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Etude De Cas Groupe Royer dissertations et mémoires

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17 299 Etude De Cas Groupe Royer dissertations gratuites 751 - 775 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 24 Juin 2015
  • Les Pasta Box étude De Cas

    Les Pasta Box étude De Cas

    L’analyse de l’environnement Macro économique permet de caractériser des facteurs externes à l’entreprise. En fonction de leur poids et de leur importance, ils auront une influence positive (en faveur) ou négative sur l’entreprise. Ces facteurs externes représententdes opportunités ou des menaces que l’entreprise se devra de maîtriser afin d’être la plus compétitive possible. Afin de réaliser cela, deux outils existent : PESTEL / PORTER 1.1 L’analyse externe selon Pestel Grâce à notre analyse PESTEL, nous

    545 Mots / 3 Pages
  • Devoir Assistant Manager Cned 2013: cas du groupe IKEA

    Devoir Assistant Manager Cned 2013: cas du groupe IKEA

    Devoir management 2 : Le Groupe IKEA 1- l'organisation d’IKEA Type : c’est une entreprise familiale néerlandaise d'origine suédoise privée à but lucratif non cotée en bourse, dont le capital est détenu par diverses fondations. Crée en 1947, son dirigeant était jusqu’en 1986 Invar Kamprad, le créateur d’IKEA, depuis 2002 ce sont ses trois fils qui ont repris les rênes de la fondation de contrôle du groupe. Métier: conception et distribution de meubles dont elle

    999 Mots / 4 Pages
  • Étude du cas de l'entreprise Guy Dauphin Environnement (EDM)

    Étude du cas de l'entreprise Guy Dauphin Environnement (EDM)

    Sujet : Guy Dauphin Environnement (GDE) 1) Présentation de l’entreprise Guy Dauphin Environnement (GDE) L’entreprise Guy Dauphin Environnement (GDE) est une entreprise familiale française fondée par la famille Dauphin qui porte le nom de son dirigeant historique dont son fils Claude est l’administrateur et l’actionnaire majoritaire. C’est aussi une entreprise internationale implante dans plusieurs pays comme par exemple en Hongrie, en Roumanie et en Turquie. D’ailleurs, on peut constater que c’est une entreprise qui est

    309 Mots / 2 Pages
  • Formation Amp, Etude De Cas dans un Foyer de Vie

    Formation Amp, Etude De Cas dans un Foyer de Vie

    1) PRESENTATION DE L’ETABLISSEMENT : Je travaille dans un Foyer de Vie. Il accueille 12 résidents en accueil permanent. Il offre la possibilité de recevoir une personne en accueil temporaire ainsi qu’une personne en accueil de jour. Le foyer reçoit des personnes adultes dont le handicap ne permet pas ou peu d’exercer une activité professionnel y compris en milieu protégé. Ces personnes bénéficient d’une autonomie suffisante pour se livrer à des occupations quotidiennes, comme les

    1 628 Mots / 7 Pages
  • Cas d'entreprise Tissex: analyse du portefeuille d’activité du groupe

    Cas d'entreprise Tissex: analyse du portefeuille d’activité du groupe

    CAS TISSEX – analyse du portefeuille d’activité du groupe La définition du problème focal ainsi que la définition des axes et de la contraintes stratégique de Tissex ont été rendu possible de part l’analyse du portefeuille d’activité du groupe. 1. Diagnostic Général (définition du problème focal) En ce qui concerne la situation stratégique du groupe Tissex, nous pouvons voir que celle-ci est globalement inquiétante dans la mesure ou son portefeuille d’activité est totalement déséquilibré et

    2 498 Mots / 10 Pages
  • Étude de cas: la CNSS

    Étude de cas: la CNSS

    e bord: cas de la CNSS La mise en place, à partir de 1989, d’un service contrôle de gestion, au sein de la CNSS s’inscrit dans le cadre d’une prise de conscience par les responsables de la caisse, de l’importance d’un tel service pour une gestion moderne et efficace de l’établissement. Plus qu’un simple phénomène de mode, le contrôle de gestion fut perçu par les dirigeants de la CNSS comme un outil indispensable à la

    1 761 Mots / 8 Pages
  • Etude De Cas: Marketing Stratégique SMOBY, une PME qui veut jouer dans la cour des grands

