TN2 ADM 1002 Gestion dissertations et mémoires
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Pourquoi auditer le contrôle de gestion ?
Pourquoi auditer le contrôle de gestion ? Deux raisons justifient le bien fondé de cet audit : - La fonction est génératrice de risques - Tous les dispositifs de contrôle ont besoin d’un étalonnage Comment l’auditer ? Il s’agit de diagnostiquer l’ensemble des structures et processus du contrôle de gestion (Finalisation, pilotage, post-évaluation), mis en place pour favoriser la maîtrise de l’entreprise. L’objectif principal de cet audit est de mettre en évidence les risques principaux
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Intérêt de la mise en place d’une comptabilité de gestion
Service comptabilité SARL Confiseries de Haute-Provence A l’attention de M Arthur Panisse RAPPORT Objet : Intérêt de la mise en place d’une comptabilité de gestion. Tenir une comptabilité générale (ou financière) est une obligation légale pour une entreprise. Cependant, en fonction de la taille ou de l'activité de celle-ci, ce type de comptabilité s'avère insuffisante. Il faut alors mettre en place une comptabilité de gestion (ou analytique). Dans une première partie j'insisterai sur les apports
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Rapport relatif à la gestion des demandes de congé au titre du DIF
LES ANIS DE FLAVIGNY Proposition de corrigé DOSSIER 1 : LA FORMATION DANS L’ENTREPRISE XX Assistant de gestion À l’attention de Benoît Gantier PJ : diagramme événement-résultat Le , Rapport relatif à la gestion des demandes de congé au titre du DIF Introduction . Rappel de la demande . Annonce du plan I – Analyse de la situation actuelle . Les demandes, faites sur papier libre, sont souvent incomplètes, il manque certaines des informations exigées
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La Gestion De La Chaine Logistique
La gestion de la chaîne logistique(GCL) -supply chain management (SCM)- instituée pour optimiser la gestion des flux du « fournisseur du fournisseur » jusqu'au « client du client ». Il faut maîtriser le processus de passage d'une étape à l’autre de la chaîne succession d'interventions industrielles et commerciales de l'approvisionnement en matières premières jusqu’à la vente d'un produit à son destinataire final. Plusieurs acteurs dans la chaîne, pour:un produit une gamme de produits La gestion
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La gestion des stocks et ses conséquences
La gestion des stocks et ses conséquences La gestion de stocks est un ensemble de processus au sein d’une entreprise qui permet de réceptionner, d’entreposer et d’enregistrer des produits afin de servir pour son activité. Le stock est une forme de richesse dans l’entreprise, il figure au bilan au niveau de l’actif circulant. il en existe principalement trois grandes catégories : Les matières premières ou matières brutes (charbon, bois, eau, cuivres, pétrole, …).A ce stade
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BTS Assistant de gestion des petites entreprises
8A025CTPA01 1 8A025CTPA0113 BTS Assistant de gestion de PME-PMI – 1re année Anglais Devoir 1 (écrit) Exercices d’aide à la compréhension Exercice 1 Dites si les énoncés suivants correspondent ou non à l’article en choisissant Vrai ou Faux. Justifiez vos réponses en citant le texte. Quand les énoncés sont faux, donnez la bonne réponse en français. V F 1. Jean Paul Getty est à l'origine de cette enquête. Citation : ".....Jean Paul Getty,
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Devoir management: la gestion De L'offre
BTS Management des Unités Commerciales Épreuve E5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2010 Sujet n°18 Thème : La gestion de l’offre Question 1 : Quels sont les éléments à prendre en considération pour optimiser la rentabilité des produits en rayon ? Question 2 : Vous êtes manager au sein de l’unité commerciale SUPERTOP. Votre directeur souhaite appréhender les performances de votre rayon et plus particulièrement celles du linéaire « céréales petit
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Rapport De Stage BTS Comptabilité et Gestion des Organisations
J’ai effectué ma formation pratique au sein de l'entreprise SUD EST GESTION dans le cadre de mon Baccalauréat Professionnel de Comptabilité. Je vais vous présenter ma troisième période de formation dans le milieu professionnel que j’ai effectuée du 8 novembre au 17 décembre 2010. Cette formation m’a permis de connaître davantage le métier de comptable. Dans un premier temps, je vous présenterai l'entreprise, dans un second temps, je vous expliquerai les tâches qui m’ont été
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Morceau d'un rapport de stage d'un BTS Assistant de Gestion de PME-PMI: la société ETS BONNEL
