Sciences Economiques et Sociales
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Le Management féminin
Les 5émes Journées Scientifiques Internationales sur l’Entrepreneuriat Le rôle du management féminin dans la conduite de changement au sein de l’entreprise Zoubida Benhafessa Ecole des hautes études commerciales (Hec Alger) z.benhafessa@gmail.com Hayat Mebarki Ecole des hautes études commerciales (Hec Alger) hayetmebarki@yahoo.fr INTRODUCTION : Ce qui caractérise la montée en puissance
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Le management interculturel
Chapitre 7 : Le management d’une équipe multiculturelle Résumé : Grace à la globalisation, nous sommes de plus en plus amenés à travailler, à collaborer ou à diriger des équipes multiculturelles. Il s’agit d’un atout pour celui qui sait dégager une synergie à partir de la diversité. Ce chapitre met
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Le Management Logistique
Le plan Introduction AXE 1 : La notion management de la logistique I. Définition : 1-Le Management 2-La Logistique *Définition *Les types de logistique II. Les phases de développement de la logistique 1-Les premiers balbutiements 2-La phase de démarrage 3-La phase de croissance 4-Le dépassement des frontières organisationnelles III. Les
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Le Management Participatif Par Objectif
Qu’est-ce que le management participatif par objectif ? Le pouvoir était hier le principal enjeu organisationnel mais il serait aujourd’hui, selon Christian Bourion (professeur et rédacteur en chef de la revue internationale de psychosociologie) « le pire ennemi du management : un outil archaïque et dépassé, source d’injustice, générateur de
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Le management réhumanisé
Le management réhumanisé Approche plus humaine au chapitre 3 et 4 Chapitre 1 : Management en contexte : Cinq tendances lourdes : * Numérisation * Automatisation * Financiarisation * Mondialisation * Développement durable 1. Le système précapitaliste : Société féodale : * 3 piliers principaux : état morcelé, église forte
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Le Management secteur juridique
Management 1. Qu’est-ce qu’une entreprise La forme juridique : - le secteur privé : les entreprises qui n’appartiennent pas à des collectivités locales ou à l’Etat. o L’entreprise individuelle (le patrimoine du patron est le patrimoine de l’entreprise, ce sont les artisans et les commerçants). o La société (l’entreprise qui
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Le Management Stratégique
Le management stratégique Les défis de l’entreprise : la concurrence (& surtout mondiale), la compétitivité (le déséquilibre de la balance commerciale), les mutations technologiques, économiques, sociologiques, évolutions démographiques. Les réponses en terme de gestion : démarche productive, démarche marketing, décentralisation de l’autorité & des responsabilités, extension de la procédure budgétaire
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Le management stratégique
Management stratégique : définition Le management stratégique se définit comme étant la manière d’aborder diverses notions s’articulant autour de l’analyse stratégique, de choix stratégiques, mais aussi, du déploiement stratégique. Le management stratégique conduit à la segmentation stratégique de l’entreprise. Management stratégique: rôles Le rôle du management stratégique se situe au
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Le management stratégique
MANAGEMENT STRATEGIQUE INTRODUCTION Volume 1 I. DEFINITION : Selon le Larousse WIKIPEDIA : la stratégie vient du mot grec strategia qui signifie : • Art de coordonner des forces militaires, politiques et morales impliqués dans la conduite d’une guerre ou dans la préparation de la défense d’une nation. Cela implique
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Le Management Stratégique
Thème 5: Le management stratégique. Chapitre 1: Le choix en matière d'animations des hommes. I.Comment s'exprime le pouvoir de direction des managers? I.1 Quels sont les différentes sources du pouvoir de direction? I.2 Quels sont les différents styles de direction? I.3 Quels facteurs influencent le style de direction? Les règles
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Le management stratégique
Question 1: Le management stratégique concerne la gestion à long terme de l’entreprise. Il consiste à prendre des décisions qui vont permettre à cette dernière de saisir les opportunités offertes à son environnement, d’agir sur celui-ci et d’atteindre les objectifs stratégiques entraînant des changements importants au sein de l’organisations. Ainsi
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Le management stratégique
Management – Chapitre 4 – La Stratégie I) La notion de stratégie A) Caractéristiques 1) Définition a stratégie : consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Par la stratégie, l’entreprise cherche
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Le management stratégique
Section 1. La stratégie ; Quoi ? 1- Filiation : * Etymologie : Stratégia = gouvernement militaire → faire la guerre c.à.d conduire l’attaque ou faire la défense. * Petit Larousse : faire la guerre mais mettre l’accent sur les préparatifs * Stratégie dans le cadre des jeux : un
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Le Management Stratégique - Bouygues
I : PRESENTATION BOUYGUES a. Généralités Bouygues est un groupe Français crée par Francis Bouygues en 1952 présidé aujourd’hui par Martin Bouygues (fils du créateur). A l’origine, le groupe était spécialisé dans les travaux industriels et le bâtiment, mais ce groupe à opté pour une stratégie de croissance diversifié. Son
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Le management stratégique : choix es objectifs et le contrôle stratégique
THEME 3 : Le management stratégique : choix des objectifs et le contrôle stratégique CHAPITRE 6 : Quels sont les objectifs stratégiques ? PSTMG – TH3 CH6 - jacques.priou@ac-rennes.fr Puma veut devenir la marque la plus désirable et la plus durable du monde e En 2010, Puma lance son plan
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