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Etude De Cas Groupe Royer dissertations et mémoires

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17 299 Etude De Cas Groupe Royer dissertations gratuites 676 - 700 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 24 Juin 2015
  • Devoir de management: cas d'entreprise le groupe M6

    Devoir de management: cas d'entreprise le groupe M6

    DEVOIR DE MANAGEMENT CAS D'ENTREPRISE LE GROUPE M6 Afin d'effectuer l'étude ce cas , cinq documents ont été mis à notre disposition : Le premier et le quatrième document sont extrait d'après la Vie Financière , du 21-28 novembre 2008 ; le second document provient du site web Investir.fr , cet un article écrit par Rémi le Baillyet et Pierre Alban Pillet , du 8 novembre 2008 . Le troisième document prend sa source du

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  • Devoir Management BTS CGO 1ère Année: cas Alès groupe

    Devoir Management BTS CGO 1ère Année: cas Alès groupe

    BTS tertiaire première année Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une

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  • Etude De Cas: Le Cirque Pinder

    Etude De Cas: Le Cirque Pinder

    En 1854, en Angleterre, George et William Pinder, spécialistes de l’âge équestre, créent leur propre cirque. Un cirque qui, à l’origine, ne portait pas le nom de Pinder, mais celui de… Britania, du nom d’un navire dont la voile était devenue la bâche du chapiteau des deux frères. Après avoir tourné quelque temps en Angleterre, les deux frères débarquent en France. Le Cirque Britania. Une concurrence importante conduit notre cirque à s'expatrier en Hollande au

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  • Etude De Cas Stratégie - Huile D'olive AOC

    Etude De Cas Stratégie - Huile D'olive AOC

    Stratégie Document CAS HUILE D’OLIVE La prod d’huile d’olive est liée aux variations climatiques. Région PACA = 65% de la prod française Pour les PPP, 2 possibilités : adopter une politique productiviste de rattrapage ou adopter une logique de valorisation/différenciation du produit. Le degré d’acidité libre de l’huile reflète sa qualité (degré moins élevé, c’est mieux !). Attention aux acides gras qui peuvent entrainer des maladies cardio-vasculaires. Les bienfaits de l’huile d’olive varient suivant sa

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  • Etude De Cas: L'Occitane

    Etude De Cas: L'Occitane

    [ETUDE DE CAS] L'Occitane : le CA par e-mail multiplié par 25 Publié le 23/08/2013 par FLORENCE GUERNALEC L'Occitane a réussi à améliorer le taux de conversion de ses campagnes d'e-mailing grâce à un meilleur ciblage de ses clients. Pour y parvenir, la marque de produits de beauté a fait appel aux solutions d'analytics et d'e-mailing d'IBM. Problématique Le canal e-mail représente, pour L'Occitane, un levier essentiel de l'acquisition, de la conversation et de la

    472 Mots / 2 Pages
  • Cas - le groupe Alès

    Cas - le groupe Alès

    BTS Tertiaire première année Management des entreprises Devoir 1 1. Leadership en entreprise et en management À la tête du groupe, la nomination de Mme Battigello semble évidente tant elle est dans la ligne d’une logique d’entreprise. En mettant à ce poste une femme, qui a prouvé dans ses expériences antérieures, sa maitrise et son âme d’entrepreneur. Elle a travaillé avec succès au développement de Liérac en Italie, en faisant preuve d’originalité et d’avant-gardisme plutôt

    399 Mots / 2 Pages
  • Structure Et Analyse De L'organisation Cas D'étude L'état En France

    Structure Et Analyse De L'organisation Cas D'étude L'état En France

    Structure et analyse de l'organisation Cas d'étude l’état en France Par Amir Bahour Plan Introduction 1. Historique 2. Organisation de l’État 3. La distribution des compétences dans l'État 4. L'État et l'économie 5. Gouvernement français (Cinquième République) Conclusion Introduction En France, le mot « État » a deux significations souvent confondues mais en réalité distinctes : « L’État » au sens politique du terme qui désigne l'ensemble des pouvoirs publics de niveau national : pouvoirs

    1 883 Mots / 8 Pages
  • Marketing et etude de cas BIC

    Marketing et etude de cas BIC

    1 – POURQUOI L’ENTREPRISE DOIT-ELLE ENGAGER UNE REFLEXION SUR LES MOYENS DE L’ADEQUATION DE SON OFFRE COMMERCIALE AUX ATTENTES DE LA CLIENTELE ? Après avoir bien mené son étude de marché et/ou bien son entretien de vente, le vendeur devra faire une offre commerciale. L’offre est un ensemble d’éléments proposés aux prospects et clients lors de l’opération promotionnelle. L'offre intègre : le produit ou service, le prix, les garanties, les services annexes, les éléments promotionnels,

