La Contrôle De Gestion

Qu’est-ce que la Gestion ?

Gérer, c’est prendre les décisions qui permettront à l’entreprise d’atteindre ses objectifs.

Le processus de gestion passe par les fonctions de Planification, d’Organisation, de Direction et de Contrôle.

Un manager se définit par ses deux missions :

Il doit atteindre des objectifs : gérer l’avenir

Par l’intermédiaire d’autres personnes : animer, mobiliser

Qu’est – ce que le Contrôle ?

C’est un effort systématique visant à:

Etablir des normes de rendement liées aux objectifs de la planification;

Concevoir un système d’information rétroactif;

Comparer les résultats obtenus avec les normes préétablies;

Repérer tout écart éventuel et en mesurer l’ampleur;

Prendre les mesures correctrices nécessaires.

Définition du Contrôle de gestion(Management control)

“Contrôler la gestion de l’entreprise, c’est maîtriser sa conduite en s’efforçant de prévoir les événements pour s’y préparer avec son équipe et s’adapter à une situation évolutive” (Conseil National de la Comptabilité – 1982 )

Certains qualifient le Contrôle de gestion de “Management par les chiffres” car il est trop souvent réduit au calcul des coûts et à la gestion budgétaire.

Le Contrôle de gestion est le processus par lequel le gestionnaire s’assure :

que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente dans la réalisation des objectifs organisationnels : Vision par les chiffres

que les différents acteurs veillent à la réalisation de la stratégie définie :

Vision par les comportements

Le Contrôle de gestion correspond aussi au processus qui garantit que les actions de la firme sont performantes, c'est-à-dire que la valeur des ressources employées reste inférieures à la valeur créée socialement reconnue par les marchés.

Il contribue à la concordance des objectifs individuels et organisationnels.

Le Contrôle de gestion vise donc la surveillance, la maîtrise et le pilotage des performances en termes de :

Activité ( Chiffre d’affaires, Production, Valeur Ajoutée)

Productivité ( physique et en valeur )

Rentabilité ( d’Exploitation, Economique et Financière )

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