Hotel du nord dissertations et mémoires
416 Hotel du nord dissertations gratuites 1 - 25
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Analyse cas hotel du nord
Cas Hôtel du Nord Diagnostic : la problématique L’Hôtel du Nord est un établissement de luxe établi à Montréal et qui comprend 261 chambres et où 150 employés travaillent. Ouvert 24 h sur 24 h, 365 jours par année, l’hôtel doit être en mesure de faire face à des situations difficiles, tout en assurant un séjour agréable pour les clients. Ainsi, toutes les opérations doivent être coordonnées, particulièrement celles de la réception, puisque qu’elle a
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Analyse du cas Hotel du Nord
HEC Montréal Analyse de cas – L’hôtel du Nord Présenté dans le cadre du cours 1-407.00 Management (A.2014 – M25) À M. Luc Bélanger-Martin 2014-10-15 Table des matières Description de la problématique Contexte Énumération des problèmes Formulation de la problématique Analyse La perspective technique La perspective politique La perspective symbolique La perspective cognitive La perspective psychologique Solution ________________ Description de la problématique Contexte Les faits du cas « L’hôtel du Nord» Organisation * L’hôtel du
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Analyse de cas: Hôtel du Nord. Introduction.
Analyse de cas Hôtel du Nord Travail présenté à Pierre Simard Dans le cadre du cours de Management 1-407-00.A2016.D04 Par Jean-Philippe Ledoux 12345678 Sarah Levy 11222084 Patrice McCann 12345678 Ivana Ménard 12345678 Gabriel Monet-Alarcia 12345678 Gabriel Waché 12345678 12 octobre 2016 Table des matières Description de la problématique ……………………………………………………………………………….. 3 Analyse ……………………………………………………………………………………………………………….. 5 Conclusion ……………………………....…………………………………………………………………………….. ? ________________ Description de la problématique L’Hôtel du Nord est un établissement se trouvant en plein centre de Montréal et
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Étude de cas hôtel du nord.
Analyse de cas Hôtel du Nord Table des matières Description de la problématique ……………………………………………………………………………….. 3 Analyse ……………………………………………………………………………………………………………….. 5 Conclusion ……………………………....…………………………………………………………………………….. ? ________________ Description de la problématique L’Hôtel du Nord est un établissement se trouvant en plein centre de Montréal et qui est connu comme étant une institution de luxe. En effet, cet hôtel qui est ouvert à l’année longue et ce 24h sur 24 est composé de 261 chambres et de 150 employés doit donc
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Cas Hôtel du Nord.
Diagnostique Problématique Le contexte initial du cas se situe dans L’hôtel du Nord. Celui-ci est un établissement de luxe de bonne réputation, situé dans le centre ville de Montréal. Il comprend 261 chambres ; 150 employés y travaillent et est ouvert 24h/24 tous les jours de l’année. Son directeur, Monsieur Cimon, est un homme très occupé; il a de nombreuses responsabilités à gérer quotidiennement afin d’assurer le bon déroulement des séjours des clients. Ainsi, il
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Hôtel du Nord
L’hôtel du Nord Identification Nom (nom de famille, prénom) : Monast, Vincent Numéro d'étudiant : UQO 1.1 Les événements (Mise en contexte) 1.1.1 Quels sont les principaux événements qui caractérisent la situation de l’entreprise? L’Hôtel du Nord est un établissement de luxe récemment implanté au cœur de Montréal. Issue d’une chaîne d’hôtel, elle s’est rapidement positionnée parmi les meilleurs de son domaine. Récemment, le départ inattendu de la directrice de la réception a ébranlé son
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Etude de cas : Hotel du Nord
DIAGNOSTIC : LA PROBLÉMATIQUE CONTEXTE L'Hôtel du Nord a ouvert ses portes il y a un an, dans la ville de Montréal. Il s’agit d’un établissement de luxe ouvert tous les jours sans interruption contenant 261 chambres. Ce sont au total 150 employés qui composent l’entreprise, et ce à de nombreux niveaux hiérarchiques. Monsieur Cimon est le directeur, et remplit ses fonctions avec fierté : il aime suivre la même routine chaque jour et
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Analyse de cas, l'Hôtel du Nord
L’hôtel du Nord Identification Nom (nom de famille, prénom) : Primeau, Vanessa Numéro d'étudiant : PRIV049407 1.1 Les événements (Mise en contexte) 1.1.1 Quels sont les principaux événements qui caractérisent la situation de l’entreprise ? L’Hôtel du nord est un établissement de luxe œuvrant dans le domaine de l’hébergement et de la restauration. On y retrouve 261 chambres et 150 employés. Cet hôtel de très bonne réputation est situé au cœur de Montréal et est
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Cas Hotel du Nord
QUESTION 1 – La Vieille Garde (p. 235, Guide de l’étudiant) Analysez le cas La Vieille Garde au regard de la perspective politique Tout d’abord, le problème de base de l’entreprise est que le matériel mis à disposition est mauvais (Les manuels sont remplis d’erreur et les logiciels mal installés). C’est pourquoi la nouvelle professeur, Pauline, rencontre Claude pour lui parler de la situation. Claude prend alors la décision de nommer Pauline directeur au développement
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Hotel du Nord Contextes d'action
Contextes d’action Environnement global & d’affaires Les entreprises de l’ère contemporaine de la gestion des organisations ont deux environnements auxquels ils doivent porter attention afin de mener à bien le management de leur entreprise; l’environnement global et l’environnement d’affaires. Pour différencier les deux, il est à noter que l’environnement global tourne autour du savoir-vivre en société ainsi que des normes sociaétales en vigueur alors que l’environnement d’affaires gravite plustot autour du secteur d’activité de l’entreprise.
