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Cas JAMPI: Étude de la rentabilité de l’opération de prospection

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Par   •  2 Janvier 2014  •  227 Mots (1 Pages)  •  1 736 Vues

DEUXIÈME PARTIE : Rentabilité de l’opération de prospection

1. Étude de la rentabilité de l’opération de prospection.

Q PU MT

Ingrédients 351,00

Coût horaire 2,5 38 95,00

Emballages

Bac de 1l 450 0,22 99,00

Étiquettes : (450 + 50) 500 0,05 25,00

Fourreau 450 0,14 63,00

Caisse américaine 50 0,34 17,00

Coût de distribution 464,00

Total coût variable 1 114,00

Coût unitaire (1114/450) 2,48

Px Vente 4,50

Marge/coût variable (4,50 – 2,48) 2,02

Taux de marge/coût variable : (2,02 / 4,50) x 100 44,89%

Charges fixes de prospection 69 500

Seuil de rentabilité en € (69500 / 0,4488888) 154 826,73

2. Nombre de bacs de glace à vendre en moyenne dans chaque magasin

Seuil de rentabilité en quantités (en bac) : (154 826,73 / 4,5) 34 406

Ventes mini par magasin (en bacs) : 34 406 / 261 132

3. Analyse du résultat pour un objectif de 45 000 bacs

Un objectif de 45 000 bacs permet de réaliser un bénéfice de 21 400 euros. Cet objectif est réaliste et adapté à la situation, le bénéfice de cette opération représente 10,56 % du chiffre d’affaires.

Chiffre d’affaires 45 000 4,5 202 500

Marge/Coût variable : (202 500 x 0,4488888) 90 900

Charges fixes 69 500

Bénéfice 21 400

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