Etude De Cas Groupe Royer dissertations et mémoires
17 282 Etude De Cas Groupe Royer dissertations gratuites 701 - 725 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Dossier Acrc: cas du groupe Sport 2000
Fiche document Dossier ACRC Sport 2000 complet Description du PDUC: Dossier ACRC Sport 2000 très complet et extrêmement bien réalisé. Ce dossier comporte au total plus 10 dossiers différents avec plus de 60 pages, 5 fiches ACRC avec toutes les annexes et les fiches supports, le SIC ... Sport 2000 est une enseigne spécialisée dans la vente d'article de sport et de mode. Le dossier propose une présentation d'entreprise complète et conforme au référentiel du
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Début Etude De Cas Q-Cells
Question 1 : Décision stratégique : Q-cells compte doubler ses effectifs pour atteindre 5000 personnes et pour quadrupler a production annuelle Les fondateurs de l'entreprise décide d'optimisé la chaîne de production et de sécurisé l'approvisionnement en silicium, la matière première. Ce sont des décisions qui ont implication sur le long terme et qui concernent les orientations générales de la firme. Decison tactique : motiver les salarié pour qu'ils soient performant. Question 2 : Ces décisions
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Étude de cas management: l'entreprise Crédix - méthode PESTEL
Chapitre : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des CompétencesMise en situation | 1. L’analyse de l’environnement PESTEL Eléments | Opportunités | Menaces | Politique | | | Economique | | * La langue est une menace importante dans un contexte international car cela engendre des coûts supplémentaires pour une entreprise : de nouvelles formations pour les salariés, l’embauche de nouveaux salariés. | Social | | | Ecologique | | | Légal | | *
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Cas JAMPI: Étude de la rentabilité de l’opération de prospection
DEUXIÈME PARTIE : Rentabilité de l’opération de prospection 1. Étude de la rentabilité de l’opération de prospection. Q PU MT Ingrédients 351,00 Coût horaire 2,5 38 95,00 Emballages Bac de 1l 450 0,22 99,00 Étiquettes : (450 + 50) 500 0,05 25,00 Fourreau 450 0,14 63,00 Caisse américaine 50 0,34 17,00 Coût de distribution 464,00 Total coût variable 1 114,00 Coût unitaire (1114/450) 2,48 Px Vente 4,50 Marge/coût variable (4,50 – 2,48) 2,02 Taux de
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Methodologie D'etude De Cas
L’analyse et la rédaction d’une étude de cas doit s’articuler généralement autour de 3 grands thèmes : 1) Un DIAGNOSTIC DE SITUATION 2) Une IDENTIFICATION claire de la stratégie proposée 3) La mise en relief de toutes les IMPLICATIONS OPERATIONNELLES 1)Le diagnostic de situation - Cherchez le plus possible à utiliser les concepts présentés dans les cours (Forces de Porter, Matrice BCG, Cycle de vie du produit, matrice ADL, Mac Kinsey, …) - Recherchez la
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Dossier Acrc: cas du groupe Carrefour
I. Descriptif de l’unité commerciale Carrefour Market est une enseigne française de supermarchés (libre-service), apparue en octobre 2007, appartenant au groupe Carrefour, disposant d'environ un millier de points de vente en France. Depuis 2011, le groupe Carrefour a décidé de déployer cette enseigne Carrefour Market à travers le monde pour l'ensemble de ses supermarchés (entre 1000 et 2500 m²).86, 5 Milliards d’euros (31/12/2012) pour le groupe carrefour. À compter du 6 octobre 2013, il existe
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Étude du tableau Vercingétorix jette ses armes aux pieds de César de Lionel-Noël Royer
Vercingétorix jette ses armes aux pieds de César Introduction Ce tableau a été peint par Lionel-Noël Royer ; peintre français, né en 1852 et mort en 1926. Il est né au Château-du-Loir dans la Sarthe et mort à Neuilly sur seine dans la région parisienne. Engagé volontaire à moins de 18 ans dans la légion des Volontaires de l’Ouest (corps d’armée commandé par le général Charrette) il fait la guerre de 1870 et participe notamment
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Étude de cas d'entreprise Boitier Pharma
Cette méthode permet de mettre en évidence les évolutions suivantes : · une évolution dans la composante économique : on peut noter que certains pays comme les pays de l’Est (dans lesquels Boitier Pharma est implantée) n’ont pas de systèmes de santé et connaissent depuis quelques années une situation conjoncturelle difficile (ex : variations de change). Cette situation pose problème à l’entreprise. · une évolution dans la composante sociologique : le vieillissement de la population