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Analyse de cas : Hôtel du nord
logo-hec-montreal.png Analyse de cas : Hôtel du Nord Dans le cadre du cours Management ________________ Table des matières 1. Diagnostic 2 1.1 Environnement 2 1.2 Entreprise 2 1.3 Employés 3 1.4 Équipe de gestion 3 2.1 Les cadres techniques 4 2.1.1 Cadre juridique 4 2.1.2 Cadre stratégique 5 2.1.3 Cadre structurel 5 2.1.4 Cadre opérationnel 6 2.2 Les perspectives sociales 7 2.2.1 Perspective politique 7 2.2.2 Perspective symbolique 9 2.2.3 Perspective psychologique 9 2.2.4 Perspective
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Cas Hôtel du Nord
I. DIAGNOSTIC : LA PROBLÉMATIQUE Dans ce cas, il est question de l’Hôtel du Nord qui a ouvert ses portes, il y a environ un an et demi en plein cœur de Montréal. Cet établissement de luxe ouvert tous les jours sans interruption dispose de 261 chambres, et mobilise 150 employés sur différents niveaux hiérarchiques afin de répondre aux plus hauts standards de service à la clientèle. La direction de l’Hôtel est occupée par M.
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Hotel du nord
Devoir 1 http://www.hec.ca/wwwimg/logo/hecmontreal250.gif Programmes de certificat Hiver 2018 Outils d’aide à la décision et Simulation en gestion de projets 30-635-10 Enseignants : Mina Arzaghi, chargée de cours (W01) Marc Jarry, chargé de cours (V01) Coordonnatrice : Rim Cherif, maître d’enseignement DIRECTIVES * Le devoir est à rédiger en équipe d’au moins 3 étudiants inscrits dans un même groupe. Un devoir complété par une équipe de moins de 3 étudiants ne sera pas corrigé (note zéro).
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Etude de cas Hotel du Nord
Image result for uqo Département des sciences administratives Travail de mi-session en Management Cas à résoudre : Hôtel du Nord Présenté par: Grâce Muhoza, Sébastien Robitaille et Anthony Demers-Beaudry Travail présenté à Julie Bérubé MNG 1573 (3 cr.1) Management, groupe 02 Jeudi, 22 février 2018 ________________ 1. Problématique Prise de conscience L’hôtel du nord est une entreprise hôtelière ayant ouvert ses portes à Montréal il y a de cela un an et demi. L’établissement comptant
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Etude de cas Hôtel du Nord
TABLE DES MATIÈRES 1. DIAGNOSTIC 1. Énumération des problèmes d’ordre organisationnel 3 2. Énumération des problèmes d’ordre individuel 3 1.3 Problématique centrale 4 1.4 Gravité en enjeux de la problématique 4 1.5 Personne responsable de régler la situation, délais d’actions et de décisions 5 1. ANALYSE 2.1 Compréhension des acteurs 5 2.1.1 M. Cimon (directeur général) 5 2.1.2 Marc (nouveau directeur de service) 6 2.1.3 Nathalie (auditeur de nuit) 6 1. Ariane (ancienne directrice de
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Hôtel du nord
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EN OUTAOUAIS TRAVAIL DE FIN DE SESSION PRÉSENTÉ AU PROFESSEUR ERIC GOSSLIN, PH.D. COMME EXIGENCE DU COURS COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL ( MNG-1593– GROUPE 02) PAR FAYCEL SAAD KOUTREMON WOTSA ZAWADI ZAHINDA ETUDE DE CAS SYNTHÈSE : PHARMEX QUÉBEC 20 AVRIL 2018 À la suite des résultats d’une première analyse menée par l’entreprise Pharmex Québec, Monsieur Luc Pérusse, Directeur des ressources humaines souhaitait mieux comprendre les enjeux soulevés et également obtenir des conseils afin
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Hôtel du nord
Le management MNG-1573-02 Analyse de cas Hôtel du Nord Réaliser par Marie- Pier Desjardins-Simard Fatou Sylla Kao Sophanara Jennifer-Anne Bélisle 17 Octobre 2018 I. Évaluation de la situation L’Hôtel du Nord est un établissement de luxe établi en plein cœur de Montréal depuis un an et demi, et qui comprend 261 chambres et 150 employés. L’Hôtel est ouvert 24h sur 24h, 365 jours par an. L’hôtel doit être en mesure de faire face à
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Hotel du nord HEC MONTREAL
