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Management Seance 1 2 dissertations et mémoires

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3 562 Management Seance 1 2 dissertations gratuites 476 - 500 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 9 Avril 2016
  • Management DAS

    Management DAS

    Management : élaborer une stratégie Chapitre 7 : Segmentation stratégique 1. Définir les DAS : La segmentation stratégique a pour but : • la satisfaction de tous les clients • profits maximum Pour délimiter un DAS : Les produits répondent-ils aux même besoins et aux même critères d'achat ? Des modification techniques ou commerciales ont-elle des conséquences sur les autres produits de l'entreprise ? Les facteurs de succès sont-ils les même pour les différents marchés ? Lorsque les produits ou services font appelle

    378 Mots / 2 Pages
  • Le Management secteur juridique

    Le Management secteur juridique

    Management 1. Qu’est-ce qu’une entreprise La forme juridique : - le secteur privé : les entreprises qui n’appartiennent pas à des collectivités locales ou à l’Etat. o L’entreprise individuelle (le patrimoine du patron est le patrimoine de l’entreprise, ce sont les artisans et les commerçants). o La société (l’entreprise qui appartient à plusieurs propriétaires) - Le secteur public (les entreprises qui appartiennent à l’Etat ou à des collectivités locales) o Les établissements publics (style université)

    3 846 Mots / 16 Pages
  • Devoir management des entreprises: cas du groupe IKEA

    Devoir management des entreprises: cas du groupe IKEA

    Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L'organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines : 90 000

    285 Mots / 2 Pages
  • Séance n°3 - La Mort Droit Civil

    Séance n°3 - La Mort Droit Civil

    Séance n°3 – La mort La mort est un évènement qui se constate, c’est la fin de la personnalité juridique. La difficulté va être de dire quand la mort est-elle intervenue ? Une personne atteinte d’une maladie incurable peut choisir d’arrêter tout traitement, et elle a la possibilité de rédiger des directives anticipées. Art. 1111 et suivants du code de la santé publique. Ce qui importe reste la volonté du patient. La Cour européenne des

    658 Mots / 3 Pages
  • Management ressources humaines

    Management ressources humaines

    1 - Caractérisez l’organisation Vinci : type, statut juridique, taille, champ d’action, ressources, métier, et précisez sa finalité (5 points). Type Taille : entreprise privée. Statut juridique : société anonyme. : grande entreprise car plus de 500 salariés et CA de 26 milliards d’euros. Champ d’action : national et international (présente dans pays). Ressources financières : capital (chiffre non précisé) et bénéfice (chiffre non précisé). Ressources humaines : 142 500 salariés. Ressources matérielles :

    387 Mots / 2 Pages
  • Management Cas Regalin

    Management Cas Regalin

    1) La finalité de l’entreprise est principalement d’ordre financière. En effet, l’entreprise chercher à développer son activité et ses ventes au cours des trois prochaines années afin d’augmenter son chiffre d’affaire de 10% par an et de réaliser des économies d’échelles. 2) A première vue, la finalité retenue par le chef d’entreprises est en adéquation avec la pérennité de celle-ci car c’est en évoluant que l’on arrive à survivre et que l’on peut faire des

    231 Mots / 1 Pages
  • Cned BTS NRC 1ère Année - Devoir 1 Management Des Entreprises

    Cned BTS NRC 1ère Année - Devoir 1 Management Des Entreprises

    DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque.Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois dirigeant et principal actionnaire, détient un pouvoir étendu

    567 Mots / 3 Pages
  • Management études de cas

    Management études de cas

    MANAGEMENT Le système d’information contribue-t-il à l’efficacité de la prise de décision ? 1_Quelles sont les composantes et les fonctions du système d’information ? Doc3 : 11) C’est madame Dumont, responsable du service de veille de l’entreprise qui gère la procédure. Les données sont récoltés auprès des sites des concurrents, les informations relevé sont les prix des produits lorsque il est inférieur de 8 pour cent au tarif de prixcassé.com. La procédure est répétée tous

