Gestion dissertations et mémoires
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Gestion Des Ressources Humaines
La planification des ressources humaines Le domaine de la gestion des ressources humaines comporte plusieurs volets, dont un très important, celui de la gestion prévisionnelle. La gestion prévisionnelle sert à assurer à l’organisation la disponibilité des ressources humaines compétentes au moment opportun et en nombre suffisant. Il s’agit d’être proactif et d’anticiper les événements, par exemple, les départs à la retraite, plutôt que de les subir et ce tout en étant réaliste. Ainsi lorsque l’organisation
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Projet Personnel: Gestion De La Relation Client
Almadi Doaa Première Partie : La gestion de la relation client : Le plus grand défi de la gestion dans le nouveau millénaire de libéralisation et de mondialisation pour une entreprise est de servir et de maintenir de bonnes relations avec le roi « le client ». Dans le passé, les producteurs ont considéré leurs clients pour comme allant de soi, car à cette époque les clients n’avaient ni demandaient une source alternative d'approvisionnement ou
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Dossier Mémoire BTS: l'entreprise Assistance Gestion Administrative
Présentation de l'entreprise Dénomination sociale : Assistance Gestion Administrative Forme : SARL à associé unique Capital : 3 000,00 € Siège social : 14 boulevard Chasseigne 86 000 Poitiers Gérant : Madame GUERIN Karine Établissement principal : 14 boulevard Chasseigne 86 000 Poitiers Activité : Secrétariat, assistance administrative Code APE – NAF : 8219Z Numéro siret : 493 545 024 00017 Logo : Introduction générale Je suis actuellement au lycée Saint Jacques de Compostelle en
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Cours: Gestion de la trésorerie et du financement
1 / 10 Processus 6 : Gestion de la trésorerie et du financement Le P6 regroupe 3 parties : - Le suivi et l’optimisation de la trésorerie à court terme (au jour le jour) ; - La détermination des besoins de financement (à la création de l’entreprise et en situation de croissance) ; - Le choix des modes de financement à moyen et à long terme (emprunts, crédit bail et augmentations de capital). Cf. pochette
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Fiche Grcf (Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs): Maison S.A
Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : N° de matricule : Intitulé de la situation de gestion : Administration des ventes 0 Réalisée 0 Observée Fiche de situation de gestion n° : 1 Cadre de la réalisation Raison sociale : MAISON SA Secteur d’activité : Photographie numérique, retouche. Tâche(s) du référentiel concernée(s) : Facturation et suivi des règlements et des relances Date de réalisation : 7 janvier 2013 Durée de la réalisation : 1
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Aspects théoriques généraux sur la gestion des stocks
DEDICACES REMERCIEMENTS AVANT-PROPOS INTRODUCTION PARTIE 1 : PRESENTATION DE LA SOCIETE PARTIE 2 : CADRE GENERAL DU THEME I -- ASPECTS THEORIQUES GENERAUX SUR LA GESTION DES STOCKS A- LA FONCTION APPROVISIONNEMENT B- POLITIQUE ACHAT C- GENERALITES SUR LES STOCKS 1. DEFINITION DU STOCK 2. TYPES DE STOCKS 3. L'ORGANISATION DES LOCAUX DE STOCKAGE 4. MOUVEMENT DE STOCKS 5. LE CHOIX DE LA NOMENCLATURE 6. COUTS RELATIFS AUX APPROVISIONNEMENTS D- OUTILS ET METHODES 1.