Annexe VI-3 (suite) BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2013 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U42 : Communication interne et externe Communication orale professionnelle Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) Nom et prénom du candidat : Devienne Cindy N° de matricule : Intitulé de la situation de communication : Répondre à la demande d’un client par téléphone Vécue
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Devoir management: cas Alès Groupe - Gestion De L'entreprise
Devoir 1 1. Leadership en entreprise et en management À la tête du groupe, la nomination de Mme Battigello semble évidente tant elle est dans la ligne d’une logique d’entreprise. En mettant à ce poste une femme, qui a prouvé dans ses expériences antérieures, sa maitrise et son âme d’entrepreneur. Elle a travaillé avec succès au développement de Liérac en Italie, en faisant preuve d’originalité et d’avant-gardisme plutôt porteurs. Elle peut participer notamment de manière
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La GRH (Gestion des Ressources Humaines) chez Renault
La GRH chez Renault La fonction Ressources Humaines est plus qu’une fonction support. C’est une fonction stratégique car elle a pour mission d’assurer le développement des ressources humaines, la principale richesse de l’entreprise. La fonction RH a une mission de proximité. Elle doit assurer une présence forte au plus près du terrain en appui des managers, pour faire progresser la qualité du management, et à l'écoute des salariés, pour que chaque collaborateur se sente accompagné
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Devoir management et gestion des unités commerciales BTS: Cas du groupe DARTY
DARTY 1. Effectif des vendeurs Effectif des vendeurs du matin Clients LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI SAMEDI 92 62 136 97 98 164 649 Nonacheteurs (20 %) 18,4 12,4 27,2 19,4 19,6 32,8 Temps 10 min par client 184 124 272 194 196 328 Acheteurs (80 %) 73,6 49,6 108,8 77,6 78,4 131,2 Temps 20 min par client 1 472 992 2 176 1 552 1 568 2 624 Temps total 1 656 1 116
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Projet carnet de route d'un etudiant assistant de gestion des PME PMI
CARNET DE ROUTE D’UN ETUDIANT ASSISTANT DE GESTION DES PME PMI, EN STAGE DE 2ème ANNEE CHEZ ADS INFORMATIONS SUR LA PME 2 IDENTIFICATION DU PROJET 4 1. Compréhension de mon projet 4 Entretien n°1 avec le co-gérant Eric : La POLITIQUE HSE chez ADS 4 Entretien n°2 avec le co-gérant Eric : Explication de la procédure SHE 6 2. Délimitation de mon projet 7 3. Le cadre de mon projet 7 ETUDE 8 1.
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Cours: Gestion de production - programme et budget de production
Ch 3- Gestion de production : programme et budget de production La programmation linéaire Introduction : Après avoir déterminé le niveau des ventes envisageables par l’entreprise, compte tenu des évolutions du marché, l’entreprise doit confronter ce programme de vente avec les capacités de production de l’entreprise. En effet la construction du budget de production nécessite l’élaboration d’un plan de production à court terme. (prévisions quantitatives). Ensuite, on procèdera à la ventilation de la production totale
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Promouvoir la gestion durable des entreprises
Promouvoir le management durable dans les entreprises 14.06.2012, inPartager TODO:Missions Légende Photo © EMLYON - Cet article est extrait de la conférence "le Management durable, manager en accordant une place à la parole et à la délibération" qui s'est déroulée le 24 avril 2012 à EMLYON Business School. Peut-on favoriser la croissance et l'innovation tout en préservant le capital humain de son entreprise ? C'est sur cette thématique qu'Eric Faÿ, Professeur en management à EMLYON
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Persévérance dans la gestion
Assertivité au management Etre soi dans ses relations : « Les relations sont à l'origine de la création, du développement, et de la mort des entreprises ». S Griven Assertivité est la pour nous aider à avoir de bonnes relations avec les autres. Les relations ds les entreprises peuvent ê un frein : absentéisme, démotivation, l'inefficacité, la mauvaise volonté, passivité... Qd il y a de bonnes relations : cohésion de groupe, amélioration des compétences, envie de se former, prendre des
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La solution proposée pour l'échantillonnage et la gestion des enquêtes
Objet : Proposition de solution pour le choix de l’échantillon et l’administration de l’enquête Note n°1 Vous m’avez demandé d’analyser le questionnaire que vous aviez effectué afin de connaître les comportements des habitués du secteur et l’accueil que ces personnes pourraient apporter à un nouveau self près de leur lieu de travail, mais aussi de proposer des solutions pour le choix de l’échantillon pour le questionnaire. A) Administration de l’enquête Suite à l’analyse que j’ai
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Quelle Politique Les Banques Peuvent-elles Mener En Matière De Gestion Des Conflits D'intérêts ?