HEC MONTRÉAL Hôtel du Nord Analyse de cas Travail présenté à M. Gilles Cazabon Dans le cadre du cours Management 30-400-17.A2017 Par Camille Bélanger, 11240037 Fatoumata Boutout Koita, 11247194 Lukas Foisy, 11240732 Laurence Lamarche-Cliche, 11234117 Issa Lassana Diarra, 11243472 Jean-François Mathieu-Dupuis 11234824 Joel Pagoada-Herrera, 11246868 Daniel Camilo Rodriguez Ruiz, 11247006 Le lundi 27 novembre 2017 PARTIE 1 - PROBLÉMATIQUE Identification des problèmes concrets Trois employés de l’Hôtel du Nord ont mentionné plusieurs problèmes à leur
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Hôtel de Nord Québec
Solutions Offrir de la formation à Marc L’organisation peut offrir de la formation à Marc concernant les valeurs et les pratiques de l’entreprise, notamment pour les réunions. M. Cimon peut demander aux autres employés d’accompagner Marc dans son apprentissage, entre autres, pour qu’il se familiarise avec le système Fidelio. Faire une réunion avec Marc et son secteur M. Cimon pourrait convoquer Marc et ses employés à une rencontre. Il pourrait expliquer aux employés, qu’ils ont
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Analyse de cas L'hôtel du Nord
Analyse du cas: L'Hôtel du Nord 1. Introduction Le cas de l’Hôtel du Nord met de l’avant, les relations interpersonnelles qui semblent jouer un rôle clé dans le bien-être de l’organisation. Dans ce texte argumentatif, il y aura interprétation des faits, identification des problématiques puis détermination de la problématique générale du cas. 2. Analyse du cas 2.1 À propos de l’Hôtel L’Hôtel du Nord est un hôtel de luxe ouvert à toute heure de la
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Hotel du nord
NORTH HOTEL Eve: Marie Thibault and Yves-Marie Abraham Atmosphere, atmosphere! Like every day, Monsieur Cimon ', the director of the Hôtel du Nord, arrives at work a little before 8 a.m. And like every day, he feels a certain pride in crossing the threshold of this luxury establishment for which he is responsible: 261 rooms, 150 employees, a superb hotel that quickly carved out a fine reputation in the heart from Montreal. Like every day
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Faits et Problèmes - Hotel du Nord
Les Faits : * Départ inattendu d’Ariane = vide au poste de direction du service de la réception. * Le département fonctionne depuis deux mois sans directeur. * Marc est embauché par M. Cimon, malgré les avertissements de RH qui craignent un conflit de personnalité. * Marc ne possède pas toutes les connaissances nécessaires afin de bien exécuter son travail (il est nouveau dans l’entreprise). Il n’a pas reçu de formation adéquate. * Il y
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L'hôtel du Nord
L’Hôtel du Nord, situé à Montréal, est un hôtel de luxe ouvert 24 heures sur 24 et 365 jours par année, depuis à peine un an et demi. Faisant partie d’une chaîne hôtelière, celui-ci est doté de 261 chambres et fonctionne grâce à 150 employés. L'atmosphère de travail au sein de cet hôtel a toujours été harmonieuse depuis son ouverture grâce à Monsieur Cimon, le directeur général, et à sa politique de porte ouverte. Les
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Étude de l'hôtel Dorval (document en anglais)
EXECUTIVE SUMMARY It is a compulsory internship report which was assigned to me, for this I had the great opportunity to do an internship at the Quality Hotel Dorval for 8 weeks. The Quality Hotel Dorval is a hotel chain owned by the Harilela Group. I am making this report on the experience gained with that internship. 1. HISTORY OF THE HOTEL ‘’The Harilela Group which is wholly owned by the Harilela family, is a
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2011 Estate House Commericale: Description de cet hôtel.
Description de l'hôtel Impliqué dans le développement durable, le Golden Tulip Lyon est une solution d’hébergement responsable grâce à sa construction de Haute Qualité Environnementale (HQE) et son mode de fonctionnement entièrement écologique. Golden Tulip Lyon est un hôtel 4 étoiles situé au cœur du parc technologique de Saint Priest et à proximité du plus grand centre d’exposition de la région Rhône- Alpes, « EUREXPO ». Golden Tulip Lyon offre 300m2 de salons divisibles en
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