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Le cas Ales Groupe
Sujet : Le cas Ales Groupe Analyse du contexte : 1. Indentification et caractérisation des logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Alès Groupe fut fondé en 1969 par Patrick Alès. Patrick Alès est l’entrepreneur et est également donc le propriétaire. Il s’agit de la logique entrepreneuriale. Les caractéristiques de cette logique sont principalement que l’entrepreneur doit savoir déceler des opportunités de marché, prendre des risques et incarne le pari de
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Etude De Cas - contrôle de gestion: Textilunion
KEMARI Abde Raouf . SLIMANI Walid . Master 2 en sciences de gestion . Spécialité : Comptabilité,Contrôle,Audit . MODULE : CONTROLE DE GESTION STRATEGIQUE Enseignant : M.Jean-Pierre GRNADE . Etude de cas : Textilunion . L’ex analyste de PEUTROEN a conçu et mis en place le système actuel de contrôle budgétaire qui est lui-même analogue à celui utilisé dans son ancienne entreprise spécialisée dans l’industrie de l’automobile . Historique : industrie textile (implique procédé de
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Cas Management: le groupe Skyrock
1) identifiez les métiers sur lesquels le groupe skyrock est présent Le groupe Skyrock a tout d'abord été présent dans le domaine de la radio. En effet, le PDG Pierre Bellanger, a lancé sa première radio « Coté future » en 1981, puis « La voix du lézard » en 1983, avant de créer en 1986, « Skyrock » une des radios leader aujourd'hui en France. Mais n'est Skyrock n'est plus désormais qu'une simple radio, Pierre Bellanger à développé une douzaine
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Etude De Cas: l'organisation de la production chez DELL, Quelles sont les modalités de production chez DELL ?
ETUDE DE CAS : L’ORGANISATION DE LA PRODCUTION CHEZ DELL Quelles sont les modalités de production chez DELL ? Afin de pouvoir répondre a cette problématique, nous verrons en première partie la méthode de production utilisé chez DELL et en deuxième partie les avantages et inconvénients de la méthode utilisé par DELL. I-) La méthode de production de DELL : Les flux tendus a) Notion du Flux tendus Les flux tendus consistent à produire à la commande et
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Corrigé Management du cas Alès Groupe
Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur,
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Norauto Etude De Cas Muc
BTS MUC MGUC PROPOSITION DE CORRIGE NORAUTO DOSSIER 1 : PERFORMANCES COMMERCIALES ET OPERATION DE PROMOTION 1.1 Calculez sur 3 ans les performances des secteurs et du magasin et analysez : Calcul des performances Chiffre d'Affaires - Mois de Juin 2009 Niveau Ind de réalisation 2010 Ind de réalisation 2009 Taux d'évolution 2010/2009 Taux d'évolution 2009/2008 01 MAGASIN 1.02 0.93 2.74% -7% 0101 PNEUS 1.21 0.93 18.34% -5% 0102 EQUIPEMENT CONFORT 0.87 0.87 -9.27%
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Corrigé: Etude De Cas Ryanair
Il s’agit d’une stratégie d’épuration, en effet les compagnies low cost proposent un service dont le prix est nettement moins cher que ses concurrents. Cette nette infériorité du prix s’explique par la réduction de l’offre à l’essentiel des qualités attendues par le client. Les entreprises sacrifient donc tous les attributs secondaires du service ; permettant de réduire au maximum les coûts de l’entreprise afin de proposer un prix inférieur à celui de la concurrence. Les
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Cas D'entreprise : Le Groupe Multimédia M6
Cas d’entreprise : Le groupe multimédia M6 1. Repérez les indicateurs de mesure de la performance du groupe M6. Pour un groupe multimédia, l’indicateur le plus connu est l’audience. Celle-ci est mesurée par le fameux audimat. L’étude de cet indicateur est faite heure par heure. Par ailleurs, on mesure le bénéfice et la marge ainsi que la trésorerie. Enfin, dans la mesure où la publicité est une composante essentielle du chiffre d’affaires, on mesure l’évolution
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Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? étude de cas
L’identification et l’influence des parties prenantes 1.1 Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Proposez une définition de l’expression « partie prenante de l’entreprise ». Connues en anglais sous le nom de stakeholders, les parties prenantes de l'entreprise regroupe l'ensemble de ceux qui participent à sa vie économique (salariés, clients, fournisseurs, actionnaires), de ceux qui observent l'entreprise (syndicats, ONG), et de ceux qu'elle influence plus ou moins directement (société civile, collectivité locale...). Identifiez
