Management / décisions et le processus de décision

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Chapitre 4 : Les décisions et le processus de décision

Rensis LIKERT  -> Les 4 styles de direction (ou de management)

• Autoritaire : Le manager n’accorde aucune confiance à ses subordonnés . Il donne des ordres et prend seul les décisions.
• Paternaliste : Le manager accorde une confiance limitée à ses subordonnés. Il les consulte sur des mineurs mais il prend seul les décisions.
• Consultatif : Le manager consulte ses subordonnées avant de prendre une décision mais il est le seul à décider finalement.
• Participatif : Tous les membres de l’équipe participe à la prise de décision.

Facteur de contingence : Elément interne et externe à l’entreprise qui influence de manière déterminante les pratiques managériales et la prise de décisions.

Exemple facteur de contingence interne : la culture de l’entreprise, la taille, le secteur d’activité,…

Exemple facteur de contingence externe : la mondialisation économique,…

Doc 1

Question 1 :

Les décisions sont prises collectivement dans le cadre de villages qui regroupent autour d’un projet commun, des collaborateurs, aux compétences complémentaires. La prise de décision est décentralisée.

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