Gestion dissertations et mémoires
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Gestion Des Risques Bancaires
INTRODUCTION GENERALE……………………………………………….. PARTIE I – LE CREDIT BANCAIRE ET SES RISQUES…….. I – GENERALITES SUR LE CREDIT ……………………………………………………. A- Définition et caractères du crédit ………………………………………………………. B- Domaine et classification des crédits …………………………………………………… II- LE CREDIT AU MAROC EN CHIFFRE ……………………………………………… A- Répartition des crédits bancaires selon leur objet……………………………………….. B- Répartition des crédits bancaires par terme……………………………………………… C- Répartition des crédits bancaires par secteur d’activité…………………………………. D- Les crédits distribués par les sociétés de financement…………………………………… E- Répartition des
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Visualisation En Gestion Des Connaissances
L’explosion des quantités de données stockées sur différents supports informatique conjointement à l’avènement des Technologies de l’Information et de la Communication a introduit des bouleversements importants dans le management des entreprises. En plus des connaissances explicites (courriers électroniques, procédures, notes de services, ...), il faut capitaliser l’ensemble des connaissances tacites, c’est à dire les connaissances qui ne sont pas formalisables aisément avec des mots (bonnes pratiques, savoir-faire, ...)(Alavi et Leidner, 2001; Earl, 2001). L’objectif est
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Optimisation De La Gestion Du Stock
1. Typologie des politiques de SETTAVEX : POLITIQUE DE DISTRIBUTION : SETTAVEX EST UN FOURNISSEUR IMPORTANT DES PRINCIPALES MARQUES INTERNATIONALES PARMI LESQUELLES DIESEL, DOLCE GABANA, ZARA, ARMANI, MULTIPOINT, WRANGLER LEE ET GUESS. POUR ASSURER LA DISTRIBUTION DE SES PRODUITS, SETTAVEX S’APPUIE SUR DES COMMERCIAUX SPECIALISES PAR PRODUIT ET PAR ZONE. LA COMMERCIALISATION DU DENIM EST, POUR SA PART, DU RESSORT DU DIRECTEUR COMMERCIAL, DONT LE PORTEFEUILLE SE CONSTITUE DE CLIENTS STRATEGIQUES, ET DE DEUX
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Projet Java Gestion des employés
PROJET JAVA Gestion des employés Binôme (Groupe 4) : Sous la direction de : Mohammed EL KOURCHALI Mr. EL FAKER Mustapha KOUCHAD Mr. ETTALBI INTRODUCTION: L’objectif de ce projet est de réaliser une application pour la gestion des employées en utilisant la technologie JAVA. Cette application offre un nombre de fonctionnalités de base à savoir la consultation, l’ajout, la modification et la suppression d’une personne , d’un employée ou d’un manager. Outils utilisées: - JAVA
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La Gestion De Projet
Le projet : généralités 1) Qu’est-ce qu’un projet ? Demander aux étudiants de donner une définition. Conseil, faire le parallèle avec la construction d’une maison. La notion de besoin est liée au projet. La notion de délai, de coût et de satisfaction l’est aussi. Y’a-t-il plusieurs moyen de répondre à un projet ? : souvent oui. Le projet au départ et flou, puis s’affine. On dispose de différentes manières pour y répondre, on en choisira
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Contrôle De Gestion
1. Définition du Contrôle de Gestion De nombreuses définitions existent sur le contrôle de gestion, car définir ce qu’est exactement un contrôleur de gestion est un exercice très compliqué. De plus, la définition peut changer selon la taille ou la nature de l’entreprise. Par exemple, dans une petite entreprise le contrôleur de gestion aura un contrôle direct sur les opérations réalisées. Cependant dans les entreprises de plus grande taille, d’importants outils sont nécessaires pour que
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Gestion De La Relation Clientèle
GESTION DE LA RELATION CLIENT SOMMAIRE Gestion de la relation client 1 1 - Introduction 1 2 - Qu'est-ce que le CRM ? 2 3 - Intégration du CRM dans l'entreprise 3 Logiciels de GRC 3 Marketing relationnel vers marketing transactionnel 3 Informations recensées 4 Solutions informatiques 5 Le marché de la GRC 6 4 GRC : Le système d’informations, outil de fidélisation 7 I PRESENTATION DU LOGICIEL DE GRC 7 A / Composantes de
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Gestion Des Conflits
*Introduction Partie 1:conflit en entreprise Définition du conflit Différent types de conflit et leurs caractéristiques Source de conflit Conséquence Partie 2:gestion des conflit Outils de gestion des conflits Prévention des conflit *Conclusion L'entreprise est une organisation compose de plusieurs personne au intérêt et but très diffèrent et qui doivent toutefois travailler ensemble ,souvent en équipe pour atteindre un résultat Vu la nature humaine, le stress ,les relation hiérarchique , les difficultés personnelles et le manque
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La gestion de la relation commerciale
La gestion de la relation commerciale consiste à savoir cibler, à attirer et à conserver les bons clients et représente un facteur déterminant dans le succès de l’entreprise. Construire et développer des relations avec ses clients est un défi, particulièrement lorsque l’entreprise possède des milliers voire des millions de clients. Pour arriver à un résultat satisfaisant les systèmes de gestion des relations clients (CRM en anglais) doivent permettre aux responsables d’entreprise de mieux comprendre leurs
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Rapport Caisse de Dépôt et de Gestion
Remerciements Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes qui m’ont épaulé, pour l’expérience enrichissante acquise durant ce mois au sein de l’établissement prestigieux, qui est la Caisse de Dépôt et de Gestion. Tout d'abord, je tiens vivement à remercier mon encadrant, M. SEFFAR, Directeur Marketing et Communication, pour sa disponibilité, ses conseils avisés, et pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant
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La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation.