    3 579 Mots / 15 Pages
  • Étude De Cas: la société Zara

    Étude De Cas: la société Zara

    Introduction Zara est une société cotée en bourse fondée en 19 en Espagne. Zara continue toujours d'apporter l'excitation à la mode et répond aux demandes des clients. Actuellement Zara a 1600 magasins dans 77 pays et s’inspire de différentes maisons de mode luxueuses, des défilés de mode et même de blog célèbre et va même jusqu’à observer les individus lorsqu’ils se baladent dans les centres villes. Tout ceci dans le but de créer les tendances

    923 Mots / 4 Pages
  • Impôt sur le revenu - étude de cas

    Impôt sur le revenu - étude de cas

    Exercice 1 : Impôt sur le revenu M. et Mme X sont mariés et ont 2 enfants. Ils sont propriétaires de leur domicile dont la valeur locative est évaluée à 3 200 €. Ils paient des taxes locales de 800 €. M. X travaille dans le service juridique d’une grande entreprise d’énergie. Il touche 3 500 € par mois. En avril, il touche une prime de 1 500 €. Néanmoins, désireux de lancer sa propre

    319 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas: l'entreprise GRILMIX

    Etude De Cas: l'entreprise GRILMIX

    REPONSE APPEL D’OFFRE SOCIETE GRILMIX Hawa CISSOKO Sofiane ACHOUR Alice MANGEONJEAN Table des matières Aucune entrée de table des matières n'a été trouvée. Présentation entreprise GRILMIX Entreprise française de production de petit matériel électroménager fondée en juillet 2013. GRILMIX conçoit, fabrique et vend deux produits : des mixeurs et des grille-pains. Basée à Amiens, elle dispose d’une usine de fabrication de 5000m² (2500m x 2) et d’un entrepôt de stockage de 10 000m². l’ensemble immobilier

    1 884 Mots / 8 Pages
  • Management Cas Alès Groupe

    Management Cas Alès Groupe

    Cas Alès Groupe 1 : D'après Joseph Schumpeter un entrepreneur doit créer, innover et prendre des risques. Un manager doit optimiser les ressources (humains, techniques et financières), veiller à que l'entreprise soit pérenne et limiter la prise de risque de l’entrepreneur. Ces décisions sont à courts et moyens termes. Dans le cas Ales Groupe, P. Alès a créé sont entreprise qui porte son nom et a innové en lançant son premier produit sous la marque

    350 Mots / 2 Pages
  • Management Cas Alès Groupe

    Management Cas Alès Groupe

    Cas Alès Groupe 1 : D'après Joseph Schumpeter un entrepreneur doit créer, innover et prendre des risques. Un manager doit optimiser les ressources (humains, techniques et financières), veiller à que l'entreprise soit pérenne et limiter la prise de risque de l’entrepreneur. Ces décisions sont à courts et moyens termes. Dans le cas Ales Groupe, P. Alès a créé sont entreprise qui porte son nom et a innové en lançant son premier produit sous la marque

    350 Mots / 2 Pages
  • Devoir Management Des Entreprises: cas du groupe Alès

    Devoir Management Des Entreprises: cas du groupe Alès

    Devoir N°1 : Management des Entreprises 1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Le groupe Alès est articulé par deux logiques qui se complètent et permettent à l'entreprise de prospérer, la logique entrepreneuriale et la logique managériale. La logique entrepreneuriale consiste à créer et innover tout en étant le celui qui apporte le capital à l'entreprise, elle est basé de ce fait sur la prise de

    300 Mots / 2 Pages
  • Cas de fraude HB Group

    Cas de fraude HB Group

    s de l’usine Samsonite de Hénin-Beaumont, accusés d’avoir provoqué la faillite de l’entreprise en 2007, ont été condamnés, le 8 juin dernier. Jean-Michel Goulletquer, ancien secrétaire général, écope d’une peine de trois ans de prison, dont un an avec sursis, et l’ancien PDG Jean-Jacques Aurel de trois ans, dont deux avec sursis. Ils devront également payer 000 euros. Trois autres, dont un ancien directeur financier de Delsey devenu consultant, condamnés à des peines allant

    461 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas Renault: Comment s’implanter en Europe

    Etude De Cas Renault: Comment s’implanter en Europe

    Etude de cas Renault : Comment s’implanter en Europe Question 1 : Diagnostic du marché de l’automobile en France Force Grande image de marque (populaire) Fusion avec Nissan, Dacia =>Renault en Asie / Amérique / accès a la Roumanie et aux pays émergeant Succès en Angleterre Renouvellement de la gamme en 2006 Investissement en RD 2011 : véhicule électrique 2014 : ouverture probable d’une usine en chine Top 10 international Présent sur tous les segments

    887 Mots / 4 Pages
  • Etude De Cas: Atmosphère de vente au détail et conception de magasin (document en anglais)

    Etude De Cas: Atmosphère de vente au détail et conception de magasin (document en anglais)

