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Le Management Stratégique dissertations et mémoires

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4 206 Le Management Stratégique dissertations gratuites 801 - 825 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 20 Juin 2015
  • Segmentation strategique PSA

    Segmentation strategique PSA

    A. ANALYSE STRATEGIQUE 1) Segmentation stratégique : Selon les critères d’Abell, on opère à une segmentation stratégique selon 3 critères : - Fonctions et missions de l’entreprise - Technologies utilisées - Marché et type de clientèle Le groupe PSA est découpé en Domaine d’Activité Stratégique (DAS) présentés ci-dessous : - Activité automobile : o Secteur A : Voitures « mini » citadines o Secteur B : Voitures citadines o Secteur C : Voitures compactes o

    1 643 Mots / 7 Pages
  • Le Style De Management De Phil Knight

    Le Style De Management De Phil Knight

     ABOUT PHIL KNIGHT Phil Knight was born February 24, 1938 in Portland, Oregon, the son of a lawyer and future newspaper publisher. Knight attended Cleveland High School in Portland and then the University of Oregon in Eugene, where he was a member of Phi Gamma Delta ("FIJI") fraternity and earned a journalism degree in 1959. Right after graduating from Oregon, Knight enlisted in the Army and served one year on active duty and seven

    5 884 Mots / 24 Pages
  • Les 8 Principes de managements de qualité.

    Les 8 Principes de managements de qualité.

    Les 8 Principes de managements qualité Pour assurer la cohérence des normes ISO 9004 et ISO 9001, les deux normes adoptent la même structure. Bien que structurées selon le même modèle, les deux normes conservent leurs spécificités. Ces deux normes reposent également sur les huit principes de management de la qualité suivants :  Principe 1: Orientation client  Principe 2: Leadership  Principe 3: Implication du personnel  Principe 4: Approche processus  Principe

    1 459 Mots / 6 Pages
  • Management Des Systèmes D'information

    Management Des Systèmes D'information

    ECOLE NATIONLE DE COMMERCE ET DE GESTION Management des Systèmes d’information Par : Meryame. Aniq 28/05/2011   Sommaire : Liste des sigles et des abréviations ………………………………………………………p 4 Liste des figures ……………………………………………………….……………………………p 5 Introduction……………………………………………………….……….………………………….p 7 Partie I : Le concept Système d’information……………………..…………………..p 9 Partie II : Systèmes d’information et organisations ………………………..……p 10 Partie III : Management des Systèmes d’Information ……………………..…..p 10 Chapitre I : la gestion du changement dans les SI…………………………………p 10 1- La conduite du

    4 088 Mots / 17 Pages
  • Marketing stratégique

    Marketing stratégique

    Marketing stratégique. I/ La démarche marketing. Le marketing c’est l’ensemble des méthodes et des moyens mis en œuvre pour satisfaire, susciter ou renouveler les besoins des consommateurs. Il alterne des phases qui relèvent de la stratégie et d’autres qui relèvent de l’opérationnel. Ce sont des démarches complémentaires et interdépendantes. Le marketing stratégique c’est la réflexion et l’analyse de l’environnement, des technologies, des marchés et des consommateurs. On compte 3 phases : - phase de connaissance

    2 347 Mots / 10 Pages
  • Etude De Cas: l'entreprise MICHELIN - Segmentation Stratégique Et Marketing En B To B

    Etude De Cas: l'entreprise MICHELIN - Segmentation Stratégique Et Marketing En B To B

    Etude de cas MICHELIN : Segmentation stratégique et marketing en B to B Dib Yacine, Mehdi zenati 1.2. La mission du groupe : La mission essentielle du groupe consiste à contribuer au progrès de la mobilité des biens et des personnes, en facilitant la liberté, la sécurité, l’efficacité et aussi le plaisir de se déplacer. Pour cela, Michelin s’appuie sur sa capacité d’innovation, sur la qualité de ses produits et de ses services, ainsi que

    558 Mots / 3 Pages
  • Devoir de management: Gérer le stress et l’émotion en situation managériale

    Devoir de management: Gérer le stress et l’émotion en situation managériale

    DABLANC Frédérique Gérer le stress et l’émotion en situation managériale LME ANNEE 2012/2013 QUESTION 1 : Pour quelles raisons un manager doit-il se préoccuper de l’état de stress de ses collaborateurs ? De son propre état de stress ? Le stress au sein des entreprises est un phénomène de plus en plus étudié et pris en compte par les services de gestion de ressources humaines et par les managers. En effet, le stress peut avoir

    1 151 Mots / 5 Pages
  • Management de la relation client

    Management de la relation client

    Introduction générale sur la gestion de la relation client Aujourd'hui, les entreprises se préoccupent de plus en plus de la fidélisation de leur clientèle. Les systèmes de Gestion de la Relation Client sont alors perçus comme un nouvel outil indispensable à l'établissement d'une véritable relation personnalisée avec chacun des clients de l'entreprise, quel que soit le canal de communication utilisé. Le terme de la Gestion de la Relation Client ou de marketing "One to one"

