Parties prenantes et contre pouvoirs dissertations et mémoires
2 890 Parties prenantes et contre pouvoirs dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance
CHAPITRE 5 : PARTIES PRENANTES, CONTRE-POUVOIRS ET GOUVERNANCE Une partie prenante est un individu ou groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l’entreprise. Internes Externes * Dirigeants * Actionnaires * Salariés * Représentants des salariés / syndicats * Clients * Fournisseurs * Concurrents * Banques * Syndicats * ONG * Société civile * Collectivités locales * … EXERCICE 1. Internes Externes * dirigeants de Leroy Merlin et Castorama
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Parties prenantes et contre pouvoir
Les parties prenantes et contre pouvoir Le pouvoir de décision au sein des étp reviens au propriétaire qui détiens le capital. Avec le développement des étp, l’exercice du pouvoir va peut être transféré au dirigeant (le directeur) désigné par les actionnaires eux même. Depuis le début des années 90 de nombreux actionnaires cherche à reprendre le pouvoir et à rétablir un réelle contre pouvoir. La financiarisation de l’économie a donné un coup d’arrêt au pouvoir
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Les parties prenantes
Pour R. Edward Freeman, philosophe et professeur américain, une partie prenante est un individu ou un groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l’entreprise. Les parties prenantes peuvent être des individus, des communautés, des groupes sociaux ou des organisations définis par leur intérêt légitime dans l’entreprise. On distingue traditionnellement : – les parties prenantes « primaires » (ou de premier rang) : ce sont les acteurs contractuels en
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Comment peut-on envisager des relations profitables entre les dirigeants et les parties prenantes de l'entreprise?
Comment peut-on envisager des relations profitables entre les dirigeants et les parties prenantes de l’entreprise ? Dans le monde d’aujourd’hui il semble compliqué d’imaginer qu’une entreprise peut avoir comme objectif un développement éthique qui serait autre que la recherche du profit à court terme. En effet le but ultime de toute entreprise qui se respecte et la maximation du profit et ma recherche du profit à court terme afin de survivre et de perdurer. Car
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Cours De Management: les parties prenantes
B- La grille managériale : BLAKE & MOUTON Cette grille repose sur 5 modes : - Le mode management appauvri : on importe très peu d’importance aux hommes. - Le mode management fondé sur l’obéissance et l’autorité : Attache de l’importance au travail mais pas à l’homme qui l’exécute. - Le mode management institutionnel : repose sur un équilibre entre le travail et l’exécutant. - Le mode management country club : Lorsque l’humain prend
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Analyse des intérêts des parties prenantes de Séché Environnements et leurs enjeux
I – Analyser les intérêts des parties prenantes de Séché Environnement et leurs enjeux. a) Repérez et classez les différentes parties prenantes de Séché Environnement. Les parties prenantes de Séché Environnement en internes sont : • Les salariés (1500), • Les dirigeants, actionnaire (Joël Séché et sa famille). Les parties prenantes de Séché Environnement en externe sont : • Ses riverains, • ONG, association d’entreprise Orée, • Collectivité territoriale, les industriels, • Partenaire :
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Dissertation sur le théâtre: dans quelle mesure le spectateur est-il partie prenante de la représentation théâtrale?
