Le cas Daucy
Étude de cas : Le cas Daucy. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 20 Octobre 2012 • Étude de cas • 328 Mots (2 Pages) • 1 722 Vues
LE CAS DAUCY
PARTIE 1 : LA RAISON D’ETRE D’UNE STRUCTURE
a) Identifier la stratégie de l’entreprise Daucy à chacune des trois phases de son évolution
Phase Date Stratégie
1
De 1870 à 1947
Stratégie de spécialisation : l’entreprise se concentre sur un seul métier (légume en concerve)
2
1965
Stratégie innovatrice : Nouvelle emballage (boite en plastique refermable, légumes surgelés)
3
Stratégie d’internationalisation : Implantations en Italie et en Angleterre. Par la suite, Daucy s’installera sur le territoire américain.
b) Précisez le niveau de spécialisation, le degré de formalisation et le degrès de centralisation de l’entreprise Daucy à chaque phase de son évolution.
Phase Niveau de spécialisation Degrés de formalisation Degré de centralisation
1
Spécialisé sur un seul métier (la conserve de légume)
Faible formalisation : pas de procédures mises en place Fort : Les activités de l’entreprise son centralisées autour d’une seule personne (Louis Daucy)
2 Spécialiser sur plusieurs domaines : surgelé, conserve, frais . . .
Moyenne formalisation : l’entreprise se sépare en trois divisions
Moyen : Chaque pôle (conserve, surgelé et frais) possède sont propre directeur
3
Spécialiser sur plusieurs domaines : surgelé, conserve . . .
Forte formalisation : Mise en place d’un PGI. Centralisation des données, standardisation des procédures de travail
Très faible degré de centralisation. Stratégie d’internalisation avec son comité de direction
c) Expliquer pourquoi l’entreprise DAUCY à du progressivement coordonnée ses activité
L’entreprise au cours de sont processus de développement à dû coordonnée ses activités car cela était nécessaire pour le bon fonctionnement de la structure. Ces différentes implantations au niveau mondial n’ont pas laissées le choix au dirigeant quant à la nécessité de coordonner leurs activités.
d) Repérez et caractérisez les mécanismes de coordination (selon H.Minzberg) mis en place chez DAUCY durant les trois phases de son développement.
Phase Mécanisme de coordination
1
Supervision
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