Méthodologie management des entreprises

Méthodologie management des entreprises

1. Souligner / mettre en évidence les notions importantes

    Redéfinir les notions de cours

2. Répondre à la question en utilisant les annexes en y faisant réference

3. Pour résumer, l’objectif = faire le lien entre le cours / la pratique

Exercice

Questions :

1. Le management stratégique est géré par la direction générale. Il a pour but de pérenniser l’entreprise et il s’occupe des éléments externes de l’entreprise. Ici les éléments qui caractérisent les décisions du management stratégiques sont le choix des designs, des produits, fixer les prix, le type de conception, le choix d’exporter.

2. Comatec est une entreprise qui propose de la vaisselle jetable et design pour la restauration. Ce qui distingue l’entreprise de la concurrence c’est son choix de participer à la RSE en choisissant la fabrication française, via des sous traitants locaux, en se souciant de l’environnement. Mais aussi de proposer des produits de qualités et innovants.

3. Le responsable de la stratégie de Comatec c’est Jean-Marc Fau, car il est chef de l’entreprise.

4. Les grandes orientations de l’entreprise sont de proposer des produits toujours plus innovants, évolués, que l’entreprise est un impact positif sur l’environnement en fabricant des matériaux biodégradables donc qui ne polluent pas.

5. Pour assurer le développement de l’entreprise JM a adopté des orientations particulières. En effet, il décide d’innover sans cesse en proposant des nouveautés comme « les sandwichs bag, slide bag, oven bag ».

6. Pour atteindre les grandes orientations fixées par l’entreprise, Comatec utilise un système de distribution exclusif, une collaboration avec les professionnels du snacking, de plus l’entreprise est la première a proposer ce genre de service.

7. Les moyens adoptés par Comatec ont pour objectifs principaux de s’adapter au mieux au besoins des clients. L’entreprise est tournée vers « la réactivité et le service » car elle est soucieuse de l’expérience client pour pouvoir les satisfaire et les fidéliser. Pour pouvoir s’adapter aux besoins évolutif des clients, ils innovent et proposent de nouveaux produits.

8. Les décisions prisent par Comatec qui relèvent du management stratégique sont le choix de la distribution exclusive, ainsi que leur idéologie écologique.

9. Le management opérationnel est la gestion courante de l’entreprise, il fait appel aux prises de décisions, il fixe des objectifs à court et moyen terme.

10. Le management adopté par l’entreprise est du management opérationnel.

12. Cette décision opérationnel a contribué a piloté l’entreprise car elle a augmenté les ressources avec une hausse du chiffre d’affaire et des salariés plus compétents.

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