Gestion dissertations et mémoires
3 380 Gestion dissertations gratuites 651 - 675 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Comptabilité De Gestion: exercice de synthèse
Exercice de synthèse Une clinique fournit un seul type de prestation. La main-d’œuvre directe est engagée par contrats d’un an et un employé ne peut être congédié avant la fin de son contrat. Une prestation requiert en moyenne 30 minutes de main-d’œuvre directe et une unité de produits pharmaceutiques. Le tableau suivant présente les résultats de la dernière année : Ventes (144 000 consultations) 6 480 000 f Produits pharmaceutiques 10 f l’unité Main-d’œuvre directe
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Gestion des ressources humaines dans Les PME au Maroc
INTRODUCTION 2 Partie 1 : Cadre théorique 3 I. La PME au Maroc 4 A. La PME au Maroc : Définition. 4 B. Les PME au Maroc : domination des activités de service 5 C. Les PME au Maroc : Une disparité géographique 6 D. Les PME : diverses sources de vulnérabilité 6 II. La PME familiale au maroc 7 A. Définition de la PME familiale 7 B. Défis de la PME familiale. 8
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Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines
2. Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines ? Le problème de management que pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines est celui de trouver du personnel peu payé, mais performant, formé dans les pays en voie de développement. Il faut aussi que l’entreprise arrive à intégrer d’autres ressources humaines issues de pays développés (France) pour coller aux exigences de la
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Enjeux de la gestion de la connaissance
Enjeux de la gestion de la connaissance[modifier] Le champ de la gestion des connaissances étant posé, il reste à en percevoir les enjeux. Ceux-ci se situent à plusieurs niveaux. Au niveau mondial L’arrivée d’Internet, comme jadis celle de l’imprimerie, est en train de modifier les organisations. Ces nouvelles modalités d’échange des informations présentent plusieurs enjeux, dont deux principaux : le contrôle des informations, et le rayonnement scientifique et culturel des États. Une circulation sans contrôle
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Style de gestion et culture d'entreprise Jacquet
Sommaire uet aura le bénéfice d’une intégration rapide sur le territoire et bénéficiera d’une certaine « légitimité nationale » à l’implantation. Jacquet ne fabriquera pas l’ensemble de ses produits, mais par le transfert de son savoir-faire elle marquera de son empreinte le processus décisionnel. De nombreux critères vont intervenir dans le choix du partenaire : - La taille. Le partenaire doit être d’une envergure suffisante pour mener à bien le projet établi. - Le style
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Rapport De Stage Bts Comptabilité et Gestion des Organisations
Sommaire INTRODUCTION : CONTEXTE DU STAGE ET REMERCIEMENTS …............................................................ 1 PARTIE I : PRESENTATION DE L'ENTREPRISE................. 2 § 1 : Fiche d'identité de l'entreprise ….......................................................... 2 § 2 : Historique de l'entreprise …................................................................... 2 § 3 : Activité principale de l'entreprise ….............................................................2 PARTIE II : ORGANISATION DE L'ENTREPRISE …..............3 § 1 : Organigramme de l'entreprise …........................................................... 3 § 2 : Organisation comptable …...................................................................... 3 §3 : Organisation informatique et matériel informatique................................3 PARTIE III : LES TRAVAUX REALISES …................................... 4 § 1 : § 2 : §3 : ? …............................................................................................................... 9 CONCLUSION :
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Problèmes de gestion causés par la réorganisation de la production
Identifiez les problèmes de management induits par la réorganisation de la production. 3 pts On attend l'identification d'au moins deux problèmes de management en donnant la priorité à la GRH (2 pts) + second problème (1 pt). La refonte de l'outil productif entraînera une réorganisation totale du travail qui aura un impact sur la gestion des ressources humaines, la structure de l'entreprise et suscitera un besoin de financement nouveau. Gestion des ressources humaines: - changement
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La Contrôle De Gestion
Qu’est-ce que la Gestion ? Gérer, c’est prendre les décisions qui permettront à l’entreprise d’atteindre ses objectifs. Le processus de gestion passe par les fonctions de Planification, d’Organisation, de Direction et de Contrôle. Un manager se définit par ses deux missions : Il doit atteindre des objectifs : gérer l’avenir Par l’intermédiaire d’autres personnes : animer, mobiliser Qu’est – ce que le Contrôle ? C’est un effort systématique visant à: Etablir des normes de rendement liées
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Rapport choix du progiciel de gestion intégré
Clermont Ferrand, le 27 octobre 2013 Emetteur : xxxxxxx Destinataire : M. Arnaud VALMERT Objet : Rapport choix du progiciel de gestion intégré La spécialisation et la reprise de l’entreprise familiale nécessite de nouveaux outils de travail afin de moderniser la gestion et les processus. Vous trouverez ci-dessous le choix retenu, selon les caractéristiques suivantes : I. QUALIAC a) Les avantages b) Les inconvénients c) Le coût QUALIAC a) Les avantages Vous avez repris la
