La Stratégie De Marque dissertations et mémoires
2 047 La Stratégie De Marque dissertations gratuites 251 - 275 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Stratégie D'achat
STRATÉGIE D’ACHAT 27.01.2010 Epreuve partiel : dissertation avec cours + connaissances. INTRODUCTION I. Généralités La prise en compte du besoin réel de l’achat, la définition du produit acheté, sa livraison, sa mise en service, sa maintenance et son élimination, ne peuvent être prit en charge par le seul service achat de l’entreprise. en effet la fonction achat représente un processus complexe transverse où les acteurs sont nombreux et dispersés au sein de l’entreprise. Le service
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Corpus De Textes Sur Le Bonheur: Quel est l’enjeu commun de ces textes du corpus et comparez les différentes stratégies argumentatives
Question posée « Quel est l’enjeu commun de ces textes du corpus et comparez les différentes stratégies argumentatives » Autres façons de formuler la question de corpus "Que veulent montrer les auteurs dans ces trois textes ? Comparez leurs différentes stratégies argumentatives." "Quel est l'objectif commun des trois auteurs ? Comparez les stratégies argumentatives qu'ils mettent en œuvre.": "Justifiez le rapprochement de ces trois textes et comparez les stratégies argumentatives qu'ils mettent en œuvre". Le
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Management Et Les Stratégies D'entreprise
La définition d'une stratégie est que c'est une démarche itérative. Effectivement l'entreprise et sa gestion peuvent être confrontées à un certain nombre de modifications par lesquelles l'entreprise nécessite de pouvoir s'adapter. L'analyse stratégique permet d'étudier par le biais de différentes étapes l'aboutissement et les conséquences d'un choix stratégique sur l'entreprise. On compte 4 étapes pour mener à bien cette procédure. la phase 1 consiste dansu premier temps à analyser l'environneùent de l'entreprise. Certains outils de
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La marque Lego
La marque LEGO est née en 1934 au Danemark et son entrée sur le marché national et international a été un véritable succès. Aujourd'hui, LEGO jouit d'une forte notoriété et crée en nous une certaine nostalgie. Nostalgie qui s'explique par le fait que les produits LEGO ont beaucoup changé. Mais toute marque doit évoluer avec son environnement, qui lui aussi est changeant. LEGO a tenté de remporter ce challenge en se diversifiant énormément et en
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Les différents types de stratégies concurrentielles
La stratégie consiste à rechercher un avantage concurrentiel qui soit significatif, durable et défendable. Trois grands types de stratégies concurrentielles (stratégies génériques) : La stratégie de domination par les coûts. La stratégie de différentiation. La stratégie e concentration (ou niche ou focalisation). 1) Les choix génériques a) La domination globale par les coûts La domination par les coûts (ou stratégie de volume ou stratégie de prix) consiste : • A devenir LE
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Etude de cas: sur quoi repose la stratégie gagnante de la société Zara?
C'est à partir de 1988 que le holding Inditex a exporté Zara à l'étranger avec une première boutique en Hollande. En une vingtaine d'années, Zara s'est invité dans plus de 33 pays et s'est dispaché sur trois continents. Une Brésilienne peut ainsi se retrouver sans difficulté avec le même jean slim Zara qu'une asiatique ou une Norvégienne, car les collections proposées sont rigoureusement les mêmes quelque soit la partie du globe touchée. Le prochain grand
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Quelle activité humaine très ancienne a donné naissance à la stratégie ?