    358 Mots / 2 Pages
  • Introduction Au Management Interculturel

    Introduction Au Management Interculturel

    Fiche de Lecture Introduction au Management Inter culturel Patrice LANGENIER Page 1 sur 26 Patrice LANGENIER CNAM Paris Master MR013 – M2 Cours DSY221 – Développement des Systèmes d’Organisation Année 2007 / 2008 Auditeur n° Introduction au Management Interculturel Pour une gestion de la diversité Carlos A. Rabassó Fco. Javier Rabassó Fiche de Lecture Introduction au Management Inter culturel Patrice LANGENIER Page 2 sur 26 SOMMAIRE BIOGRAPHIES DES AUTEURS......................................................................................................... 3 POSTULAT DE L’OUVRAGE.............................................................................................................4 RÉSUMÉ DE

    1 825 Mots / 8 Pages
  • Simulation management

    Simulation management

    Section 3 : Risk management Le risk management s’est développé dans les années 50 lorsque les entreprises ont ressenti la nécessité de systématiser et de professionnaliser l’achat de couverture d’assurance. Ces contrats étaient à l’origine destinés à couvrir les entreprises contre des dommages pouvant advenir aux biens et actifs physiques tels lesdans ce cas, sont composés d’éléments isolables que l’on peut dénombrer et identifier individuellement. c. Simulation hybride : Une simulation hybride, concerne des systèmes

    1 224 Mots / 5 Pages
  • Management Stratégique

    Management Stratégique

    CHAPITRE 1 : INTRODUCTION La notion de management stratégique : politique générale de l’entreprise ; jeu stratégique. Management comme art de gérer une maison, stratégie comme art militaire. La relation entre stratégie et structure de l’organisation. 1. Le concept de système Définition de Jay W. FORRESTER (Principles of systems, 1968) : Groupement d’éléments qui opèrent ensemble dans un but commun 2. Le concept de structure La structure est ce qui organise le système (ou organise

    970 Mots / 4 Pages
  • Devoir management des entreprises: cas du groupe IKEA

    Devoir management des entreprises: cas du groupe IKEA

    DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L'organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu'en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd'hui ce sont ses trois fils. Son champ d'action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s'agit d'une grande

    613 Mots / 3 Pages
  • Management

    Management

    Management1 est un terme dont la signification mérite d'être précisée, tant ses domaines d'application se sont multipliés et étendus avec l'usage. A l'origine, il concerne - voir son étymologie ci-dessous - l'« art de gérer les affaires domestiques d'un ménage » ou le « fait de tenir les rênes d'un cheval ». Par la suite, la signification du terme évolue dans plusieurs directions : - La responsabilité et le pilotage d'une organisation sous tous ses

    241 Mots / 1 Pages
  • Management résultats

    Management résultats

    Fiche de lecture : Chapitre 5 : Le contrôle et ses résultats Ouvrage : Principes de management Auteurs : John R. Schermerhorn , David S. Chappell Edition : ERPI (Éditions du Renouveau Pédagogique Inc.) Thèmes importants :  L’acronyme PODC  le processus de contrôle  Le rôle du contrôle (4ème étape) dans le processus de gestion  Le contrôle : depuis l’établissement des critères de rendement jusqu’aux celles de redressement  Les caractéristiques mesurant

    420 Mots / 2 Pages
  • Cned Management, devoir 1 : le cas Ales Groupe

    Cned Management, devoir 1 : le cas Ales Groupe

    29615CTPA0111U PRÉPARER L’ÉPREUVE VI 1 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque.Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la

    597 Mots / 3 Pages
  • Management Economie droit

    Management Economie droit

    Chapitre 1 La structure de l’entreprise Réponses aux questions sur les documents I. La structure et sa représentation A. La notion de structure Document 1. L’entreprise et ses structures, p. 6 1. Distinguez les deux définitions de la structure d’entreprise. Définition au sens étroit : la structure est l’architecture de l’entreprise représentée par l’organigramme. Définition générale : la structure désigne les mécanismes de coordination des composants de l’entreprise et de contrôle des activités permettant d’organiser

    2 411 Mots / 10 Pages
  • Management Et Gouvernance

    Management Et Gouvernance

    Les manuels d’économie réduisent le plus souvent l’économie à deux secteurs : d’un côté, une économie marchande, dominée par les entreprises de statut capitaliste ; de l’autre, une économie publique, où Etat et collectivités locales offrent les biens et les services que le marché est incapable de produire. Cette image ne correspond pas à la réalité. Au sein de l’économie marchande, de nombreuses entreprises poursuivent d’autres objectifs que d’enrichir des actionnaires. Coopératives de production, banques

    424 Mots / 2 Pages
  • BTS Muc( Management de l’équipe commerciale )

    BTS Muc( Management de l’équipe commerciale )

