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MANAGEMENT SOLIFRUIT dissertations et mémoires

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3 418 MANAGEMENT SOLIFRUIT dissertations gratuites 201 - 225 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 7 Août 2015
  • Management BTS

    Management BTS

    1)Les logiques entrepreunariales mises en œuvre dans le groupe Alès sont : - Tout d'abord le fait que la famille fondatrice « lâche les commandes » du groupe. Cela représente un risque important de laisser une autre personne diriger tout en sachant que Patrick Alès, le fondateur, garde toujours son statut de président non exécutif. - Ensuite, on apprend dans le texte que Patrick Alès à été à l'origine des premiers soins à base de plante pour

    562 Mots / 3 Pages
  • Management Imprimature

    Management Imprimature

    Caractérisez, selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprimatur avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit. Mintzberg a étudié l’organisation des entreprises et la façon dont elles sont structurées. Ces travaux ont permis de mettre en évidence cinq grandes configurations types : la structure simple, la bureaucratie mécaniste, la bureaucratie professionnelle, la structure divisionnalisée et l’adhocratie. Pour caractériser une structure, on s’attache à étudier trois éléments en particulier : la division

    274 Mots / 2 Pages
  • Customer Relationship Management (CRM)

    Customer Relationship Management (CRM)

    L'optimisation de la relation client à l'ère du marketing digital et des réseaux sociaux Les principaux défis de la relation client face à l’essor des canaux digitaux : l’analyse de données, l’optimisation des processus et la socialisation des interactions. En préalable au Salon Stratégie Clients, MARKESS International, société d’études spécialisée dans l’analyse des marchés des technologies du numérique et des stratégies de modernisation des entreprises et administrations, annonce la parution de sa nouvelle étude multi-clients

    1 084 Mots / 5 Pages
  • Management Des Risques Organisationnelles

    Management Des Risques Organisationnelles

    C- APPROCHE RECOMMANDÉE POUR LA PRÉPARATION D’UN PROFIL DE RISQUE ORGANISATIONNEL Chaque analyse de risque présente les principaux points à prendre en considération pour l’élaboration et la présentation du contenu d’un profil de risque. Certains éléments sont désignés « essentiels », alors que d’autres sont « recommandés ». Les sections « essentielles » sont considérées comme des éléments indispensables d’un profil de risque de qualité puisqu’elles fournissent clarté et contexte. Les sections « recommandées »,

    2 062 Mots / 9 Pages
  • Le Management Et La Performance De L'entreprise

    Le Management Et La Performance De L'entreprise

    Chapitre 4 Le management et la performance de l’entreprise Réponses aux questions sur les documents I. Le management A. Les séquences du management Document 1. Le processus de management, p. 30 Document 2. « J’ai trouvé mon idée de business dans un cimetière. », p. 30 1. Repérez, dans le document 2, les étapes du processus entrepreneurial : idée, business plan, démarrage de l’activité, contrôle des résultats. Idée : en traversant un cimetière, Thierry Le

    1 805 Mots / 8 Pages
  • Management: Les parties prenantes et les contre-pouvoirs

    Management: Les parties prenantes et les contre-pouvoirs

    Les parties prenantes et les contre-pouvoirs Le fonctionnement de toutes entreprises est l’objet de conflit de pouvoir car il repose sur les individus et des groupes qui ont des objectifs propre et rarement concordant. La nature des relations qui que nouent entre les acteurs au sein de l’entreprise et avec les partenaires extérieurs influence de façon déterminante le mode de gouvernance de l’entreprise. Le dirigeant doit en permanence arbitrer entre les attentes des différentes parties

    281 Mots / 2 Pages
  • Cours De Management: les parties prenantes

    Cours De Management: les parties prenantes

    B- La grille managériale :  BLAKE & MOUTON Cette grille repose sur 5 modes : - Le mode management appauvri : on importe très peu d’importance aux hommes. - Le mode management fondé sur l’obéissance et l’autorité : Attache de l’importance au travail mais pas à l’homme qui l’exécute. - Le mode management institutionnel : repose sur un équilibre entre le travail et l’exécutant. - Le mode management country club : Lorsque l’humain prend

    227 Mots / 1 Pages
  • Management, partenariat de R&D

    Management, partenariat de R&D

    Partenariats de R&D Sanofi-aventis élabore une stratégie de partenariats, particulièrement dans les biotechnologies et les biothérapies, et noue des partenariats stratégiques avec des experts reconnus partout dans le monde pour accélérer l’élaboration de nouvelles solutions thérapeutiques. Élément fondamental de la stratégie de sanofi-aventis, l’innovation est synonyme de créativité, de curiosité et d’ouverture d’esprit. La recherche scientifique nourrit l’enrichissement des connaissances et l’innovation et nous rappelle chaque jour que les partenariats sont la clé de voûte

