Démarche Stratégique dissertations et mémoires
1 803 Démarche Stratégique dissertations gratuites 651 - 675 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Rapport final du comite strategique de filiere " Industries et technologies de sante "
CONFERENCE NATIONALE DE L’INDUSTRIE RAPPORT FINAL DU COMITE STRATEGIQUE DE FILIERE INDUSTRIES ET TECHNOLOGIES DE SANTE 31 décembre 2011 RAPPORT FINAL DU COMITE STRATEGIQUE DE FILIERE « INDUSTRIES ET TECHNOLOGIES DE SANTE » 2 Version finale – 31/12/2011 SOMMAIRE INTRODUCTION DE MARC DE GARIDEL ........................................................... 8 SYNTHESE ...................................................................................................... 10 PARTIE I. EMPLOI ET FORMATION ................................................................. 11 PARTIE II. FILIERES INDUSTRIELLES EMERGENTES .......................................... 12 CHAPITRE 1. MEDECINE PERSONNALISEE .............................................................................................. 12 1. Contexte et considérants ...................................................................................................................... 12
6 380 Mots / 26 Pages -
La démarche GPEC
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une démarche de gestion des ressources humaines qui consiste à prévoir l’évolution des métiers dans l’entreprise afin d’anticiper les changements d’organisation et de développer les compétences des salariés pour améliorer leur employabilité. Nous verrons dans un premier temps la nécessité pour les employeurs de former leurs salariés et dans un deuxième temps celle pour les salariés de développer leur employabilité. La formation des salariés, une
264 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Solifruit: bilan stratégique
CAS SOLIFRUIT – Bilan stratégie 1. Stratégie globale choisie par l’entreprise Solifruit envisage de commercialiser de nouveaux produits sur des marchés existants (vente en grande distribution). Selon Igor Ansoff, il s’agit donc d’une stratégie de spécialisation par développement de produits. Une nouvelle gamme est lancée (le jus de fruits frais) vers des clients existants (principalement les GMS). Si l’on considère que la grande distribution est un nouveau marché, il s’agit en fait d’une stratégie globale
565 Mots / 3 Pages -
Analyse Stratégique De l'entreprise Walmart
1. Analyse de l’organisation de Walmart a. Walmart , leader mondial WalMart est une entreprise américaine multinationale et spécialisée dans la grande distribution. Elle dispense de nombreux produits essentiels à la vie quotidienne : Agroalimentaire, prêt à porter , hygiène et cosmétique , électroménager … Depuis 1962, date de création de WalMart, l’enseigne est montée en puissance, utilisant pour moteur la croissance de son marché américain, qui représente la plus grande place mondiale de la
4 989 Mots / 20 Pages -
Analyse stratégique de la société FT-ORANGE
ANALYSE STRATÉGIQUE DE FT- ORANGE 1. L’analyse externe et interne : Analyse externe : -Croissance forte de la demande -Clientèle peu volatile grâce aux contrats qui prévoient des engagements -population jeune exigeante qui utilise la dernière technologie besoin de répondre à la demande qui se change d’une façon rapide -pays émergents en croissance une nouvelle opportunité pour élargir le réseau -Abondons du téléphone fixe vers le mobile - Développement des associations de consommateurs Analyse interne
1 022 Mots / 5 Pages -
L’analyse stratégique en management de projet, en pdf et pptx
=de son impact final et la question du retour sur investissement. Pour le directeur de projet : l’analyse stratégique en management de projet, en pdf et pptx Démarche de gestion et plan de prévention des risques en pdf et pptx. Management de la créativité, en pdf et pptx Cartes conceptuelles et mind mapping en pdf et pptx L’évaluation de projet et l’étude d’impact, en pdf et pptx. Fiche prête à l’usage : Plan de valorisation
928 Mots / 4 Pages -
Virgin mégastore Management Stratégique
DOSSIER VIRGIN COMPLET Management stratégique L’INNOVATION EST-ELLE NECESSAIREMENT SYNONYME DE DESTRUCTION CREATRICE ? Sommaire 1. Introduction 3 2. Diagnostic externe 4 2.1. Présentation du secteur 5 2.1.1. Les livres 5 2.1.2. La musique 6 2.1.3. Les vidéos 6 2.1.4. Les jeux-vidéos 6 2.2. Les acteurs de l’offre et de la demande 7 2.2.1. Les acteurs de l’offre 7 2.2.2. Les acteurs de la demande 8 2.3. Les 5+1 forces concurrentielles de Porter 9 3. Diagnostic
9 379 Mots / 38 Pages -
Management Stratégique