1. Origines militaires Quelle activité humaine très ancienne a donné naissance à la stratégie ? => Origines militaires. Stratos : armée, agos : conduite. Art de conduire une armée et de disposer judicieusement, intelligemment, ses troupes en vue de remporter la victoire. Réflexion sur quelle voie, quels moyens sont nécessaires pour gagner ? 2 grandes écoles : - Suntzu : militaire chinois, -480 av. JC, L’art de la guerre. L’objectif de la guerre est de
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La Stratégie D‛intégration Verticale
III. La stratégie d‛intégration verticale a) Définition Cette orientation consiste à prendre place verticalement soit vers l‛amont, soit vers l‛aval du DAS actuel. L‛intégration en amont conduit l‛entreprise à absorber l‛activité de ses fournisseurs ; exemple : Renault décide de fabriquer des phares. L‛intégration aval revient à absorber des activités exercées par ses clients ou ses distributeurs (ex : Dormeuil, d‛abord fabricant de lainages haut de gamme, décide d‛ouvrir des boutiques). Schéma 2 - les
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Etude de cas: la marque allemande Knorr
Knorr est une marque allemande de produits alimentaires du groupe Unilever depuis 2000. Au Japon, la marque est détenue par Ajinomoto et en Indonésie, elle porte le nom Royco. Sommaire [masquer] 1 La mascotte 2 Histoire 3 Notes et références 4 Liens externes La mascotte[modifier] Le knorrli, petit bonhomme rouge Histoire[modifier] Le Knorr-Koch-Centrum à Heilbronn 1800, naissance de Carl Heinrich Knorr à Meerdorf (Allemagne) 1838, il construit une usine à Heilbronn pour sécher et griller
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Stratégie de Générale Location
INTRODUCTION Créer en 1978 à Lyon, Générale Location a connu un véritable développement national en un peu moins de 30 ans. GL Events est maintenant le leader européen, en terme de part de marché, sur le marché des prestations de services et de l’installation générale dans le secteur de l’événementiel. Ce fort développement National sur son cœur de métier : l’installation générale ; s’explique notamment par une croissance externe poussée. En effet, selon les stratèges
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La Stratégie De BUT
BUT est une enseigne française qui se définit comme le « spécialiste » de l’équipement de la maison, en concentrant son activité sur quatre principaux marchés : mobilier, décoration, électroménager, image et son.. Afin de vous faire découvrir plus en détails cette entreprise nous allons faire un historique, vous parler de BUT aujourd’hui, établir un mix marketing et pour finir vous parler de la logistique de BUT. I. L’historique II. BUT aujourd’hui Depuis sa création
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La marque ice watch
4. Un produit qui touche différentes cibles : En effet, la montre ‘’Ice Watch’’ est un modèle qui peut correspondre à plusieurs cibles, les jeunes, les actifs et inactifs en général et aussi bien les hommes que les femmes. Cette montre nouvelle génération touche la population en général de par les différentes options qu’elle propose en matière de couleurs, de taille … Elle touche donc tout type de personne, seul bémol : son prix. Avec
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L'art De La Stratégie
L'art de la stratégie La stratégie - du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie « conduire » - en Italien strategia est : l'art de coordonner l'action de l'ensemble des forces de la Nation - politiques, militaires, économiques, financières, morales… - pour conduire une guerre, gérer une crise ou préserver la paix. «La stratégie est de la compétence du gouvernement et de celle du haut-commandement des forces armées.» Charles de Gaulle et par extension, l'élaboration
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Stratégie Océan bleu
Stratégie Océan bleu: Comment créer de nouveaux espaces stratégiques (janvier 2008) de W, Chan Kim et Renée Mauborgne Collection village mondial, Edition Pearson Traduit de l'anglais par Larry Cohen W, Chan Kim Renée Mauborgne Biographie Avant de joindre les rangs de l’Insead ( grande école de commerce a renommé mondiale), il fut professeur à l’école des Hautes Études Commerciales de l’Université du Michigan, aux États-Unis. Il a également été membre de conseils d’administration et conseiller
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« Comment une marque utilise-t-elle les stars pour mettre en valeur ses produits et se faire une notoriété ?