    422 Mots / 2 Pages
  • Management : cas Smectane

    Management : cas Smectane

    Perier Alice T.PME Management Cas d’entreprise : Smectane 1. Tout d’abord l’entreprise Smectane s’est créé après-guerre. c’est une entreprise spécialisé dans la création de médicaments à base de plantes. L’entreprise Smectane utilise une stratégie d’anticipation. En effet elle fait face à la concurrence qui c’est fortement développer, en investissant dans un laboratoire de recherche en France chargé de développer de nouvelles molécules. La direction va ensuite profiter de ce changement stratégique pour lancer une stratégie

    361 Mots / 2 Pages
  • Devoir Management Bts Ci

    Devoir Management Bts Ci

    I. Analyse de la situation de l’entreprise D’âpres Peter drucker les rôles du manageur consiste en : - Connaitre l’utilisation de son temps - Se concentre sur les résultats - Informer et écouter son équipe - Fixe des objectifs - Organise et analyse le travail Hôtel manageur Second capitaine Directrice des excursions Connaitre l’utilisation de son temps « je travaille entre 17h et 18h par jours 7/7j » Se concentrer sur les résultats Entre 7000

    301 Mots / 2 Pages
  • Cours Management: l'esprit et la dynamique de l'entrepreneuriat

    Cours Management: l'esprit et la dynamique de l'entrepreneuriat

    CHAPITRE I : L’ESPRIT ET LA DYNAMIQUE DE L’ENTREPRENEURIAT Il n’existe pas de définition unique de l’entrepreneuriat, mais on peut retenir la définition suivante : l’entrepreneuriat est l’« ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activité » (rapport de MM. Béranger, Chabbal et Dambrine au secrétaire d’État à l’Industrie, novembre 1998). L’entrepreneuriat décrit donc ce que font les entrepreneurs car, à l’origine d’une

    1 596 Mots / 7 Pages
  • Nouveau De Management Publique Est-il Pathogène ?

    Nouveau De Management Publique Est-il Pathogène ?

    Gil-Monte P., Moreno B. et Neveu J.P. (2006), Violences et épuisement professionnel, Ginsbourger F. (2008). Des services publics face aux violences : Concevoir des organisations source de civilité. Editions de l’ANACTKaufmann, G. M., Beehr, T. A. (1986), Interactions Between Job Stressors and Social Support: Some Counterintuitive Results, Journal of Applied Psychology, Aug, Vol. 71 Issue 3, p522-526. Kirkpatrick I, Ackroyd S. and Walker R. (2005), The New Managerialism and Public Service Professions; Change in Health,

    218 Mots / 1 Pages
  • Le management interculturel

    Le management interculturel

    Les idées Arguments Le management interculturel assure à l'entreprise un certain nombre d'avantages en termes de compétitivité , mais il semble qu'il ne faut pas se limiter à une comparaison entre les avantages possibles aux coûts de l'operation en vue de l'existance des enjeux Les enjeux sont situés à deux niveaux différents : Individuels : La mise en oeuvre du management interculturel consiste en une capacité de remettre en question des méthodes de gestion qui

    592 Mots / 3 Pages
  • Sales Manager

    Sales Manager

    TARIF SYNDICAL POUR LE CALCUL DES HAD (EXTRAIT DU TARIF DES HONORAIRES 1977) Article 1 Les honoraires fixés par L’ ASSOCIATION PROFESSIONNELLE DES TRANSITAIRES AGREES DU MAROC, rémunèrent la rédaction et le dépôt en Douane des déclarations, la mise à la disposition des marchandises dans les entrepôts de l’ODEP, la représentation du mandant auprès de l’Administration des Douanes et les responsabilités assumées par l’exercice de la profession. Ces honoraires sont exclusifs de tous frais ou

    1 119 Mots / 5 Pages
  • Cas de Management

    Cas de Management

    Anthony Beaurivage Proulx Cas 1 A)   B) Pour bien réussir un événement de ce type, il y a des spécialistes mises en place. Pour ma part, je crois nécessaire à spécialistes appartenant à des services différents. Pour débuter, un spécialiste de relations publiques ne serait point de refus. Ce dernier entreprendra de solides discussions avec le public cible. Son but premier sera de rassurer et de renforcir les liens entre les deux. Pour enchaîner,

    613 Mots / 3 Pages
  • Management Du Projet

    Management Du Projet

    ANALYSE FINANCIERE SOMMAIRE PARTIE N° I : Les concepts de base et la démarche du diagnostic Financier I. Les cycles financiers de l'entreprise 1- Le cycle d'exploitation 2- Le cycle d'investissement 3- Le cycle des opérations financières II. Les notions fondamentales de flux et de stocks 1- Les notions financières de flux a- Les flux de résultats b- Les flux de trésorerie c- Les flux de fonds 2- Les stocks III. Les objectifs du diagnostic

    9 264 Mots / 38 Pages
  • Recruitment in the human resource management

    Recruitment in the human resource management

    Recruitment forms a core part of the central activities underlying human resource management: namely, the aquisition, development and reward of workers. It frequently forms an important part of the work of human resource managers – or designated specialists within work organizations. However, and importantly, recruitment and selection decisions are often for good reason taken by non-specialists, by the line managers. There is, therefore, an important sense in which it is the responsibility of all managers,

