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Monde du Travail

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  • Cas d'application d'articles au droit du travail

    Cas d'application d'articles au droit du travail

    L'art. 1263 du C.O.C. dispose, dans son al. 2, que « si l'un des associés est en demeure de faire son apport, les autres associés peuvent faire prononcer son exclusion, ou le contraindre à exécuter son engagement, sans préjudice des dommages, dans les deux cas ». Cet article constitue un

    1 165 Mots / 5 Pages
  • Cas d'e Management

    Cas d'e Management

    Cas d'entreprise I) Analyse de la situation de l'E 1) 3 types de finalités: Economique, financiere, sociétale Finalité éco: du caviar, un haut de gamme de la marque Ebere à 125 euros les 50g et un moins haut de gammeà 95 euros "le caviar de la Gironde" Propose aussi une

    417 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entrainement Castro

    Cas d'entrainement Castro

    Droit cas d’entrainement : Faits : Michèle Castro est conseillère commerciale dans l'entreprise Dellus Security depuis 4 ans, vient d'être licenciée pour insuffisance professionnelle car elle n’a pas atteint ses objectifs. Elle veut s’opposer à ce licenciement car elle n’a pas bénéficié de formation qui permettraient une amélioration de ses

    292 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entrepris SEB

    Cas d'entrepris SEB

    SEB L’histoire démarre en 1857 : En 1857 est créée l’entreprise Antoine Lescure à Selongey, en Bourgogne, Société de ferblanterie spécialisée à l’origine dans la fabrication de seaux et d’arrosoirs. Dès ce moment, l’entreprise élargit progressivement son champ d’action aux ustensiles de cuisine, baquets en zinc, etc. Une expansion nationale

    575 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise - Accentel

    Cas d'entreprise - Accentel

    I - Analyse de la situation de l’entreprise 1) Pour Chandler les choix stratégiques entrainent le changement de la structure. L’impact de la stratégie sur la structure de l’entreprise Accendel est que dans cette entreprise une fusion entre la France et l’Amérique du Nord peu fructueuse a eu lieu en

    270 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise - Accentel

    Cas d'entreprise - Accentel

    1. Réalisez un rapide diagnostic de l'environnement. Accentel est une société spécialisée dans les réseaux de télécommunication. La société est présente dans plus de 100 pays et réalise un chiffres d'affaires de 15 milliards d'euros entre l'Europe, l'Amérique du Nord et l'Asie. (Ceci constitu sa force) Accentel est né de

    301 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise - Accentel

    Cas d'entreprise - Accentel

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Accentel est une société française spécialisée dans les réseaux de télécommunication. Une fusion entre Netel, société française, et Accent, société Américaine, vont donner Accentel. Ainsi Accentel peut être présent sur les deux principaux marchés mondiaux : l’Europe et l’Amérique du Nord. Or,

    393 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise - Accentel

    Cas d'entreprise - Accentel

    Cas ACCENTEL I. analyse de la situation de l’entreprise Question n°1 : L’environnement d’une entreprise peut être étudié au niveau micro-économique c’est-à-dire les partenaires directs d’une entreprise sur le marché, cette analyse est faite par PORTER qui définit 5 forces qui agissent sur la position concurrentielles : ⎝ L’intensité de la concurrence :

    317 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise - Accentel

    Cas d'entreprise - Accentel

    CAS D’ENTREPRISE - ACCENTEL I - ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1. Réalisez un rapide diagnostic de l’environnement. Opportunités Menaces Augmentation de la demande des nouveaux clients. Marché en augmentation. Développement de la 3G. Octroi de nouvelles licences. Effet d’expérience: maitrise du metier/secteur. Le nombre de concurrents. Les nouveaux

    405 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise - Smectane

    Cas d'entreprise - Smectane

    I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’actions, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments

    207 Mots / 1 Pages
  • Cas D'entreprise : Cas TROMER

    Cas D'entreprise : Cas TROMER

    1) Selon Joseph Schumpeter l'entrepreneur est un innovateur capable d'identifier et de créer de nouvelles opportunité permettant le développement d'une entreprise. L'entrepreneur a une capacité d'imagination et d'invention forte qu'il met au service de la firme. Jacques Tromer est un entrepreneur au sens de Joseph Schumpeter car il a une

    795 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise : Le Moulin de la Cassadotte

    Cas d'entreprise : Le Moulin de la Cassadotte

    CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar

    278 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise : Le Moulin de la Cassadotte

    Cas d'entreprise : Le Moulin de la Cassadotte

    CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar

    349 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise : le Moulin de la Cassedotte

    Cas d'entreprise : le Moulin de la Cassedotte

    CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar

    360 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise : Meteodyn, bien choisir sa stratégie de domaine

    Cas d'entreprise : Meteodyn, bien choisir sa stratégie de domaine

    Chapitre 11 : Les stratégies de domaine. Cas d’entreprise : Meteodyn, bien choisir sa stratégie de domaine 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez le(s) domaine(s) d’activité stratégique sur le(s)quel(s) l’entreprise Meteodyn est présente. Le domaine d’activité stratégique sur lequel l’entreprise Meteodyn est présente est celui des systèmes

    415 Mots / 2 Pages
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