Introduction Le théâtre est un genre qui existe depuis l'antiquité et qui a beacoup évolué depuis sa création. Cependant, il a été représenté à toutes les époques. Nous pouvons donc nous demander dans quelle mesure le spectateur est-il partie prenante de la représentation théâtrale? Le spectateur ne porte-il qu'un regard extérieur à la pièce? Nous tenterons de répondre à cette question en montrant tout d'abord les raisons pour lesquelles le public ne peut-être qu'un observateur,
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner, ses parties prenantes
1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – ses salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à
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La Theorie Les Parties Prenantes
1 LA THÉORIE DES PARTIES PRENANTES1 Samuel Mercier2 Université de Bourgogne Jean-Pascal Gond Université de Nottingham et Université Toulouse I FARGO - Centre de recherche en Finance, ARchitecture et Gouvernance des Organisations Cahier du FARGO n° 1050502 Mai 2005 Mots-clés : Construction Théorique, Gouvernance, Légitimité, Partie prenante, Pouvoir, Responsabilité sociale de l’entreprise, Stakeholder. Résumé : l’objectif de cet article est de présenter une mise en perspective critique du vaste corpus théorique regroupé sous l’étiquette de
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MenCorner, parties prenantes
1-Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – les salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ; – ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité
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Vers une nouvelle gouvernance des entreprises : L’entreprise face à ses parties prenantes
________________________________________ Titre : Vers une nouvelle gouvernance des entreprises : L’entreprise face à ses parties prenantes Editeur : Dunod Collection : Stratégies et management Edition : 1ère édition Date de parution : 13-05-2009 Nombre de pages : 208pages ________________________________________ Auteurs : • Jacques Igalens - Agrégé de sciences sociales, chercheur au LIRHE du CNRS, il est professeur responsable du département et du master GRH de l'IAE de Toulouse. Auteur de nombreux ouvrages dont Tous responsables
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L'identification Et L'influence Des Parties Prenantes
L’identification et l’influence des parties prenantes 1.1 Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Proposez une définition de l’expression « partie prenante de l’entreprise ». Connues en anglais sous le nom de stakeholders, les parties prenantes de l'entreprise regroupe l'ensemble de ceux qui participent à sa vie économique (salariés, clients, fournisseurs, actionnaires), de ceux qui observent l'entreprise (syndicats, ONG), et de ceux qu'elle influence plus ou moins directement (société civile, collectivité locale...). Identifiez
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Développement Durable, Responsabilité Sociétale De L'entreprise, Théorie Des Parties Prenantes: Évolution Et Perspectives
- Page | 1 DEVELOPPEMENT DURABLE, RESPONSABILITE SOCIETALE DEL'ENTREPRISE, THEORIE DES PARTIES PRENANTES : ÉVOLUTION ETPERSPECTIVES La prise de conscience des enjeux écologiques et humains à l'échelle planétaireremonte en 1971 quand le Club de Rome publie le rapport Meadows (Halte à la croissance)qui prône la question de pertinence de la poursuite indéfinie de la croissance face à lasurexploitation des ressources naturelles liée à la croissance économique et démographique.En 1972, se tient la Conférence de Stockholm
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Développement Durable, Responsabilité Sociétale De L'entreprise, Théorie Des Parties Prenantes: Évolution Et Perspectives
La fiche de lecture est un exercice visant avant tout à montrer que vous avez lu et compris un texte scientifique. Vous devez être capable de rendre compte de la thèse de l’auteur, du déroulement de sa démonstration et d’en faire une critique argumentée. Ces quelques lignes sont là pour vous y aider. • Choix du texte Choisissez un texte qui vous intéresse ou qui attise votre curiosité. Vous avez la possibilité de puiser dans
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Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? étude de cas
L’identification et l’influence des parties prenantes 1.1 Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Proposez une définition de l’expression « partie prenante de l’entreprise ». Connues en anglais sous le nom de stakeholders, les parties prenantes de l'entreprise regroupe l'ensemble de ceux qui participent à sa vie économique (salariés, clients, fournisseurs, actionnaires), de ceux qui observent l'entreprise (syndicats, ONG), et de ceux qu'elle influence plus ou moins directement (société civile, collectivité locale...). Identifiez
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Les Parties Prenantes
I. Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Une partie prenante que l’on appelle stakeholder est un individu ou un groupe d’individu en relation avec l’entreprise qui peut avoir un impact sur ces décisions ou être affecté par elle. 1. Les parties prenantes internes Il existe deux grandes catégories de parties prenantes situées à l’intérieur de l’entreprise : - Les actionnaires : ils détiennent les actions, c’est-à-dire une part du capital d’une société
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Les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action
1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marché énergétique. * Le groupe franco-belge SUEZ,
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Dialogue avec les Parties Prenantes
Dialogue parties prenantes « Le dialogue véritable consiste à s'appuyer sur l'idée de son interlocuteur, non à la démolir » Edward Bulwer-Lytton (homme politique et romancier britannique) Le dialogue avec les parties prenantes* est devenu l'un des piliers d'une démarche de Responsabilité sociétale d'entreprise (RSE). Il conditionne la légitimité et l'efficacité des stratégies menées, sous réserve qu'il dépasse le simple exercice de communication et d'information. Le Comité 21 a fait de la concertation avec les
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Les parties prenantes
CHAPITRE 7 : Les parties prenantes Intro : En interne l’entreprise est composée de groupe d’individus qui n’ont pas les mêmes objectifs et intérêts. En externe l’E lie des relations avec des partenaires qui n’ont pas les mêmes objectifs qu’elle. Ces différents groupes d’individus constituent des parties prenantes à savoir des personnes qui sont influencés et qui exercent une influence sur les décisions qui sont prisent en E. La plupart sont des contre-pouvoirs car ils
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Pour le cas gdf suez le parties prenantes sont
Pour le cas gdf suez le parties prenantes sont : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marché énergétique. * Le groupe franco-belge SUEZ, en 2008, fusionne avec GDF dans l’optique d’avoir le monopole
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Partie Prenante
La création de valeur est plus forte lorsque ses bénéficiaires sont multiples. Par exemple, selon cette ligne de pensée, un projet qui satisfait les besoins des employés et des attentes des actionnaires a une double valeur car il cible en même temps, deux groupements légitimes de « parties prenantes ». Ils disputent également le rôle prééminent accordé aux actionnaires par un grand nombre d’économistes. Ils argumentent que les financeurs, les salariés et les fournisseurs prennent
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Les Parties Prenantes
les parties prenantes / gouvernance Il existe au sein de chaque entreprise différents acteurs qui vont avoir des attentes spécifiques par rapport à l’entreprise. Il est important pour l’entreprise de mettre en œuvre un système de gouvernance, qui va permettre la gestion des intérêts de chaque partie. I la notion des parties prenantes Partie prenante : c’est un individu ou un groupe d’individus, voir organisation qui ont un intérêt légitime avec l’activité. On peut distinguer
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Parties Prenantes
Les parties prenantes d’un système de management de la qualité • Les clients externes = bénéficiaires des activités de l’organisme. Leurs exigences concernent la conformité des prestations fournies et une amélioration permanente de leur satisfaction ( norme iso 9001 2008 chapitre 1 ). • Le personnel = l’encadrement + les personnes opérationnels (ouvriers, employés, agents, techniciens…) Leurs exigences concerne l’objet social (responsabilité, salaires, évolutions de carrières…) et l’aspect humain (considération, ambiance…) • La société civil
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Les Parties Prenantes
P61-68 Texte : DES DIVERGENCES D’INTERETS Assemblée générale d’administration : (sous forme de questionnaire et d’enquête de satisfaction) suite à cela il y a le conseil d’administration. Méthode papi et mamie (spéculation d’augmentation des cours) ou investir avec rendement important (versement des dividendes) BILAN Actif (façon dont le capital va être redistribué) – passif (capital) Bénéfices partagé par les salariés, les actionnaires ou l’Etat (paiement de l’impôt) Besoins d’argent : autofinancement, emprunt bancaire, actionnaire en
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Parti Prenante
articles homonymes, voir Partie. Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif (groupe ou organisation), activement ou passivement concerné par une décision ou un projet ; c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution (ou de sa non-exécution). La notion de partie prenante est centrale dans les questions de responsabilité sociétale, de démocratie participative et de transformation écologique et sociale ainsi que dans certaines normes (écocertification...).
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