Monde du Travail
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Cas d'entreprise Siemens
Depuis plus de 150 ans, Siemens contribuent par leurs innovations à l'amélioration de la qualité de vie. De 1846, date à laquelle Werner von Siemens découvrit le télégraphe, jusqu'à nos jours, la marque n'a jamais cessé de créer, de surprendre et poursuit chaque jour ses recherches au service du quotidien.
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Cas d'entreprise Skis Lacroix
1. Analysez les quatre orientations des Skis Lacroix. Ces évolutions vous paraissent-elles pertinentes ? Ces décisions stratégiques s’inscrivent dans une logique de croissance rapide de l’entreprise qui constitue, en elle-même, une orientation stratégique dont les fondements peuvent être discutés. Diversification de l’entreprise : Ceci peut s’avérer payant grâce à la
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Cas D'entreprise Skyrock
1. Les métiers sur les quels le groupe Skyrock est présent sont la radio et internet. En effet c’est en 1986 que Pierre Bellanger créer le réseau FM Skyrock et entre 1999 et 2004 qu’il créait les sites Web skyblog et skyrock qui s’imposent rapidement comme des sites communautaires de
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Cas d'entreprise Skyrock
TD SKYROCK page 26-27 1) Le groupe « Skyrock », dirigé par Pierre Bellanger, est présent dans de nombreux domaines. En effet, il est pionnier de la création de radio libre depuis leur autorisation. De par son métier, il doit promouvoir et rechercher de nouveaux talents musicaux. Par ailleurs, il
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Cas d'entreprise Skyrock
CAS SKYROCK I ) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifier le(s) métiers sur le(s)quel(s) le groupe Skyrock est présent Skyrock est une radio FM musicale privée française créée le 21 mars 1986 à Paris par Pierre Bellanger. Son premier métier est donc essentiellement ancré dans le domaine de
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Cas d'entreprise Skyrock
CAS D’ENTREPRISE I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Identifiez le(s) métier(s) sur le(s) quel(s) le groupe Skyrock est présent. Le groupe Skyrock est présent sur les métiers de la communication, de la radio FM et numérique, et des sites web. 2. Identifiez les finalités financières et sociétaires de
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Cas d'entreprise Smaf
Cas « Smaf » SMAF est une grande entreprise, appartenant au secteur textile/habillement. Elle produit et vend des articles pour homme, femme, et enfant. La structure de l’entreprise est composée de trois départements. Chacun d’eux s’occupe d’un type de client. A chaque département sont rattachés trois services ayant une autorité
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Cas d'entreprise Smartbox
Introdution Smartbox®® est pionnier mais aussi le leader français sur le marché des loisirs et des cadeaux en coffrets. L’étude de cas concernée a été rédigée en 2010, donc nous tiendrons des éléments fournis pour le cas pour ne pas se contredire dans l’analyse. I. Démarche stratégique A. Facteurs clefs
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Cas d'entreprise Smectane
I) Analyse de la situation de l’entreprise : 1) Evolution de la stratégie de Smectane : Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale géré par la famille Moulin. Ils vendaient des médicaments à base de plantes. La société se développe peu à peu et va donc mettre en
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Cas d'entreprise Smectane
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Cas d'entreprise Smectane
CAS SMECTANE I. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale
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Cas d'entreprise Smectane
Question 1 : Dans un premier temps, Smectane était un laboratoire pharmaceutique et une entreprise familiale géré par la famille Moulin. Ils vendaient des médicaments à base de plantes traitant les problèmes gastriques. La société se développe peu à peu et va donc mettre en place une structure divisionnaire par
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Cas d'entreprise SOLEBAB
Cas SOLEBAB 1/ La conséquence de l’introduction d’un nouveau composant dans l’entreprise pourrait, à terme, avoir une répercussion sur la santé des ouvriers. Ceci est un risque, car si l’on se refere à l’annexe, un risque est l’exposition d’une cible (ici les ouvriers) à un danger (le danger serait ici
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Cas d'entreprise Solifruit
1/ Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais (3 points)La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans
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Cas d'entreprise Solifruit
Question 1 La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les composantes (Politiques ; Economiques ; Sociologiques ; Technologiques ; Ecologiques ; Légales) de l’environnement qui influencent le devenir de l’entreprise. Nous allons donc
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