    Etude De Cas: Marketing Stratégique SMOBY, une PME qui veut jouer dans la cour des grands

    SMOBY MAJORETTE : UNE PME QUI VEUT JOUER DANS LA COUR DES GRANDS SOMMAIRE 1 – Les étapes de la construction d’un groupe d’envergure mondiale 1-1 Présentation générale du groupe 3 1-2 Les marques du groupe 3 1-3 Les autres axes de croissance et facteurs clé de succès4 2 – L’historique du groupe 7 3 – L’actualité du groupe de 2003 à mai 2007 8 3-1 L’expérience asiatique de Smoby 3-2 Les performances de Smoby

    3 863 Mots / 16 Pages
  • BTS Etude De Cas: Le cas MenCorner

    BTS Etude De Cas: Le cas MenCorner

    S’entraîner au BTS n° 2 MenCorner s’adresse aux hommes (p. 107 à 110) Réponses aux questions Le dossier comprend : Le cas MenCorner Les ressources documentaires : Ressource 1 : L’incontournable concours de la presse écrite Ressource 2 : Le marché cosmétique en France Ressource 3 : Cosmétique : nous aussi, on le vaut bien ! Ressource 4 : Les grandes évolutions du consommateur ? L’homme nouveau est arrivé Après avoir pris connaissance du cas

    258 Mots / 2 Pages
  • Etude Stratégique Du Groupe TOTAL

    Etude Stratégique Du Groupe TOTAL

    L'exposé de la situation du groupe total L'analyse du marché Les métiers du groupe L'analyse des FCS de Total La segmentation stratégique des DAS et l'analyse des DAS Le marketing mix de Total Le développement durable : des engagements stratégiques pour TOTAL La politique énergétique La politique environnementale Les implications fonctionnelles dans les temps L'évolution du marché dans les segments L'évolution de l'environnement interne et externe de Total Total, groupe énergétique international, est la première

    242 Mots / 1 Pages
  • Étude de cas management: Le départ d’Hélène Lemay

    Étude de cas management: Le départ d’Hélène Lemay

    Le départ d’Hélène Lemay Table des matières Page  BIBLIOGRAPHIE------------------------------------------------------------------------------3  INTRODUCTION------------------------------------------------------------------------------4  DIAGNOSTIC ---------------------------------------------------------------------------------5 ----------------------------------------------------------------------------------6  PROBLEMATIQUE----------------------------------------------------------------------------7  ANALYSE----------------------------------------------------------------------------------------8 -----------------------------------------------------------------------------------9 ----------------------------------------------------------------------------------10  OPTIONS ET STRATEGIE ------------------------------------------------------------------11 ---------------------------------------------------------------------------------12  DECISION --------------------------------------------------------------------------------------13 ----------------------------------------------------------------------------------14 Bibliographie  Recueil de texte et de cas de management  Aktouf Omar « Le management entre tradition et renouvellement », Montréal Gaétan Morin éditeur 4éme édition 2006  Notes de cours de Management  Notes de cours de fondement de la qualité

    2 591 Mots / 11 Pages
  • Etude de cas Clarins

    Etude de cas Clarins

    Clarins est une société familiale française qui a été créée en 1954 à la suite d'une demande des clientes de Jacques Courtin d'utiliser à domicile les produits appliqués lors de leurs soins en instituts. Plebiscitée pour son sérieux et son efficacité, la marque est très vite devenue un acteur incontournable sur le marché des produits de soin de haute gamme. Dès le début des années 70, le groupe s'internationalise en signant des contrats avec des

    811 Mots / 4 Pages
  • Etude De Marché : Cas ONCF

    Etude De Marché : Cas ONCF

    Contexte : Vision & Projet A l’horizon 2015, l’ONCF ambitionne de devenir le transporteur de référence à l’échelle nationale : Être une entreprise performante; En croissance continue; Réputée citoyenne, oeuvrant pour mieux satisfaire ses clients. Le projet du TGV au Maroc : S’inscrit dans la continuité du développement du réseau ferroviaire du pays et s’impose comme le mode de transport de personnes le plus performant sur les moyennes et longues distances. Le TVG est une

    403 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas sur l'entreprise MIHELIN: Segmentation stratégique et marketing B-B