Mana Stratégique Stratégie = combinaisons des objectifs et des moyens choisi pour les atteindre à partir d’une analyse de son environnement. L’entreprise par sa stratégie cherche à se positionner de tel sorte qu’elle puisse obtenir de façon durable des résultats satisfaisants pour ses propriétaires et ses partenaires La stratégie retenue est finalement un compromis entre ce que l’entreprise veut faire, ce qu’elle a les moyens de faire (ressource, compétence, force, faiblesse), ce qu’elle devrait faire
1 385 Mots / 6 Pages -
Le diagnostic stratégique interne
I. Les objectifs du diagnostic de l’entreprise ● Le choix d'une stratégie est précédé d'une phase de diagnostic. ● Le choix de l'internationalisation résultera ainsi d'une analyse de ses conditions de réussite. L'évaluation des ressources est indispensable à l'élaboration d'un « pronostic » export. Elle permet de déceler les carences éventuelles, les faiblesses à corriger et les forces à exploiter. L'analyse doit porter à la fois : – sur des données quantitatives – sur des
494 Mots / 2 Pages -
L'ANALYSE STRATEGIQUE DE L'ENVIRONNEMENT ET DE LA CONCURRENCE
1. La segmentation stratégique concerne l’organisation dans sa globalité. Elle permet de diviser ou réunir les familles de produits en groupes homogènes selon la technologie, les fonctions desservies, les groupes de consommateurs ou d’acheteurs. Elle permet également un diagnostic interne ou externe pour chacune des unités et d’entamer des propositions stratégiques adaptée à chaque unité. La segmentation stratégique va favoriser le diagnostic et la décision stratégique et ainsi identifier les opportunités de développement ou les
2 292 Mots / 10 Pages -
Marketing strategique operationnel
MARKETING STRATEGIQUE OPERATIONNEL Qu’est-ce que le marketing ? Notion développée aux Etats-Unis. L’idée est de dire que l’offre et la demande ne sont pas homogènes. Chacun a des attentes différentes, et les marketeurs doivent au moins coller à la demande. On ne peut proposer les mêmes offres à tout le monde. Il faut pour cela mettre en place des techniques pour satisfaire les attentes du consommateur. Selon Kotler : « Le processus managériale consistant en
4 241 Mots / 17 Pages -
Marketing Strategique
Le management est le pilotage de l'action collective au sein d'une organisation. Il s'appuie notamment sur l'étude des organisations, objet des sciences de gestion. Mois international de la contribution francophone 2014 Des ateliers sont organisés dans la francophonie où des contributeurs expérimentés assisteront toute personne intéressée à éditer et enrichir Wikipédia. Consultez la liste. Fermer Dernière modification il y a 13 jours par Stratos Management Page d'aide sur l'homonymie Pour les articles homonymes, voir Management
565 Mots / 3 Pages -
La démarche entrepreneuriale
III. La démarche entrepreneuriale 1) Conditions de réussite du projet -L'idée : ● Originale ● Inventive ● Créatrice de valeurs nouvelles -Le marché : ● Ouvert (besoin d'acheteurs) ● Porteur en terme de développement Il faut un potentiel de rentabilisation -L'entrepreneur : sait s'entourer de personnes compétentes 2) Etapes du projet ETAPES DEMARCHES A EFFECTUER Trouver l'idée et le projet Être curieux et concrétiser le projet Vérifier la faisabilité Analyser la validité du projet sur
2 125 Mots / 9 Pages -
Diagnostic stratégique: cas Sita Suez
CAS SITA SUEZ 1: S9 : Cas Sita Suez 1 – Le concept d’entrepreunariat : Comment devenir une « entreprise apprenante ? » : Questions 1 1) : Effectuez le diagnostic stratégique de la nouvelle activité de SITA/SUEZ. - Sita est la filiale « environnement » du groupe Suez. - Métier : gérer toutes les étapes de cycle de vie des déchets. - En France, l’entreprise emploie près de 19 000 personnes. - CA 2006
1 646 Mots / 7 Pages -
Démarche à suivre lors d’un cas de marketing
Démarche à suivre lors d’un cas de marketing I/ ANALYSE DE L’ENTREPRISE 1e étape définir la mission et l’activité de l’entreprise 2e étape réaliser un diagnostique externe (opportunité/menace) -analyse macro = PESTEL -analyse micro = 5 forces de Porter + Etat 3e étape réaliser un diagnostique inter (forces/faiblesses) Aspect mercatique = démarches commerciales et promotionnelles Aspect financier = CA, trésorerie… Aspect technique = production, technologie etc… Aspect organisationnelle et social = social,
313 Mots / 2 Pages -
Questions pour l’analyse stratégique
Introduction : Dans le cadre du cours d’initiation à la gestion, je tenterai d’effectuer une analyse stratégique d’une compagnie pour démontrer l’acquis de la matière théorique. C’est dans ce même cadre que j’espère, avoir pu cerner tous les principes fondamentaux pour l’élaboration d’une stratégie « qui désigne l’ensemble de choix (requérant des capacités de conception et de décision) d’objectifs et de moyens qui orientent à moyen et à long terme les activités d’une organisation, dans
5 233 Mots / 21 Pages -
Comment Adopté Une démarche Sratégique Adaptée