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La Gestion De La Production
La gestion de la production peut etre définie comme la prévision et l'organosation de 'ensemble des actes techniques et administratifs qui qccompagnent la transformation de la matière en produits finis. Elle est ainsi liée au cycle d'exploitation de l'entreprise. Ainsi la gestion de la production consiste d'une part à la recherche d'une organisation efficace de le production des biens et services et d'autre part à l'obtention d'un produit donné dont les caractéristiques sont connus en
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Gestion comptable des activités commerciales
BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : Lycée Gustave FLAUBERT - ROUEN ACTIVITÉ N° 1 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : GESTION COMPTABLE DES ACTIVITES COMMERCIALES EURL BEGO FLORE Durée totale : 9 heures Objectif(s) de l’activité : • Créer une entreprise sur le PGI et comptabiliser les opérations courantes • Suivre des recettes journalières avec un tableur • Créer une entreprise
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Enregistrements courants et d’inventaire Gestion de la trésorerie
NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : Lycée Jehan ANGO ACTIVITÉ N° 9 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : Enregistrements courants et d’inventaire Gestion de la trésorerie Durée : 9 heures Objectif(s) de l’activité . Contrôler des factures et des règlements concernant les clients Traiter à l’inventaire des éléments de l’actif circulant Contrôler des opérations et faire des régularisations Calculer des agios et gérer des excédents de trésorerie Contexte de l’activité : La SA Antifeu
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Une petite introduction à la gestion situationnelle
Petite introduction au management situationnel Nous avons tous un style de management prédominant. Ce style prédominant n’est pas efficace dans tous les contextes. Le management situationnel vise à repérer les niveaux de développement de ses collaborateurs pour y adapter son style de management. Il prend donc en compte à la fois les personnes et les situations pour rentabiliser au mieux l’énergie dépensée et maximiser le résultat obtenu. Les styles de management S1 : Style directif
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Contrôle De Gestion
SOMMAIRE Introduction Chapitre I : Définitions, objectifs et formes de contrôle 1. La notion de contrôle : capacité à maitriser une situation et à l’orienter dans le sens voulu 2. Décisions de gestion de niveaux de contrôle 3. Définitions originelle 4. Le contrôle organisationnel 5. Le contrôle Interne 6. Audit interne, audit financier, audit opérationnel 7. En conclusion : le C.G 8. Place du contrôleur de gestion dans l’organigramme Chapitre II : Les limites du
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La Gestion De Projet
GESTION DE PROJET Introduction Quelle est la différence entre la gestion et le management : dans le management, les hommes participent au projet. Projet : ensemble d’action mises en œuvre pour atteindre un but précis afin de répondre à un besoin spécifique. Si il n’y a pas de besoins, il n’y a pas de projets. Gestion de projet ou conduite de projet : démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet.
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Gestion Des Stock
La fonction approvisionnement ……………………………………….. II- La Politique achat ……………………………………………………….. III- Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. Définition du stock …………………………………………………... B. Types de stocks ………………………………………………………. C. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. D. Les mouvements de stocks …………………………………………. E. Le choix de la nomenclature ………………………………………... F. Coûts relatifs aux approvisionnements …………………………… IV- Outils et méthodes ……………………………………………………… A. La méthode ABC …………………………………………………….. B. MRP……………………………………………………………………. Partie II: Présentation générale du SAP I- Présentation générale du SAP …………………………………………
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Mathématiques appliquées à la gestion
MATHÉMATIQUES APPLIQUÉES À LA GESTION MODULE 1 – LANGAGE MATHÉMATIQUE DE BASE TRAVAIL # 1 QUESTION # 1 (10 POINTS) Simplifiez les expressions numériques suivantes (chaque sous-question vaut 2 points). Détaillez les étapes de vos calculs. a) 5 + 10 – 3 x 2 ÷ 6 5+10 - (3 x 2) ÷ 6 5+10- (6 ÷ 6) 5+10-1 15-1 RÉPONSE : 14 b) – 25 – 5 x 3 + 8 ÷ 2 -25 -
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Gestion D'un Bureau D'Ordre
Introduction générale Nous vivons une époque où l’automatisation des systèmes d’information devient une politique qui est de plus en plus adoptée dans de nombreux établissements ayant des vocations différentes. En effet, cette politique assure une accélération et plus de précision lors du traitement de l’information. Elle permet également une circulation plus rapide et plus sûre de l’information. De plus, elle procure une vue plus organisée et plus structurée des données. Ce qui facilite les prises
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De La Prospection à La Gestion De Campagne
1) Selon le journal Figaro (document 1), à la fin 2009, le secteur automobile français ne parvient pas à augmenter ses ventes. En effet, 33,7 milliards d'euros en chiffres d'affaire contre -3,0 de bénéfices pour Renault. Cependant, même si ce document nous révèle que seules les marques automobiles françaises (et Daimler pour l'Allemagne) sont en négatifs, d'autres comme Toyota au Japon ou encore Volkswagen pour l'Allemagne peinent à augmenter leur bénéfices malgré de bons chiffres
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Administration de la gestion professionnelle.