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Étude De Cas: Cafés Lobodis BTS Communication
1 - ANALYSE DE LA SITUATION 1-1 - Calcul du taux d’évolution du CA en France des produits portant le label Max Havelaar entre 2003 et 2004. 70 – 37 / 37 x 100 = 89,19 %. On accepte tout chiffre comme 76 ou 78 soit des résultats différents (problème de lisibilité de l’annexe 4). Comparaison du taux d’évolution du chiffre d’affaires des produits sous label Max Havelaar avec celle des cafés Lobodis entre 2003
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Pse Etude De Cas Bac Tertiaire
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Sante et Culture / Pse Etude De Cas Bac Tertiaire Pse Etude De Cas Bac Tertiaire Mémoires Gratuits: Pse Etude De Cas Bac Tertiaire Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 28 décembre 2012 Balises: Mots: 1141 | Pages: 5 Vus: 321 Voir la version complète S'inscrire I. Récit d’accident En hiver, Karine, 34 ans, se plaint de picotements, voit quelques fois trouble et ne
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Etude Du Coût Caché De L'absentéisme Et Son Impact Sur L'entreprise: Cas De Lafarge Maroc
----------------------- Page 1----------------------- Université Hassan II FSJES Aïn Chock – Casablanca Master Spécialisé en Gestion des Ressources Humaines Mémoire de Fin d’Etudes Pour l’obtention du master spécialisé en gestion des ressources humaines Sous le thème Etude du coût caché de l’absentéisme et son impact sur l’entreprise Cas de Lafarge Maroc Réalisé par : Mlle TBEUR Nada Soutenu le : 4 Octobre 2012 Encadré par : Mme ELLIOUA Hanane : Encadrante pédagogique M. ASFAJ
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Etude De Cas Champions
Étude de cas I. Les informations générales. Identification du marché : L’analyse du marché porte sur les laits spécifiques. [a] Évolution du marché. A l’heure actuelle le lait classique détient une longueur d’avance sur le lait spécifique comme en démontre le graphique ci-dessous. Malgré l’avance considérable du lait de conservation classique, ce sont les premières victimes de la montée aux premiers rangs du hard-discount. Les laits spécifiques, quant à eu privilèges les hypermarchés et supermarchés
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Devoir Management: Cas du groupe Alès
DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES : Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le fondateur du groupe Alès et aussi le propriétaire. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité. Il détient le pouvoir de gestion et de décision pour finaliser, animer et contrôler son entreprise. Il incarne le pari de l’innovation. Il est aussi à
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Étude de cas droit: Le contrat
CAS S.A GOMBERT - Problème juridique : vice de consentement : dol par mensonge - Principe juridique : Le dol est une cause de nullité de la convention lorsque les manœuvres frauduleuses pratiquées par l'une des parties sont telles qu'il est évident que, sans ces manœuvres, l'autre partie n'aurait pas contracté. Le dol ne se présume pas, il doit être prouvé. Le dol est caractérisé par des mensonges, des réticences. La jurisprudence y a ajouté
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Devoir management: cas Alès Groupe - Gestion De L'entreprise
Devoir 1 1. Leadership en entreprise et en management À la tête du groupe, la nomination de Mme Battigello semble évidente tant elle est dans la ligne d’une logique d’entreprise. En mettant à ce poste une femme, qui a prouvé dans ses expériences antérieures, sa maitrise et son âme d’entrepreneur. Elle a travaillé avec succès au développement de Liérac en Italie, en faisant preuve d’originalité et d’avant-gardisme plutôt porteurs. Elle peut participer notamment de manière
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Devoir management et gestion des unités commerciales BTS: Cas du groupe DARTY
DARTY 1. Effectif des vendeurs Effectif des vendeurs du matin Clients LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI SAMEDI 92 62 136 97 98 164 649 Nonacheteurs (20 %) 18,4 12,4 27,2 19,4 19,6 32,8 Temps 10 min par client 184 124 272 194 196 328 Acheteurs (80 %) 73,6 49,6 108,8 77,6 78,4 131,2 Temps 20 min par client 1 472 992 2 176 1 552 1 568 2 624 Temps total 1 656 1 116
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