Le marketing est une méthodologie concurrentielle de gestion de la compétitivité des marques d’une entreprise ou d’une organisation ; et, simultanément, de l'établissement d'une relation interactive de fidélisation à long terme, si possible à vie, par la cocréation de services pour ses clients et ses partenaires. La compétitivité est mesurée en parts de marché et la fidélisation en parts de portefeuille[1] et en valeur vie client Cette méthodologie concurrentielle s'applique, quelle que soit la taille
873 Mots / 4 Pages -
La démarche Prévisionnelle
INTRODUCTION L e Contrôle de Gestion est apparu dès les années 1920 au sein des grandes entreprises industrielles américaines (General Motors) et au début des années 1970 dans les entreprises françaises. D’après Robert Newton ANTHONY et DEARDEN J. (1965), « il est un processus par lequel les dirigeants de l’entreprise s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et efficience (par rapport aux moyens employés) pour réaliser les objectifs
3 869 Mots / 16 Pages -
La Dissertation Société / Alliance Stratégique
Yyyyyyyy S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Société / Alliance Stratégique Alliance Stratégique Dissertations Gratuits: Alliance Stratégique Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 27 février 2014 Balises: Mots: 945 | Pages: 4 Vus: 43 Voir la version complète S'inscrire Stratégie d’alliance « Le Groupe ACCOR » 1. CONSTAT Le groupe Accor a démarré en 1967 par la création à Lille Lesquin du premier Novotel., fondé par Gérard Pélisson et Paul
596 Mots / 3 Pages -
CM Marketing stratégique et opérationnel
CM Marketing Stratégique et Opérationnel Séquence 1 : Comprendre la démarche marketing Le marketing est une activité humaine orientée vers la satisfaction des besoins et des désirs au moyen de l’échange. (Kotler et Dubois) Les désirs sont des pulsions que l’on veut transformer en demande. Un échange comprend deux parties : - le consommateur - le producteur Quand le consommateur achète, il rémunère le producteur. Objectif : rentabilité. Le producteur doit communiquer vers le consommateur.
842 Mots / 4 Pages -
Démarche De Soin: Chirurgie Orthopédique
Démarche de soin : chirurgie orthopédique Présentation sociale : Mme O. Y née le 16/10/1952 (61ans). Elle est divorcé et a deux enfants ( 1 fille et 1 garçon). Elle habite en seine saint denis. Elle exerce la fonction d'auxiliaire de vie. Enfin elle est assurée par la sécurité sociale et bénéficie d'une mutuelle. Présentation physique : Mme O. Y pèse 68kg et mesure 1.60 soit un IMC de 26, elle est donc en surpoid. C'est une dame
342 Mots / 2 Pages -
La démarche mercatique
Chapitre 1 : La démarche mercatique Introduction : La mercatique est une discipline en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter à un consommateur qui évolue sans cesse. Depuis les années 60, le Marketing a subi de nombreuse transformation, au niveau international il est obligatoire pour toute les entreprises qui souhaite créer, conserver ou élargir leur clientèle en dehors du marché domestique I) Le concept mercatique 1) Définition Ensemble des actions qui dans une économie de
467 Mots / 2 Pages -
Les Voies De développement Stratégiques
L’essentiel du cours : Les voies de développement stratégiques I. La croissance de l’entreprise Une fois sa stratégie choisie, l’entreprise doit réfléchir à la manière la plus pertinente de se développer. Ce développement passe par la croissance, processus quantitatif qui se caractérise par l’accroissement des dimensions de l’entreprise au niveau des produits et/ou de résultats. La croissance peut être organique (interne), externe ou encore faire appel à des partenaires (croissance conjointe). L’entreprise doit décider si
2 313 Mots / 10 Pages -
L'océan Indien Une Aire Stratégique Nouvelle
L’océan Indien : une aire géostratégique nouvelle. L’océan Indien accueille près de 70% du trafic pétrolier mondial en 2012 selon l’OMC ce qui en fait une voie marchande maritime privilégiée pour le commerce international. La redéfinition des acteurs économique majeurs avec les difficultés rencontrés par les Etats de la Triade et l’émergence de nouveaux Etats semble modifier le centre névralgique de l’économie mondiale vers l’océan Indien. Cet espace maritime bien que le plus petit océan
2 340 Mots / 10 Pages -
Démarche clinique
Démarche clinique Phase descriptive Présentation de la personne (Nom-âge) Mme B est âgée de 72 ans, et est né le 5 octobre en 1942 à Barentin Éléments bio-psycho-sociaux-familiaux – professionnels significatifs (pouvant influencer la PEC) Elle est la seconde d'une fratrie de 4. Son frère aîné est atteint d'un retard mental. Le diagnostique de l'époque est hébéphrénie catatonique. La relation avec la famille est très difficile. Date et motif d’hospitalisation (Problème médical) Mme B
272 Mots / 2 Pages