    Etude de cas sur l'entreprise MIHELIN: Segmentation stratégique et marketing B-B

    Etude de cas MICHELIN : Segmentation stratégique et marketing en B to B 1. Présentation du groupe Michelin 1.1. Michelin en quelques chiffres • Chiffre d’affaires consolidé en 2003 : 15,4 milliards d’euros • 19,2% des parts de marchés du pneumatique • 130 000 employés de toutes cultures dont 4000 chercheurs répartis dans les centres de technologie • Présence commerciale dans 170 pays 1.2. La mission du groupe La mission essentielle du groupe consiste à

    327 Mots / 2 Pages
  • Dossier ACRC : cas du groupe Conforama, En quoi la mise en place d’objectifs qualitatifs et quantitatifs permet-elle l’augmentation du chiffre d’affaires et de la marge pour l’unité commerciale ?

    Dossier ACRC : cas du groupe Conforama, En quoi la mise en place d’objectifs qualitatifs et quantitatifs permet-elle l’augmentation du chiffre d’affaires et de la marge pour l’unité commerciale ?

    Analyse synthétique de la mission Contexte : 1) La problématique commerciale : . En quoi la mise en place d’objectifs qualitatifs et quantitatifs permet-elle l’augmentation du chiffre d’affaires et de la marge pour l’unité commerciale ? 2) L’objectif Il est important pour le magasin de proposer une offre qui dégage de la marge ; ou encore proposer des garanties de longue durée (GLD), des produits à fortes marges… Toute cette démarche aura donc pour but

    2 196 Mots / 9 Pages
  • Sur le cas du groupe Ales

    Sur le cas du groupe Ales

    sujet sur le cas Alès Groupe question n°1 : identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en oeuvre dans le groupe Alès. ( 4 pts ) Patrick Alès est le fondateur et propriétaire de Alès Groupe ( ligne 2 et 3 du premier texte ). Il est le créateur des premiers soins capillaires à base de plantes, ce qui se révélera être un vrai succès. Il est donc dirigeant et le principal actionnaire

    1 265 Mots / 6 Pages
  • Etude De Cas: l'entreprise Jurassic Toys

    Etude De Cas: l'entreprise Jurassic Toys

    Etude de cas Jurassic Toys BEDOUI Rihab BEN DBABIS Makrem ELFALEH Aledine FARJALAH Mariem KUPIEC Aurélie 2 TABLE DES MATI ÈRES Table des matières 1 Analyse de cas Jurasic Toys 4 1.1 Analyse de la concurrence 4 1.2 Au niveau de la force de la concurrence 5 1.3 La force de substitut 6 1.4 Au niveau de la force de nouveaux entrants 6 1.5 Au niveau de la force de la clientèle 6 1.6 Analyse

    3 731 Mots / 15 Pages
  • Devoir Management Des Entreprises Bts Ci: cas du groupe Renault

    Devoir Management Des Entreprises Bts Ci: cas du groupe Renault

    Devoir Management des entreprises 1) Les dirigeants ont plusieurs types d'objectifs à plus ou moins long terme , des objectifs stratégiques . - Tout d'abord ils souhaitent faire évoluer la clientèle en attirant les familles , et donc privilégier ainsi une clientèle familiale de loisir par opposition à une clientèle professionnelle. - Puis un objectif quantitatif -----> Augmenter le taux d'occupation qui est déjà situé aux alentours de 73%. 2) La direction envisage pour cela

    396 Mots / 2 Pages
  • Étude de cas: l'entreprise France Cuisine

    Étude de cas: l'entreprise France Cuisine

    Cas France Cuisine p45 ANALYSE DU CONTEXTE 1. En reprenant le concept de compétences fondamentales développé par Hamel et Prahalad, identifiez et analysez celles de l’entreprise France Cuisine. Pour Hamel et Prahalad, les compétences fondamentales issues d’un apprentissage organisationnel intégrant des ressources et des compétences individuelles, permettent d’acquérir un avantage concurrentiel c’est-à-dire que ce sont les aptitudes essentielles, techniques et organisationnelles que l’on doit développer pour obtenir un avantage compétitif. Selon Hamel et Prahalad ,