    1 646 Mots / 7 Pages
  • BTS Assistant de manager: objectifs de la formation

    BTS Assistant de manager: objectifs de la formation

    BTS ASSISTANT DE MANAGER (BTS AM) Objectifs de la formation bts ad bts ad Le BTS Assistant de Manager remplace le BTS Assistant de Direction à compter de 2008. Le Brevet de Technicien Supérieur d'Assistant de Manager est un diplôme national de l’enseignement supérieur dont le titulaire exerce ses fonctions auprès d’un responsable, d’un cadre ou d’une équipe (service, groupe projet…). Son activité, essentiellement de nature relationnelle, organisationnelle et administrative, peut être caractérisée par :

    503 Mots / 3 Pages
  • Qu'est-ce que le management?

    Qu'est-ce que le management?

    Introduction Quand on parle de « management », on pense généralement à la gestion des entreprises, aux stratégies industrielles, aux bilans, … à des travaux de spécialistes. On oublie alors que dès que plusieurs personnes œuvrent ensemble pour un objectif commun, leur réussite commune est due à un management efficace. Ce management là, chaque manager doit être capable de l'effectuer avec succès car c'est, et ce sera de plus en plus une grande part de

    1 300 Mots / 6 Pages
  • Système Management de Qualité " SMQ "

    Système Management de Qualité " SMQ "

    Master en management de Projet et Plateforme Offshoring Master en mangement de Projet Industriel Système Management de Qualité: Approche Processus Préparée par : Professeur encadrant : AHDIDI Mounia Mr MAYA NYAZI Safaa Khalil BENYAD Table de Matières : Introduction I : Approche Processus : Une composante du Système Management de Qualité "SMQ" 1 : Généralité sur l'Approche Processus 2 : Définitions : Processus, Processus Qualité, Procédure Qualité 3 : Définition : Approche Processus II :

    3 841 Mots / 16 Pages
  • Management, diagnostique stratégique

    Management, diagnostique stratégique

    -Diagnostic stratégique FORCES - Image de marque : présence historique, légende, notorieté internationale - Emplacement : Paris,capital de la France, représente un lieu magique décoration,etc ... - Danseuses connues comme des stars - une revue unique. La revue représente le coeur stratégique des activités du BMR et ce pour quoi les clients viennent - Plusieurs activités : revue, restauration, location de salles, produits dérivés FAIBLESSES - Mauvaise gestion des ressources humaines : mauvais manager, personnel

    670 Mots / 3 Pages
  • Management, solution SYSTRAN

    Management, solution SYSTRAN

    Solution SYSTRAN Services de traduction sur Intranet EADS est un acteur de premier plan dans l'industrie aérospatiale, de la défense et des services associés. Font partie du groupe EADS, le constructeur d'avions Airbus, le plus grand hélicoptériste mondial Eurocopter, EADS Astrium, leader européen des programmes spatiaux, tels qu'Ariane ou Galileo et MBDA, leader mondial des systèmes de missiles. EADS a déployé largement SYSTRAN sur son Intranet. MBDA assure l'enrichissement continu de l'outil de traduction. «

    2 276 Mots / 10 Pages
  • Le Management

    Le Management

    Management Introduction Le management est synonyme de gestion au sens large c'est à dire, conduite de l'organisation dans l'ensemble de ses domaines d'interventions: Gestion des ressources humaine, qualité, gestion stratégique... Il s'agit de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler. Planification: définir les objectifs et déterminer les moyens pour les atteindre. Organisation: structurer les tâches, définir les responsabilités... Animation: Animer et stimuler l'équipe pour arriver à des résultats pertinents.

    987 Mots / 4 Pages
  • La stratégie et objectifs du management

    La stratégie et objectifs du management

    Stratégie : La stratégie est l'ensemble des décisions et actions de l'entreprise relatives au choix des moyens et des ressources en vue d'atteindre un objectif sur le long terme. Caractéristique de la stratégie : La stratégie c’est par rapport au futur de l’entreprise et elle s’intéresse à l’environnement de l’entreprise. Objectif du management : • Planifier : c’est fixer les objectifs. • Organiser : les différentes ressources dont l’entreprise a besoin pour atteindre ses objectifs

    1 051 Mots / 5 Pages
  • Mintzberg ! Des Managers Des Vrais

    Mintzberg ! Des Managers Des Vrais

    Henry MINTZBERG a choisi de baser sa démonstration sur un discours accessible au plus grand nombre. Il utilise un style parfois non dénué de piquant dans ses propos. Il permet ainsi d'aborder une étude critique et constructive sur les méthodes d'enseignement en MBA ainsi qu'une approche sur de nouvelles formes d'apprentissage du management. L'auteur va travailler en deux étapes. La première partie de son ouvrage va consister en un état des lieux critique des pratiques

    213 Mots / 1 Pages