, prénom. •Age du patient. •Motif et date d'hospitalisation ou de prise en charge (ex : urgences, ambulatoire…). •Définition de la pathologie. Recueil de données •Sur le plan social : ◦Vie personnelle et familiale. ◦Activité. ◦Domiciliation. ◦Mode
295 Mots / 2 Pages -
Analyse Stratégique Du groupe General Electric
General Electric Forces du Groupe General Electric • Nombreuses commandes pour le groupe • Société qui a de fortes capacités en terme de recherche de développement • Portefeuille de produits diversifié Faiblesses du Groupe General Electric • Revenu faible pour le segment industriel • Groupe peu présent en Asie • Société qui est très endettée Opportunités pour le groupe General Electric • Développement des infrastructures • Croissance dans l'industrie aérospatiale • Augmentation des dépenses dans
1 292 Mots / 6 Pages -
Les Différents Produits D'assurances Et Modèles Stratégiques Adaptés Au Marché De Yamoussoukro
INTRODUCTION I-Présentation du marché de Yamoussoukro et de la concurrence A-Le marché de Yamoussoukro 1-Le secteur primaire 2-Le secteur secondaire 3-Le secteur tertiaire a-Le commerce b-Le transport c-L’admisnistration d-l’hôtellerie B-La concurrence II-Les différents produits et modèles stratégiques adaptés au marché de Yamoussoukro A-Les produits que l’on peut proposer 1-Pour le secteur primaire 2-Pour le secteur secondaire 3-Pour le secteur tertiaire a-Commerce b-Transport c-Administrations d-l’hôtellerie B-Les modèles stratégiques adaptés au marché de Yamoussoukro 1-Les mass média
1 988 Mots / 8 Pages -
Développement stratégique dans Dreamwork (document en anglais)
SUMMARY I) Presentation of the company…….……………………………………………………………… 4 II) What does it look like to work in this company……………………..………………… 5 1. Company values……..…………..…………………………………….…………………… 5 2. Company employees…………..…………………………………….…………………… 6 3. Employees’ benefits………………...……………………….…………………………… 7 4. Workforce diversity………………..………………………………….……………………8 5. Internal communication….……..………………………….……………………………9 6. Training and development……..…………………………………………….……….12 7. Taking care of people………...…..……………………………………….…………….14 8. Outcome measures….………..…..……………………………………….…………….17 9. Conclusion……………………………..……………………….…………………………….18 I. Presentation of the company DreamWorks Animation SKG Inc. is an American company, which is producing animated movies, television program and online virtual worlds.
4 014 Mots / 17 Pages -
Raisonnement Et démarche Clinique Infirmier
Raisonnement et démarche clinique infirmier 1. Présentation de la personne : - Nom : - Prénom : - Age : - Motif de recours aux soins : - Type d’établissement : - Date de recours aux soins :. - Mode d’entrée : - Modalité de transport à l’arrivée : - Situation familiale : - Situation socio professionnelle : - Protection sociale : - Lieu de résidence : 2. Perturbation de la situation de santé 2.1
227 Mots / 1 Pages -
Quels sont les enjeux stratégiques associés à la qualité dans le cas précis du Camembert Lepetit ?
Quels sont les enjeux stratégiques associés à la qualité dans le cas précis du Camembert Lepetit ? D'apres AFNOR la qualité est « l ensemble des propriétés et des caractéristiques d un produit ou d un service qui lui confèrent l aptitude à satisfaire des besoins exprimés ou implicites » Il est vrai qu'en agroalimentaire il est difficile de mesurer la qualité d'un produit sans l'avoir goûter auparavant. Par conséquent, certains aspects extérieurs sont à
390 Mots / 2 Pages