introduction La société dans laquelle nous vivons est largement baignée par une publicité omniprésente. Elle existe sur tous les supports et dans tous les formats. Il est possible d’y échapper en partie : ne pas regarder la télévision ou ne pas ouvrir un journal, en revanche il est difficile d’éviter le panneau publicitaire qui se trouve dans les couloirs du métro. Chaque téléspectateur de prime time voit 116 spots publicitaires en moyenne par soirée, mais
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Stratégie De Danone
Le Groupe Danone a été créé en 1966 et est devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation de nombreux produits très rapidement. A sa création, l'accent a été mis non pas sur la nourriture, mais sur des contenants de verre. Puis, peu à peu, Danone a diversifié sa production dans plusieurs secteurs de l'alimentation. D’un passage du contenant au contenu... Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) est le groupe qui est à l'origine de
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Point De Vue D'une Personne De Marque
Point de vue d’une personne de marque Dorothée Gizenga, Directeur Général de la DDI International, interviewe Joaquim Chissano cherché à la satisfaire. Beaucoup m’avaient demandé de demeurer en poste. Je ne savais pas que le reste du monde nous observait. J’ai donc été heureux de cette reconnaissance de l’étranger. Je ne suis toutefois pas le seul responsable de ce succès. Cette réussite est celle de mes collaborateurs et de la population. DG : Est-ce que
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Stratégie D'entreprise
Miryam ACHOURI Pauline GRANIER Romuald BRETON Virginie VEAUTE M1 Stratégie Groupe 2 Hélène DELACOUR- Management de l’innovation Année universitaire 2010-2011 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 3 1. L’entreprise Nespresso 4 11. Présentation de l’entreprise 4 12. Historique : les dates clés 5 13. Culture/ philosophie 6 2. Stratégie de Nespresso 7 21. Source d’innovation 7 22. Position sur le marché 9 23. Cible 9 3. Mix Marketing Nespresso 10 31 Produit 10 32 Prix 11 33 Distribution
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Stratégie d'entreprise
Soukaina Abbad El Andaloussi Charlène Djebbar Christelle Barrère Miryam Achouri TD 6 GENERAL LOCATION INTRODUCTION Créer en 1978 à Lyon, Générale Location a connu un véritable développement national en un peu moins de 30 ans. GL Events est maintenant le leader européen, en terme de part de marché, sur le marché des prestations de services et de l'installation générale dans le secteur de l'événementiel. Ce fort développement National sur son cœur de métier :
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La Stratégie De Diversification
Introduction Qu’est ce que la stratégie de diversification 1- Définition 2- origine Qu’est ce que la Diversification: Les dirigeants peuvent opter pour une stratégie de diversification des activités s’ils jugent que celle-ci peut contribuer à une rentabilité plus élevée pour l’entreprise ou à l’acquisition d’un meilleur avantage compétitif. Cette stratégie consiste dans le positionnement de l’entreprise sur un ou plusieurs autres domaines stratégiques et enrichit ainsi son portefeuille d’activités. la diversification permet à
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Les stratégies de concentration
On peut opposer les stratégies de concentration aux stratégies de croissance interne. En effet la croissance interne ne se fait que par les propres ressources de l'entreprise, alors que le développement externe suppose le regroupement des forces d'entreprises que ce soit par la concentration proprement dite, par des alliances ou des partenariats. La concentration s'opère le plus souvent par des opérations financières telles que la fusion (deux sociétés fusionnent pour n'en créer qu'une seule comme
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Choisir une marque de luxe et définir ses objectifs, ses cibles, ses promesses, sa tonalité, sa communication
Choisir une marque de luxe et définir ses objectifs, ses cibles, ses promesses, sa tonalité, sa communication Chaussures CHRISTIAN LOUBOUTIN Introduction Objectifs : Être numéro 1 sur le marché mondial de la maroquinerie de luxe. Cibles : Hommes et femmes de 20 à 50 ans voir plus, plus particulièrement la classe mondaine, les gens célèbres. Promesse : Élégance, Beauté, Créativité, Glamour, Féminité Tonalité : Soirée, Tapis rouge, Mariage, Pour tous les jours (baskets). Problématique de communication : Pas vraiment de
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Stratégie Commerciale Entreprise Exemple
Stratégie Dive Passion La France est propice à la plongée sous marine grâce à ses multiples côtes, bordant tous les océans. • Nom de notre entreprise Dive passion est le nom de notre entreprise il est issu d’une terminologie anglophone qui signifie « la passion de la plongée ». L’activité qui consiste à plonger sous l’eau possède différents niveaux. C’est ainsi que l’on fait la différence entre loisir et professionnelle. Le tout premier équipement de
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Analyse Stratégique de la marque Red Bull
Dossier Marketing Sommaire Sommaire 2 Histoire de l’entreprise 3 Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept 13 Signalétique
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Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA
es opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français (prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi sa croissance en Amérique latine (hausse de 5,5%) et 67% des ventes ont augmenté en Russie (67%) - Fusion de Citroën et Peugeot - Proposition de véhicule émettant de moins de 140 g de CO2 / km Les menaces qui influencent la stratégie de PSA
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