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Note D'information Mr Gloan Gestion Du Risque Bts Ag Pme Pmi
Note d'information n°42 Suite à de nombreux dangers présents dans notre entreprise, il me paraît important d'établir un document unique de sécurité afin de prévenir les différents risques. J'ai donc décidé de vous fournir quelques informations essentielles concernant celui-ci. Le DUS est un document obligataire pour toutes les entreprise comptant plus d'un salarié. L'élaboration de ce document implique un véritable audit de la sécurité de l'entreprise. Celui-ci est un moyen de prévention en matière de
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Devoir Gestion Bts Sp3s 1ère Année
Devoir 2 I) L’annexe 1 est un texte édité sur le site www.handicap .gouv.fr qui pour titre : « le chiffre du handicap ». Ce document présente le nombre de personne en situation d’handicap et par type d’handicap en France. L’annexe 2 est un tableau intitulé « Evolution de la composition des personnes handicapées. » Ce document a été élaboré par son auteur à partir d’un rapport de l’ANPE 2005 nommé « l’Essentiel ». Ici
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Gestion des ressources humaines par Domatout
DOMATOUT dispose d’un site Internet (www.Domatout.com), source d’information précieuse pour les clients et les nombreux partenaires de l’entreprise. Il s’articule principalement autour de 4 volets : • la présentation de l’entreprise et de son savoir-faire, les zones d’intervention et les tarifs, • la présentation des services proposés aux partculiers et aux professionnels, • les modalités de mise en œuvre des prestations, • le recrutement avec des offres de postes d’intervenants. Le groupe dispose également
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Gestion Des Ressources Humaines
Société Palfera Impression ZI Toulouse Nord 23 rue Auguste Comte 31070 TOULOUSE Cedex CONTRAT DE TRAVAIL À DURÉE INDÉTERMINÉE Entre la Société Palfera Impression Société A Responsabilité Limitée au capital de 45 600 € Dont le Siège est sis à ZI Toulouse Nord 31070 Toulouse Inscrite au Registre du Commerce sous le numéro 772 500 369 B CodeNAF1812Z Enregistrée à l'URSSAF sous le n° 310 221271018 Représentée par Laurent Ziegler Agissant en qualité de dirigeant
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Gestion Des Ressources Humaine: La rémunération
SOMMAIRE INTRODUCTION I – L’intérêt de l’implantation d’un système de rémunération des compétences par les RH A- L’approche Française et Anglo-saxonne B- Impact sur les performances de l’entreprise C- Impact organisationnelle et comportementale II - Les effets pervers de rémunération basés sur les compétences A- La relation incertaine entre rémunération et compétence fragilise la relation contractuelle B- Les rémunérations des compétences : source d’inégalité préjudiciable pour le maintien du contrat C- Le SRC présente des
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Gestion Des Ressources Humaines
Introduction : Terme récent : preuve d’une évolution de la fonction RH. Gestion : une action ou manière d’organiser quelque chose Ressource : ce qui tire d’embarras, améliore une situation Humaine : qui est relatif à l’homme La GRH (Pratique + Discipline) est une fonction de l’entreprise et un ensemble d’activités ayant un rôle spécifique à jouer par rapport à la mission générale de l’organisation. Son rôle est de permettre à l’organisation de disposer en
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Fiche De Communication BTS AM: Gestion d’un conflit au sein d’un même service
FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2011 - ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: 1 Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : Anglais LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue X Observée Intitulé de la situation : Gestion d’un conflit au sein d’un même service Type de situation (cf. liste des 9
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Gestion Des Ressources Humaines
Gestion des Ressources Humaines (GRH) Introduction : La première richesse d’une entreprise, ce sont les hommes et les femmes qui y travaillent. Mais la gestion de ce capital humain s’avère souvent délicate, dès que l’on aborde le recrutement, la formation, la paie, l’aménagement du temps de travail ou les relations au sein de l’entreprise. Dans le contexte actuel, il y a nécessité pour les entreprises de repenser les moyens à la croissance et de considérer
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Organisation et contrôle de gestion
Fiche : Management et contrôle de gestion I) Gouvernance de l'organisation et contrôle La façon dont les organisations définissent des objectifs, orientent et contrôlent leurs activités dépendent des règles et procédés définissant l'exercice du pouvoir dans ces organisations. La gouvernance correspond à l'ensemble des règles, des relations et des dispositifs qui régissent la conduite des organisations publiques et privées. A) La gouvernance des organisations 1) Définition et cadre d'analyse La gouvernance est un phénomène ancien.
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Contrôle de gestion
Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation en prévoyant les évènements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens1. Le contrôle de gestion pense, propose et élabore des outils de gestion au service du management de l'organisation. Il permet de procéder à des
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Quelles sont les bonnes pratiques et limites de gestion ?