    Individual Case Study Retail Strategy Retail Atmospherics & Store Design Questions 1. Discuss the implication of Underhill’s statement that “converting non buyers to buyers is largely dependent on store design and display”. Underhill’s main thesis is that since so many consumer purchases are unplanned, retailers should attempt to design the store so as to facilitate purchases, get consumers to spend more time in the store, and to facilitate the purchase of complementary items. Underhill feels

    700 Mots / 3 Pages
  • Etude De Cas: Coopération Interculturelle

    Etude De Cas: Coopération Interculturelle

    1- Les difficultés rencontrées par les partenaires à traduire leurs engagements contractuels en modalités pratiques de collaboration : - Les enjeux de répartition du pouvoir : des responsabilités floues, répartition du pouvoir compliquée dans le partenariat - Situation juridique difficile à comprendre : ambigüité du partenariat - Un déficit de coopération, un affrontement - Difficulté de communication (barrière de langue) : problème de langue, difficulté de traduire les déclarations de l’un et de l’autre, des

    342 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas Della Robia

    Etude de cas Della Robia

    ENTRAINEMENT (page 14-15) I) Analyse de la situation de l’entreprise 1. Caractérisez la stratégie de la société Della Robbia et le changement stratégique opéré en 2006. La société Della Robbia crée en 1935 par Antoine Della Robbia, à comme activité la construction et plus spécifiquement la construction de logements sociaux. Cette société a donc une stratégie de spécialisation. Cependant celle-ci, depuis 2006 a choisi de se diversifier et opte pour la prise de contrôle de

    372 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas Ferrero

    Etude de cas Ferrero

    b) Composantes de la structure d’un secteur Menaces des nouveaux entrants : B Les produits de la confiserie qui génèrent de forts volumes de vente sont généralement des grands classiques. Ils ne sont donc pas (ou plus) protégés par des brevets. C’est pourquoi les MDD proposent le même type de produits (bonbons en sachet, sucettes, tablettes de chocolat). Le secteur de la confiserie ne nécessite pas de maîtriser de technologies particulières. Il est donc aisé

    1 312 Mots / 6 Pages
  • L'exercice de l'étude De Cas

    L'exercice de l'étude De Cas

    1 L’ÉTUDE DE CAS 1 Pourquoi utiliser cet outil en évaluation ? Faire une ou plusieurs études de cas consiste à utiliser un ou plusieurs exemples réels afin d'obtenir une connaissance approfondie du sujet étudié et si possible d'en tirer des enseignements pour l'ensemble de l'évaluation. L'étude de cas vise, dans les situations complexes, à répondre aux questions "Comment" et "Pourquoi" à partir d’exemples concrets, judicieusement choisis en fonction des objectifs de l'évaluation. Cet outil

    1 573 Mots / 7 Pages
  • Etude de cas Coca Cola

    Etude de cas Coca Cola

    Le Coca-Cola (ou Coke en Amérique du Nord et dans certains pays européens et africains, Coca en France) est un soda gazeux. Le nom « Coca-Cola » est une marque commerciale américaine déposée en 1886 et fabriquée depuis par la Coca-Cola Company. Il tire son nom de sa première composition : la feuille de coca et l'utilisation de noix de kola, la boisson est alors préconisée par son inventeur, le pharmacien John Pemberton, comme remède

    630 Mots / 3 Pages
  • Cas du groupe M6

    Cas du groupe M6

    COMPETENCE RTTENDU€ o Définir Les critères de [a performance et construire les indicateurs appropriés. Le groupe multimédia M6 Gréé en 1987 avec la chaîne M6, le groupe Métropole Télévision offre aujourd'huiune large gamme de produits et seruices pturimédias. Le groupe M6, c'est M6 mais aussi TMC, W9, Direct 8... Dans le cadre d'une évolution du secteur de l'audiovisuel, yous yous intéressez aux performances de [a chaîne M6. I nepérez Les indicateurs de mesure de [a

    635 Mots / 3 Pages
  • Principes et spécificité d'une étude de cas

    Principes et spécificité d'une étude de cas

    PRINCIPES ET SPECIFICITE D'UNE ETUDE DE CAS : Un cas est la description courte d’une situation réelle d’entreprise. Objectifs pédagogiques : positionnement en termes de savoirs, savoir-faire, savoir-être. Un cas doit faire surgir plus de questions qu’il n’apporte de réponses : ce qui compte, c’est la démarche (heuristique) de questionnement. Finalité des études de cas : Améliorer la capacité à appréhender une situation réelle de management, à prendre des décisions, à communiquer. Différences entre situation

    828 Mots / 4 Pages
  • Management des entreprises: cas Alès Groupe

    Management des entreprises: cas Alès Groupe

    8 3516 CT PA 01 1/2 83516CTPA0113 BTS Tertiaire première année Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise

    351 Mots / 2 Pages