    1.2.2 Management de l’équipe commerciale A) Recrutement Cette équipe est stable. Toutefois, en cas de besoin, des sources publiques sont employées (Appel à candidature via l’anpe). La cooptation est aussi utilisée pour les postes sensibles. Le tri se fait sur candidature puis un entretien a lieu devant la direction de l’entreprise et le responsable marketing. B) Rémunération La rémunération est fixe pour les salariés. Cependant une prime est versée à tous les salariés à la

    251 Mots / 2 Pages
  • Management : Le groupe Lafarge

    Management : Le groupe Lafarge

    Le groupe Lafarge 1. Caractéristiques Le Groupe Lafarge Type Organisation privée à but lucratif. Entreprise industrielle et multinationale, le groupe Lafarge est spécialisé dans les matériaux de construction. Taille Il s’agit d’une grande entreprise. En 2006, ce groupe est présent dans 70 pays et compte 71000 collaborateurs. Lafarge est leader mondial des matériaux de construction avec un chiffre d’affaire qui s’élève à 16909 millions d’euros en 2006. Champ d’action Firme multinationale, le groupe Lafarge intervient

    1 058 Mots / 5 Pages
  • Lettre De Motivation Assitante Manager

    Lettre De Motivation Assitante Manager

    Objet : Lettre de motivation pour l'inscription en BTS assistante manager Madame, Monsieur Actuellement en troisième année de baccalauréat professionnel secrétariat au lycée des métiers Jean Monnet à Montrouge. Mon ambition serait d'intégrer la formation BTS assistant manager au sein de votre établissement dès la rentrée de septembre 2013 après l'obtention de mon baccalauréat. En effet, assurer les fonctions administratives, commerciales et de gestion correspondent à mes aspirations professionnelles. Ne pas être spécialisé mais avoir de

    248 Mots / 1 Pages
  • Devoir Management Des Entreprises 1ère Année: cas du groupe Alès

    Devoir Management Des Entreprises 1ère Année: cas du groupe Alès

    1.La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de MMe Battigello à la tête du groupe. L'entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacité d'innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l'entreprise à l'international. Parallèlement, il y a a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et de son fils, qui conserve uniquement la

    314 Mots / 2 Pages
  • Management devoir : le cas IKEA

    Management devoir : le cas IKEA

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question 1 : LE CAS IKEA 1- l'organisation d’IKEA Le fondateur Ingvar Kamprad a voulu créer un groupe dont la structure et l'organisation garantissent son indépendance et sa sécurité à long terme. C'est pourquoi depuis 1982 le groupe IKEA appartient à la fondation "stichting INGKA fondation". Stichting INGKA est contrôlé par la famille Kamprad. La fondation est propriétaire de la société "HOLDING BV INGKA" qui est la société mère pour l'ensemble des

    1 598 Mots / 7 Pages
  • Cas Management: l'entreprise Solifruit

    Cas Management: l'entreprise Solifruit

    Cas SOLIFRUIT : corrigé 1/ Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais (3 points) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour chacun des pôles,

    1 296 Mots / 6 Pages
  • Management - Cas ARMOR LUX - BTS MUC

    Management - Cas ARMOR LUX - BTS MUC

    QUESTION I ANNEXE I  Secteur d’activité : Industrie textile  Etapes importantes de la vie de l’entreprise : 1983 : Création d’Armor Lux 1945 : Reprise de l’activité 1965 : Maitrise du système de production et du contrôle qualité 1970 : Lancement de la gamme prêt-à-porter 1982 : Mise en place du réseau de boutiques 1993 : Rachat de l’entreprise par Jean-Guy le Floch et Michel Gueguen 1997 : Lancement de la ligne pour

    1 470 Mots / 6 Pages
  • Introduction Au Management

    Introduction Au Management

    Introduction au Management L’ECONOMIE L’économie est la science sociale qui a la légitimité la plus forte dans la société. Elle a une forte dimension quantitative. Elle a développé les modes d’approche des sciences dures. 1. Les principes Qu’est ce qui caractérise, motive, fait bouger l’être humain ? C’est : argent, carrière, prestige, loisirs, reconnaissance, intérêt dans son travail... L’économiste reconnaît que la carrière, la reconnaissance, peuvent motiver l’individu. La spécificité de l’économiste est que l’individu

    5 079 Mots / 21 Pages