Au préalable, il apparaît nécessaire de définir la notion de conflit d’intérêt. En France, la loi ne définit pas ce qu’est un conflit d’intérêt. Cependant, l’on peut la définir comme « une situation dans laquelle, dans l’exercice de l’activité professionnelle, les intérêts de l’établissement et/ou ceux de ses clients et ou/ceux de ses collaborateurs sont en concurrence, que ce soit directement ou indirectement (source anglo-saxonne). On peut distinguer quelques catégories de conflits d’intérêts : -
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Gestion De Relation Client
La GRC a toujours existé bien sûr, du moins depuis qu’existe la vente, à des degrés divers selon les périodes, les régions et les produits. Au Moyen Âge / Renaissance, les marchands de luxe s’appuyaient avant tout sur une connaissance parfaite des goûts de leurs clients, une volonté sans cesse afficher des les servir au mieux et même d’aller au-delà de leurs attentes. S’est démocratisé vers la fin des années 90, avec la mise en
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Quels sont les éléments qui permettent une bonne gestion du travail ?
I. Une insatisfaction dans la gestion du travail L'exploitant a aujourd'hui une exploitation d'environ 500 bêtes additionné à un système végétal de environ 197ha. Cette exploitation demande beaucoup de temps. Le système de l'EARL Barbaret nécessiterait un salarié de plus compte tenu de la taille du cheptel. L'exploitant pense faire des tâches qu'il ne devrait plus à avoir faire ; comme la conduite. I.1. Les objectifs de Luc Luc a plusieurs objectifs en terme de travail:
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Quels Sont Les Principes Posés Par La CNIL Que Les Banques Doivent Respecter Dans La Gestion De Leurs Fichiers Clients ?
Question 6 : QUELS SONT LES PRINCIPES POSES PAR LA CNIL QUE LES BANQUES DOIVENT RESPECTER DANS LA GESTION DE LEURS FICHIERS CLIENTS ? INTRODUCTION Dans le cadre de la relation banque/client : ouvre compte, octroi prêt…, les banques collectent un certain nombre d’informations sur la situation personnelle et financière de leurs clients. Ainsi, la collecte et l’utilisation des données personnelles sont à la base de l’activité bancaire. Dans le but de protéger les personnes
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Guide de gestion: l'image de marque; des entreprises d'économie sociales au bas-Saint-Laurent
1 GUIDE DE GESTION L’IMAGE DE MARQUE DES ENTREPRISES D’ÉCONOMIE SOCIALE AU BAS-SAINT-LAURENT DÉCEMBRE 2009 2 Table des matières 1. Mise en contexte .............................................................................................................. 3 2. Qu’est-ce qu’une entreprise d’économie sociale ?.............................................................. 5 3. L’« IMAGE DE MARQUE », c’est quoi ? ........................................................................ 6 3.1 Les objectifs poursuivis ............................................................................................ 7 3.2 Les implications liées à l’image de marque ................................................................ 7 3.3 Modalités de reconnaissance..................................................................................... 7 3.4 Matériel et outils ....................................................................................................... 8 4. En guise de
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Prevision de la gestion des ressources humaines
CHAPITRE 5 : LA GESTION PREVISIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES Chapitres 5, 6 et 9 du livre 1/ La dimension stratégique de la GRH A/ Présentation de la GRH Les ressources humaines sont l’ensemble des compétences individuelles et collectives dont l’entreprise dispose. La compétence est la capacité à agir dans une situation professionnelle donnée et avec un niveau d’exigence donné. La compétence professionnelle est composée de : - des ressources individuelles : les savoirs :
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Exemples d'activités et de missions à réaliser en 1ère année de la gestion relation client.
EXEMPLES D’ACTIVITES ET DE MISSIONS A REALISER EN 1ère ANNEE ACTIVITES ET MISSIONS DANS LE DOMAINE DE LA GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTELE Préparation des contacts clients - Connaissance et étude de la clientèle : caractéristiques, besoins, motivations, attentes, critères de choix... - Connaissance de l’offre (produits et services) : caractéristiques techniques et commerciales… - Connaissance du contexte de marché. - Analyse, élaboration de supports : argumentaire, plaquette de présentation de produits, plan
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La Gestion Des Ressources Humaines
La gestion des ressources humaines, ou GRH, anciennement dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus liés- à elle par des rapports de sujétion (ainsi les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie de fait
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