Études de Cas
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Le cas Adidas
Cas Adidas Compte tenu de l’accroissement de la pratique sportive des femmes, Adidas France décide de multiplier ses actions marketing afin de renforcer sa présence sur le marché des articles de sport destinés aux femmes. Dans un contexte fortement concurrentiel, la marque Adidas cherche à construire une image plus féminine
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Le cas Ales Groupe
DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation
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Le cas Alès groupe
Sujet : Le cas Alès Groupe Analyse de la situation 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriale et managériale mises en œuvre dans le groupe Alès depuis sa création jusqu’à sa réorganisation en 2008 Depuis sa création le groupe Alès suit la logique entrepreneuriale. L’entrepreneur est le créateur de l’entreprise
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Le Cas amazon
AMAZON 1. Amazon a décidé d’acquérir les supermarchés bio Whole Foods, l’une des enseignes les plus vues aux États-Unis. Cette acquisition permet à Amazon de se développer dans le secteur de la distribution alimentaire, de diversifier son offre, d’avoir plus de visibilité et ainsi de concurrencer Walmart. 2. Amazon a
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Le cas BIC
1) Les motivations qui déterminent les achats de produits de rasage sont d’une part personnelle car les jeunes hommes éprouvent un sentiment de fierté dû au fait de devenir un homme d’autant plus que la barbe devient un élément de leur look et d’autre part au respect des produits BIC
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Le cas BioMâche
L’intégration de l’entreprise dans son environnement Les contrats BioMâche 1. Caractérisez le contrat envisagé entre l’entreprise BioMâche et la centrale d’achat. Le contrat envisagé entre BioMâche et la centrale d’achat est synallagmatique, d’adhésion, consensuel et à exécution successive. 2. Présentez les faits juridiquement qualifiés La centrale d’achat propose à BioMâche
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Le Cas Cas@net
Management des entreprises: Devoir 03 - Analyse de la situation d’entreprise - « Le cas Cas@net » Question 1: En vous référant à la typologie de Mintzberg, présentez la configuration type de Cas@net. Grâce à la typologie de Mintzberg, il est possible de déterminer la configuration type de Cas@net. La société présente
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Le cas Chronodrive
BTS MCO MANAGEMENT DE L EQUIPE COMMERCIALE Assaki Yanis Le cas Chronodrive Dossier 1 : 1. Les performances du CHRONODRIVE de brie comte robert sont encore insuffisantes, Le taux de casse est trop élevé de 1%, ils sont encore loin du taux de commandes complètes fixées a 99%. Même en
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Le Cas Cotable
Aude QUINETTE GES1 MANAGEMENT L'entreprise Cotable est une société anonyme qui a pour métier la fabrication et la vente de produit textiles bios et équitable. Il s'agit d'une PME de 60 salariés, son concept original et son souci de qualité lui apporte un taux de satisfaction de 85%. Son champ
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Le cas CRE'ART
PR4 : Résoudre un cas d'entreprise Corrigé 2 3 0356 CT PA 02 12 Le cas Cré'ART 1. et 2. Relevez toutes les tâches à réaliser pour atteindre les objectifs fixés par la direction et distinguez celles qui relèvent de la responsabilité de M. Vaton de celles qui relèvent de
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Le cas Darty
1- / Repérez la problématique à laquelle Darty était confronté avant l’arrivée de son nouveau dirigeant ? Darty est une entreprise française de magasins spécialisés dans la vente d'électroménager, matériels informatiques, téléphonie et audiovisuels (télévision et audio). Avant l’arrivée de son nouveau dirigeant Régis Schultz, Darty est en confronté à
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Le cas Daucy
LE CAS DAUCY PARTIE 1 : LA RAISON D’ETRE D’UNE STRUCTURE a) Identifier la stratégie de l’entreprise Daucy à chacune des trois phases de son évolution Phase Date Stratégie 1 De 1870 à 1947 Stratégie de spécialisation : l’entreprise se concentre sur un seul métier (légume en concerve) 2 1965
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Le cas de l'entreprise ELAN
Le cas ELAN 1) Selon vous, qu'est-ce qui distingue de façon structurelle l'industrie pharmaceutique des industries de grande consommation (agroalimentaire par exemple) ? Le secteur de l’industrie pharmaceutique se structure autour des grands groupes pharmaceutiques et des sociétés de biotechnologie. L'industrie pharmaceutique se distingue des autres industries car elle évolue
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Le cas de la laiterie de la Rive-Sud
LE CAS DE LA LAITERIE DE LA RIVE-SUD Étape 1 : Résumé des faits La Laiterie Rive-Sud est une petite entreprise québécoise de produits laitiers. Le cas présent met l'accent sur le département de la distribution. Ce département compte 13 employés répartis comme suit; Jerry Jones travaille depuis 20 ans
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Le cas de la laiterie de la rive-sud
Afin de pouvoir bien améliorer les services de distribution de cette entreprise québécoise, nous devons nous pencher sur leur situation initiale en abordant une approche réflexive du sujet. Dans le cas de la laiterie de la Rive-Sud, l’on mentionne que cette entreprise a été en mesure « de demeurer rentable
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