    9 371 Mots / 38 Pages
  • Le Yield Management

    Le Yield Management

    L’évolution du secteur tertiaire et les politiques de déréglementation (transports aériens, télécommunications etc.) en Europe sont autant d’éléments qui participent à l’établissement d’un marché des services fragmenté tant au niveau des clients (individualisation des attentes) que des producteurs (coexistence d’artisans et de multinationales). Dans ce contexte, des tentatives de structuration de parties de ce marché émergent par des dispositifs de standardisation. Pour offrir toujours le même niveau de qualité de service dans le temps et

    6 454 Mots / 26 Pages
  • Le management est à la fois art et science

    Le management est à la fois art et science

    Séance 1 & 2 Qu’est ce que le management? Une série d’activités (Planifier, Organisé, Diriger et Contrôler) destinées a faire en sorte qu’une combinaison de moyens (financier, humain, matériel) puisse rapporter une production de bien ou de service économiquement et socialement utile. Le management est à la fois art et science. Art : Savoir faire, argumentation, le bon sens (comment agir avec l’humain) Science : Procédure, Lois, règlements, connaissances (Lois et règlement) Ce qui compte

    351 Mots / 2 Pages
  • Management: un bon vendeur

    Management: un bon vendeur

    Management : Chapitre 6 1] Les entreprises ont en effet plusieurs choix pour recruter de bons vendeurs : - Ils peuvent recruter de l'extérieur, grâce à des candidatures. - Ou bien recruter en interne, en effet le manager à la possibilité et même le devoir de détecter les potentiels disponibles dans l'entreprise. 2] Les avantages du recrutement interne : - L'employé à conscience de l'ampleur de ses nouvelles fonctions. - L'employé est familiarisé avec la

    736 Mots / 3 Pages
  • L'analyse Stratégique De Bouygues

    L'analyse Stratégique De Bouygues

    Depuis sa création, en 1919 à Casablanca, la Société des Brasseries du Maroc dont le capital est 282.625.000 DH n’a cessé de renforcer sa position sur le marché des boissons et se développer pour devenir un groupe important du secteur agro – alimentaire. Elle a crée en 1947 sa première filiale : Société des Brasseries du Nord Marocain ( ou BRANOMA) qui se situe à Fès. Puis, elle procède à une prise de participation majoritaire

    354 Mots / 2 Pages
  • Marketing Stratégique

    Marketing Stratégique

    Chapitre 1 : Stratégie au niveau de l’entreprise I. Concept clés Important de les définir clairement et précisément car elles communiquent leur … métier à leur personnel, à leurs clients. Les entreprises doivent se poser régulièrement ces questions : - Qui sommes nous ? - Qui sont nos clients ? - Quel est notre métier ? - Quel devrait-il être ? A. Métier/ Mission • Métier : c’est le savoir faire détenu par l’entreprise. Cette

    840 Mots / 4 Pages
  • Bts Muc Management Des Entreprise CNED 1ère Année: le groupe Alès

    Bts Muc Management Des Entreprise CNED 1ère Année: le groupe Alès

    MdE Devoir n°1 Analyse du contexte 1. Le Groupe Alès fait preuve d’une forte logique entrepreneuriale : Ces dirigeant savent prendre des décisions innovatrices pour l’entreprise comme par exemple il sait prendre des risques qui parfois lui porte souci comme dans le cas où il s’est lancé dans la marque de cosmétiques PhytoDerm et que cela n’a pas marché. L’entreprise anticipe l’avenir en se lançant dans des activités internationales qui représente 51% des ventes grâce

    641 Mots / 3 Pages
  • Les auteurs en management

    Les auteurs en management

     Population : 33,7 millions d’habitants  Capitale : Ottawa  Superficie : 9 984 670 km²  Langue officielle : Anglais – Français  Religion principale : Catholique (42,6 %)  Espérance de vie : 81 ans  Monnaie : Dollars canadiens ($ CAD) 1 € = 1,3851 $ CAD  Principaux produits exportés : ressources énergétiques (pétrole, gaz), véhicules  PIB/habitant : 31 579 euros  Domaine (internet) : .CA  Indicatif téléphonique

    3 119 Mots / 13 Pages
  • Management des hommes et des organisations

    Management des hommes et des organisations

    Management des hommes et des organisations Séance 1. Objectifs : - Etre capable d’intégrer la déf générale du management - Identifier les concepts clés des deux pères fondateurs du management (taylor et mayo) a. Définition du management : Brainstorming autour de la notion de management, selon vous quels sont les différents termes que vous connaissez que vous pouvez associer à la notion de management. Formation, psychologie, travail d’équipe, communication interne, ressources humaines, hiérarchies, directives, leadership,

    830 Mots / 4 Pages
  • Etude De Cas En Management sur La Qualité

    Etude De Cas En Management sur La Qualité

    INTRODUCTION Kendec est une entreprise spécialisée dans la fabrication d’accessoires modernes pour salles de bain et d’accessoires décoratifs pour cuisines. Opérant dans un secteur caractérisé par l’exigence accentuée de ses clients, la complexité de ses transactions, et l’évolution continue de ses outils de production, la nécessité a imposé à cette entité industrielle, la mise en place urgente d’un système de management de la qualité comprenant l’ensemble de l’organisation, des procédures, des processus et des moyens

    2 180 Mots / 9 Pages
  • Cours de management: qu'es-ce que la stratégie?