    273 Mots / 2 Pages
  • Management: Corrigé du cas CAMAC, filiale du groupe Björn

    Management: Corrigé du cas CAMAC, filiale du groupe Björn

    Corrigé du cas CAMAC, filiale du groupe Björn 1ère Partie 1.1) Nous analyserons successivement les stratégies corporate, businesse et de mise en œuvre adoptées par la société CAMAC depuis sa création, puis nous conclurons sur leur pertinence. A - Stratégies corporate (typologie d’Ansoff) : Il s’agit des stratégies d’ensemble concernant le portefeuille de DAS mis en œuvre. Concernant les stratégies corporate de cette entreprise, deux phases principales marquent son développement : - initialement, une phase

    3 028 Mots / 13 Pages
  • Hypothèses justifiant l'annulation d'''un mariage - étude de cas

    Hypothèses justifiant l'annulation d'''un mariage - étude de cas

    Document 4 L’arrêt qui nous intéresse est rendu par la Cour d’appel de Douai le 17 novembre 2008, il infirme un jugement en première instance. Il porte sur les hypothèses justifiant la nullité du mariage et s’intéresse, plus précisément, au thème du mensonge sur ce qui constitue, ou non, des qualités essentielles de la personne. Faits : Un homme découvre que son épouse n’est pas vierge lors de la nuit de noces. Il estime avoir

    451 Mots / 2 Pages
  • Étude de cas: l'entreprise DELL et ses décisions stratégiques

    Étude de cas: l'entreprise DELL et ses décisions stratégiques

    Etude de cas DELL : 1) Décision stratégique : Une décision stratégique se caractérise par un objectif à atteindre sur le long terme et par la mise en oeuvre de moyens permettant d’obtenue le résultat souhaité. Elle engage l’avenir de l’entreprise. La première décision concerne la réduction des coûts . L’objectif est de réduire les coûts de 4 milliards de dollars par an à partir de 2010 en faisant appel à des prestataires extérieurs (sous-traitant

    257 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas: le nouveau stylo-roller recyclé, le B2P

    Etude De Cas: le nouveau stylo-roller recyclé, le B2P

    Le numéro deux mondial des instruments d'écriture, le fabricant japonais Pilot, développe une gamme de produits respectueux de l’environnement, la gamme Begreen. Pour la première fois, il lance en février 2009 un nouveau stylo-roller recyclé : le B2P. « From Bottle to Pen » ; « De la bouteille au stylo »… Voilà qui annonce la couleur : le stylo-roller que vous tenez entre les doigts était, dans une vie antérieure, une bouteille d’eau minérale.

    805 Mots / 4 Pages
  • Étude de cas s’appuyant sur l’expérience vécue par Angelica Garza

    Étude de cas s’appuyant sur l’expérience vécue par Angelica Garza

    Cette étude de cas s’appuie sur l’expérience vécue par Angelica Garza, une Américaine d’ori- gine mexicaine qui a travaillé pendant 10 ans aux ressources humaines (RH) d’une multina- tionale fabriquant des produits médicaux. La maquiladora dont il est question ici se trouve à Tijuana, grande ville mexicaine située en face de San Diego (Californie), juste de l’autre côté de la frontière. Les maquiladoras sont des usines mexicaines à capital étranger installées dans les zones limitrophes

    1 206 Mots / 5 Pages
  • Devoir Management Bts Ag Cned: cas du groupe Alès

    Devoir Management Bts Ag Cned: cas du groupe Alès

    Question N°1 : Dans l’entreprise Alès, les logiques entrepreneuriales et managériales sont représentés afin d’assurer le développement et la pérennité de l’entreprise. La logique entrepreneuriale consiste à prendre des risques pour anticiper une opportunité économique et de développer une activité existante. Il a un pouvoir étendu. La logique managériale permet au manager d’optimiser les différentes ressources au service d’un projet collectif afin de générer des profits. Il a un pouvoir limité. Dans le groupe Alès,

    324 Mots / 2 Pages
  • Pourquoi ce choix pour cette étude de cas: les inondations au Bangladesh ?

    Pourquoi ce choix pour cette étude de cas: les inondations au Bangladesh ?

    . Quels objectifs : Dans cette étude de cas, nous avons souhaité que les élèves comprennent la complexité des éléments en jeu dans une catastrophe et qu’ils soient capables de saisir l’enchaînement des éléments en cause. Il nous a semblé important qu’ils perçoivent que la protection d’une société contre les risques nécessite une très bonne connaissance de cette complexité. De plus, cette étude doit les conduire à manier avec justesse les notions d’aléa, de vulnérabilité,

    1 031 Mots / 5 Pages