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Module Fondamentaux du marketing & marketing opérationnel

Dissertation : Module Fondamentaux du marketing & marketing opérationnel. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  7 Octobre 2022  •  Dissertation  •  300 Mots (2 Pages)  •  289 Vues

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Module Fondamentaux du marketing & marketing opérationnel

ÉTUDE DE CAS : MATRICE BCG

Prenons pour exemple une boulangerie appelée « La Baguette ». Le gérant de la société souhaite utiliser la matrice du Boston Consulting Group pour revoir son portefeuille et développer des stratégies durables. Actuellement, l’entreprise a mis six produits spécifiques sur le marché : des croissants aux amandes, des éclairs vanille, des flans nature, des chaussons aux pommes, des fondants au chocolat et des brioches aux mûres. Outre la boulangerie La Baguette, il existe deux concurrents : les boulangeries Délices et Suprême. Tout d’abord, la matrice BCG nécessite une analyse du marché et de la concurrence pour calculer la croissance du marché et les parts de marché relatives. Le boulanger note les valeurs (fictives) suivantes :

Croissance du marché

Afin de déterminer la croissance du marché, le boulanger examine l’ensemble du marché et compare les deux années précédentes.

 

2016 (en Mio. €)

2017 (en Mio. €)

Croissance du marché

Croissants aux amandes

12

13,8

15 %

Éclairs vanille

15

15,75

5 %

Chaussons aux pommes

2

2,04

2 %

Fondants au chocolat

7,3

7,8

7 %

Flans natures

2

2,36

18 %

Brioches aux mûres

5,2

6

15 %

Part de marché relative

Pour la part de marché relative, il faut tenir compte des parts de marché de sa propre entreprise et de celles de tous ses concurrents. La valeur résulte du rapport entre sa propre part de marché et la part de marché de son concurrent le plus performant pour le produit concerné.

 

La Baguette

Délices

Suprême

Part de marché rel.

Croissants aux amandes

55 %

40 %

5 %

1,37

Éclairs vanille

27 %

54 %

19 %

0,5

Chaussons aux pommes

16 %

36 %

48 %

0,33

Fondants au chocolat

60 %

32 %

8 %

1,87

Flans natures

20 %

52 %

28 %

0,38

Brioches aux mûres

34 %

18 %

48 %

0,7

Indiquez vos calculs, vos résultats, et dessiner votre matrice en plaçant chacun des produits à partir des données calculées. Prenez également en compte le chiffre d’affaires généré par chaque unité et intégrez ces informations en ajustant la taille des cercles.

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