    Cours de management: qu'es-ce que la stratégie?

    Stratégie d’entreprise Chapitre 1 : Qu’est-ce que la stratégie ? Définir la stratégie La stratégie « c’est un ensemble de décisions qui oriente à long terme et de manière déterminante les activités et la structure de l’entreprise ». La stratégie exprime la relation de l’entreprise avec son environnement. La stratégie renvoie fondamentalement à trois choses Un contenu : que veut-on faire ? Un processus : comment détermine-t-on ce qu’on veut faire, comment on le communique

    2 146 Mots / 9 Pages
  • Logistique Et Gestion Stratégique Des Stocks

    Logistique Et Gestion Stratégique Des Stocks

    Introduction. Axe 1 : Intégration de la gestion des stocks dans la logistique I- Historique et évolution de la logistique II- Définition et objectifs de la logistique III- La gestion des stocks dans la chaine logistique Axe : Les enjeux de la gestion des stocks dans la chaine logistique I- Impact financier du stock II- La gestion opérationnelle des stocks III- La gestion stratégique des stocks IV- Impact de la réduction de stock sur la

    10 393 Mots / 42 Pages
  • Strategic management

    Strategic management

    STRATEGIC MANAGEMENT Date: 04/30/2013 Instructor: Rachid WAHABI, Phd. Contact Info: contact@encgs.com SEMINAR OUTLINE Strategy involves the coordination and integration of the efforts within the different functional areas of an organization for dealing with an uncertain future. This comprises formulating a business strategy for each individual unit of the firm, formulating a corporate strategy, and implementing these strategies. Strategy formulation involves understanding the business the firm is in, determining how to position the strategic unit within

    452 Mots / 2 Pages
  • Stratégies et démarches stratégiques

    Stratégies et démarches stratégiques

    Partie II : Élaborer une stratégie Chapitre 6 : Stratégie et démarche stratégique I. La réflexion stratégique Une décision stratégique est une décision prise par l’entreprise afin de répondre aux principaux objectifs qu’elle s’est fixé. Elle est prise par le sommet de l’entreprise. Elle couvre l’ensemble de l’entreprise. Il y a 3 grandes questions caractérisant la stratégie : • Pourquoi ? Permet de déterminer la mission et la vocation de l’entreprise. • Quelle est notre

    649 Mots / 3 Pages
  • Marketing Strategique

    Marketing Strategique

      CONTEXTE DE L’ETUDE Le marché mondial automobile a connu une très forte expansion au cours de la deuxième moitié du XX° siècle. Les modèles de voitures se sont diversifiés et de nombreux constructeurs ont vu le jour. Aujourd’hui, de nombreuses marques automobiles se disputent les ventes et quelques une d’entre elles sont incontournables et c’est le cas de l’entreprise Mercedes-Benz. Etant passionnés par l’automobile, nous avons choisi de présenté la marque Mercedes qui est

    3 146 Mots / 13 Pages
  • Management Marketing spécialisation luxe: l'entreprise Guerlain

    Management Marketing spécialisation luxe: l'entreprise Guerlain

    INTRODUCTION Dans le cadre de notre formation en troisième année Bachelor Management Marketing spécialisation luxe à l’école ISEFAC Bachelor Bordeaux, nous souhaitons réaliser une monographie d’entreprise dont le but est de présenter une enseigne de luxe de notre choix. Passionné par le monde de la parfumerie, il nous est donc paru évident de présenter l'entreprise Guerlain, prestigieuse marque de produits cosmétiques. En effet, les fragrances subtiles et envoutantes de Guerlain ainsi que ses produits de

    1 003 Mots / 5 Pages
  • Management devoir : Le groupe IKEA

    Management devoir : Le groupe IKEA

    MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR N°2 SUJET : CAS FROMAGERIE GUILLOTEAU Question 1 : Les éléments qui peuvent été pris en compte par la Fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont : * Que c'est la première fromagerie en France à fabriquer l'ensemble de ses produits avec le système d'ultrafiltration. * Depuis quelques années, l'entreprise offre un large choix qui est diversifié dans les activités du secteurs de la restauration, des

    1 368 Mots / 6 Pages
  • Cours management des organisations: l'avantage concurrentiel

    Cours management des organisations: l'avantage concurrentiel

    MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Terminale STG PARTIE 7 – LE PROCESSUS ET LE DIAGNOTIC STRATEGIQUE CHAPITRE VIII L’AVANTAGE CONCURRENTIEL Notions et contenus à construire :  Avantage concurrentiel (technologies, produits, marchés). L’évaluation de la situation stratégique de l’organisation se fait par le biais d’un diagnostic L’ensemble de ce processus aboutit pour l’entreprise à l’identification d’un avantage concurrentiel, susceptible cependant d’être remis en cause : celui-ci doit donc être durable et défendable. Afin de le préserver et

    2 296 Mots / 10 Pages