RELEVER LES DÉFIS DE LA GESTION DES RESOURCES HUMAINES 3e ÉDITION - SÉRIE E - TRAVAIL NOTÉ 1 RÉPONDRE AUX 3 QUESTIONS SUIVANTES : 1- Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation : Au XIX siècles, les pratiques de la gestion des ressources humaines étaient soumises à l’autorité et à la discrétion des employeurs et il y avait plusieurs injustices, comme le pouvoir, le favoritisme ce qui mettaient les employés
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La place de la gestion des ressources humaines dans l'organisation
La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation « La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l'ensemble des pratiques de planification, de direction, d'organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l'organisation. Plus précisément, on parle alors d'activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d'accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d'évaluation des performances, de gestion de la santé et de la sécurité,
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Plan d'affaires informatique pour la gestion financière
Gestion financière informatisée Plan d’affaires Travail 1 Environnement et mondialisation 10% Première étape : choisir une entreprise qui vous intéresse Le travail est individuel, le choix de l’entreprise doit être approuvé par l’enseignante (chaque étudiant doit avoir un choix différent) Le travail doit comporter une page couverture, 3 pages de contenu (environ) caractère 12 times new roman. Date de remise 9 août 2013 minuit par léa travaux Section 1 : L’environnement de l'entreprise Discutez de
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Le Modèle Japonais De Gestion De La Production
Le modèle japonais de gestion de la production et des ressources humaines: vers une hypothèse d'hybridation dans les entreprisesjaponaises au Québec Diane-Gabrielle Tremblay et David Rolland1 Télé-université, Université du Québec Communication à la cinquième conférence de l’Association internationale de management stratégique Lille, France, les 13-15 mai 1996 (synthèse du cahier de recherche No 96-3) 1 Les auteurs sont respectivement professeure et chercheur à la Télé-université de l'Université du Québec. Le présent texte résulte de la
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Gestion De Trésorerie Internationale
I. Introduction : L’internationalisation des économies développées n’est pas un phénomène récent : C’est aujourd’hui à une véritable mondialisation de l’économie que nous assistons : d’une part, le développement des importations comme les exportations, mais surtout, nombre de ces échanges ont pris une place tout à fait stratégique dans le fonctionnement des entreprises, lequel obéit souvent à une logique de groupe plus qu’à un modèle interne à chaque entreprise.D’un point de vue économique, un groupe
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La Gestion Des déchets Solides Dans Les Villes Du Cameroun
I.) CONTEXTE ET JUSTIFICATION En cette aube du troisième millénaire, les villes africaines tentent de relever de nombreux défis entre autres : la lutte contre la pauvreté, la distribution équitable de l’eau et de l’énergie, lutte contre les pandémies (SIDA, choléra, paludisme…). La situation se complique davantage à cause de l’urbanisation rapide et un taux de croissance démographique en hausse( environ 5%). Cette urbanisation incontrolée est source de plusieurs maux (délinquance juvénile, dépravation des mœurs,
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Rapport sur la Gestion Portuaire
Ista transport 2011/2012 Gestion Portuaire : Sous l’encadrement de : • MR YASSINE TADDILI • Mr Saidi • ASSIMI • GUELMASSI Mme HANANE ROCHDI Réalisé Par : • Hassan HMANI • Mohamed younes BRAKEZ • Ismail BATHAHI Dédicaces • Nous dédions ce modeste rapport : A nous chers parents qui ont toujours nous apporte soutien, encouragement et réconfort. A nous très chers frères pour leurs soutiens et encouragements. • A touts nous amis et amies,
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Gestion De Crise
Le problème avec l’actualité, c’est qu’elle ne cesse de nous dépasser. Les crises de Swissair et de la Banque Cantonale Vaudoise ont largement animé l’actualité médiatique nationale de ces derniers mois. Ainsi, tel le mythe de Sisyphe, nous aurions périodiquement à refaire le tour d’horizon des nouvelles crises en cours. Pourtant, si les crises se renouvellent, leurs caractéristiques tout comme les moyens de les gérer ne se métamorphosent pas. Cet aide-mémoire liste les prérogatives d’une