Dans le cadre de la réforme du Baccalauréat Professionnel Gestion Administration, notre Etablissement a été amené à transformer les salles de classe traditionnelles. Les salles sont devenues des lieux où l’on peut simuler des activités d’entreprise. Il ne faut plus de ruptures entre le lieu de formation et l’entreprise. « Quitter le mode scolaire… pour aller vers un espace professionnel polyvalent ». Ce nouvel aménagement permet de travailler en équipe, d’échanger et de s’adapter aux
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Gestion électronique Des Documents
1/44 Université de Lille 3 UFR IDIST Master 2 GIDE La Gestion Electronique des documents Typologie des systèmes d’information Présenté par Géraldine DESBETES Lucile LEROY Anne-Gaëlle LIEBERT Mars 2008 2/44 Table des matières INTRODUCTION..............................................................................................................................................3 I - QU’EST-CE QUE LA GED ?.......................................................................................................................4 A. DEFINITION ET OBJECTIFS............................................................................................................................4 1. Définition................................................................................................................................................4 2. Objectifs..................................................................................................................................................7 B. LA CHAINE DU DOCUMENT NUMERIQUE.......................................................................................................7 1. Le cycle de vie du document numérique..................................................................................................8 2. L’acquisition des documents...................................................................................................................9 3. L’indexation des documents numériques..............................................................................................12 4. Le stockage............................................................................................................................................13
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Chapitre 1: La gestion de l’entreprise : Normalisation de réglementation comptable
Processus 1 Chapitre 1 : La gestion de l’entreprise : Normalisation de réglementation comptable I. Rôle de l’information dans la gestion des entreprises et des organisations La compta et un système d’information particulier. Car les données sont en donner monétaires A) Représentation financière et mesure des performances économiques Elle se mesure grâce au compte de résultat. Les dirigent sont intéresser par ses informations. Pour mettre en place des décisions aux longs thermes en les
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Contrôle De Gestion Et Pilotage De La Performance
Présentation de(s) auteur(s) : Françoise Giraud : Françoise est un docteur en science de gestion ainsi qu’une enseignante à l’ESCP (Ecole Sup de Commerce à Paris). Son expérience au sein des cabinets d’audit et de conseil d’entreprise lui a confié un cumul de savoir qui le transmet par son rôle aux étudiants et public à travers des programmes de formation. Ses publications ont ciblé particulièrement le rôle du système de mesure de la performance lié
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Liens Entre Modes D'organisation Et Outils En Contrôle De Gestion
Introduction Le contrôle de gestion est né du besoin de maîtriser des unités décentralisées, de répartir et de contrôler les filiales de groupes de plus en plus complexes et dématérialisés. Le contrôleur de gestion prend ainsi une dimension à la fois plus opérationnelle et plus stratégique selon la structure dans laquelle il travaille. Il doit s’assurer dans un premier temps que les responsables opérationnels aient une vision claire des missions et des objectifs qu’ils ont
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Les Delits De Gestion En Droit Marocain
UFR :droit des affaires Pr. : Lasri Séminaire : droit pénal des affaires Les délits de gestion Première partie : les infractions de direction I-les éléments constitutifs de ces infractions 1-l’élément légal 2-l’élément matériel : élément distinctif entre infractions de droit commun et du droit des sociétés 3-l’élément matériel II-le régime juridique de ces infractions 1-la mise en œuvre de l’action pénale 2-la prescription de la peine 3-la sanction Deuxième partie : les infractions financières
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