Le cas « Là où il y a du sucre, il y a des fourmis » se déroule au sein d'une chaîne de grands magasins renommés du nord de la Californie. Comme toute organisation, les opérations commerciales parmi lesquelles achats, ventes et échanges sont très importantes pour les profits qui sont rapportées mensuellement au comité de direction de la compagnie. Ainsi, la structure organisationnelle de la chaîne permet à un acheteur principal de prendre les
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Gestion de réseaux (informatique)
Gestion de réseaux (informatique) Aller à : Navigation, rechercher Cet article est une ébauche concernant l’informatique. Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants. Le Network management, terme anglophone qui signifie gestion de réseaux informatique, se réfère aux activités, méthodes, procédures comme la surveillance du réseau et aux outils de mise en œuvre par l'administrateur réseaux ayant trait à l'exploitation, l'administration, la maintenance et la fourniture des réseaux
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Fiche de cours: La gestion économique des stocks
Chapitre 4. La gestion économique des stocks I. Les coûts d’approvisionnement et de stockage On distingue trois catégories de coûts de stockage : Les coûts liés à l’acquisition des marchandises (Coût de passation des commandes). Les coûts liés à la possession des stocks. Les coûts liés à la rupture de stocks. A) Les coûts de passation des commandes Ils comprennent les frais issus de la constitution et du renouvellement des stocks :
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Organisation et gestion de la PME
Organisation et gestion de la PME CORRIGÉ BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à référentiel commun européen Session de 2011 à Nouméa (Nouvelle Calédonie) Barème Dossier 1 : Participation à un salon 54 1.1 Concevoir un outil de contrôle pour suivre l’organisation de la participation au salon Inter Airport Europe 2011 30 1.2 Répondre à la demande formulée par UBIFRANCE dans son dossier d’inscription 24 Dossier 2 : Choix d’un candidat pour le poste d’assistant
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La Gestion Du Risque De Crédit Au Maroc
Dédicaces Je dédie ce travail À vous mes chers parents pour votre soutien moral et matériel, puisse Dieu vous protège et vous procure santé et bonheur. À ma famille et mes amis pour leur soutien et encouragement. À toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. À tous ceux qui me gardent une place dans leur cœur… Je vous dis merci du fonds du cœur. Remerciements
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Comptabilité De Gestion
Contrairement à la comptabilité générale qui est l’étude des flux externes intervenant entre l’entreprise et son environnement extérieur. La comptabilité analytique ou comptabilité de gestion étudie les flux internes. Les flux internes ont leurs origines et leurs destinations à l’intérieur de l’entreprise. L’objet de la comptabilité analytique est la valorisation des flux internes afin de déterminer le coût de revient des produits. Paragraphe 1 : Les différents coûts a) La définition d’un coût Un coût
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Le contrôle de gestion à Roche
introduction I-Presentation de l’entreprise 1. Généralités et Position : ................................................................................................................ 8 2. l’essensiel de roche : ................................................................................. 9 3. l’innovation : .................................................................................................................. 12 II-le contrôle de gestion à Roche……………………………………………………………………………………. III-La mission de base…………………………………………………………………………………………… 1-Le client type……………………………………………………………………………………………………………….. 2-La balance agee…………………………………………………………………………………………………………… 3-Lettre de rappelle…………………………………………………………………………………………………………………. 4-Réunion fermée……………………………………………………………………………………………………………………. 5-Suivit des cheques…………………………………………………………………………………………………………… 6-La constitution du dossier juridique ………………………………………………………………………………….. 7-Les resultats obtenus ………………………………………………………………………………………………………….. IV-Missions annexes…………………………………………………………………………………………………………. 1-suivit des demandes achats………………………………………………………………………………… 2-formation SAP 3-formation google………………………………………………………………………………………………………….. 4-presenation medicaments génériques………………………………………………………………………. Conclusion……………………………………………………………………………………………………………… Annexe………………………………………………………………………………………………………………………………………… Introduction Pour couronner
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Économie gestion BAC PRO SEN: projet professionnel de X
T. SEN Actuellement en 3ème année de Terminale S.E.N, il faut absolument que j’obtienne mon BAC PRO SEN pour mener à bien mon double projet. J’ai signé un contrat en tant qu’aspirant au centre de formation de PERPIGNAN (USAP) avec un projet sportif et un projet scolaire avec le Lycée Pablo Picasso - PERPIGNAN Mon objectif est de continuer ma scolarité en BTS S.E (système électronique) et continuer le rugby qui reste une passion au
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Modèle de gestion des ressources humaines
Projet de session Modèle de gestion des ressources humaines - un défi de taille Personnage principal, entreprise et contexte Jacques Lamontagne, 41 ans, détient un baccalauréat de l’UQAM (Université du Québec à Montréal) en GRH (Gestion des Ressources humaines). Jacques possèdent un bagage de 5 ans d’expérience à titre de gestionnaire dans une petite entreprise d’environ 30 employés de la région de l’Outaouais qui oeuvrait dans le domaine des communications. Monsieur Lamontagne est heureux d’avoir
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