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Planification Et Gestion De Projet
Vallue, 12 eme section, Petit-Goave, Haiti Téléphone : 3281-3007/3660-6356 Cefors09@yahoo.com Planification et gestion de projet DOCUMENT DE FORMATION Par: Yvon Y. Faustin Directeur Général CEFORS Vallue, 12eme section, Petit-Goâve, Haïti TELEPHONE : (509)36.60.63.56/32.82.30.07 EMAIL : cefors09@yahoo.com Juillet 2012 I. Objectifs pédagogiques de la formation: - les participant disposent des éléments nécessaires a la planification d’un projet (cycle de projet). - chaque participant est capable de développer les concepts (partenariat, participation et projet) - Les participants
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Système De Gestion De Contenu
Un système de gestion de contenu ou SGC (Content Management System ou CMS) est une famille de logiciels destinés à la conception et à la mise à jour dynamique de sites Web ou d'applications multimédia. Ils partagent les fonctionnalités suivantes : ils permettent à plusieurs individus de travailler sur un même document ; ils fournissent une chaîne de publication (workflow) offrant par exemple la possibilité de mettre en ligne le contenu des documents ; ils
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Small Dairy utilise votre expertise en gestion pour améliorer ses services de distribution
Adm 1013 Travail noté 1 Série 10 petite entreprise de produits laitiers fait appel à votre expertise en gestion dans le but d'améliorer ses services de distribution. 1. Le résumé des faits Une petite entreprise québécoise de produits laitiers, la Laiterie de la Rive-Sud, est établie depuis plusieurs années. Bien que cette entreprise soit demeurée rentable depuis sa création, elle n'a fait l'objet d'aucune expansion ni aucun changements organisationnels. L'unité de distribution est dirigée par
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La Gestion Des Ressources Humaines : Histoire Et Perspectives, De L'ère Industrielle À L'ère De La Mondialisation
1. Industrialisation et flexibilité au XIXe siècle : les pratiques de gestion du personnel à la croisée des chemins On distingue : – un modèle plutôt marqué par la flexibilité externe du travail. – un modèle plus intégré et concentré, qui préfigure largement l’ère des grandes organisations à venir 1.1. La société industrielle, la glorification du travail et la revanche de l’entrepreneur L’analyse de la gestion de la main-d’œuvre est naturellement indissociable de l’analyse du
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Le Contrôle De Gestion
SOMMAIRE SEQUENCE 1 : LE CONTROLE DE GESTION : FONDEMENT DE BASE 1- CONTROLE DE GESTION ? 2- LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION SEQUENCE 2 : L’ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CONTROLEUR DE GESTION 3- LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION. 4- L'ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION : 5- LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION 6- PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION 7- LE CONTROLEUR DE GESTION : SES COMPETENCES
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University of Southeast Centralisation de la gestion de l'informatique dans les milieux académiques
University of the Southeast Il s’agit d’un cas de gouvernance TI centralisée dans le monde universitaire. Des changements ont été effectués sans l’aval des parties prenantes. Le dernier projet consistait à mettre les courriels sur un seul serveur, incluant le changement des adresses courriel. La plus grande problématique semble provenir de la gouvernance qui ne correspond pas à la culture. La gouvernance actuelle est centralisée et centrée sur les TI. La communication est déficiente, puisque
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Critique Des Bonnes Pratiques Des Systèmes De Gestion De L'environnement Pour Les Petites Et Moyennes Entreprises
Première analyse critique Selon mon avis personnel, la principale force de ce rapport est le fait que malgré les difficultés que peuvent rencontrer les petites et moyennes entreprises à implanter un SGE au sein de leur organisation, il en résulte beaucoup plus d’avantages à en tirer sur le moyen et le long terme. En effet, d’un plan de vue éthique et managérial il est normal de penser qu’une entreprise quelque soit son domaine et secteur
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