Les Parties Prenantes

les parties prenantes / gouvernance

Il existe au sein de chaque entreprise différents acteurs qui vont avoir des attentes spécifiques par rapport à l’entreprise. Il est important pour l’entreprise de mettre en œuvre un système de gouvernance, qui va permettre la gestion des intérêts de chaque partie.

I la notion des parties prenantes

Partie prenante : c’est un individu ou un groupe d’individus, voir organisation qui ont un intérêt légitime avec l’activité.

On peut distinguer :

- les parties prenantes primaires : ce sont les acteurs qui sont en relation directe avec l’entreprise et qui peuvent menacer sa survie (salariés, fournisseurs, clients, actionnaires)

- les parties prenantes secondaires : il s’agit des acteurs situés dans l’environnement de l’entreprise mais qui ne sont pas essentiels à sa survie

le management aura donc pour but de repérer les intérêts de chaque partie et d’éliminer éventuellement toute source de conflit

ces parties prenantes sont également des contres pouvoirs dans la mesure où ils disposent de moyens de pression susceptibles de peser sur la décision de la direction.

Ex : les actionnaires s’ils ne sont pas satisfaits de la stratégie de l’entreprise peuvent décider de se désengager de l’entreprise

II gouvernance d’entreprise

A – la nécessité d’instaurer un système de gouvernance

Au cours des années 1990, des dérives ont amené une modification nécessaire du système de gouvernance.

Les facteurs qui ont justifié cela : la rémunération des dirigeants, l’introduction de nouvelles techniques comptables qui permettent de masquer l’endettement réel en détriment des actionnaires et autres partenaires financiers

La déréglementation du système bancaire qui a amené le phénomène de spéculation sur les marchés financiers (cf crise de 2008 )

B – les modes de gouvernance de l’entreprise

La gouvernance d’entreprise peut se définir dans l’ensemble des mécanismes qui ont pour effet de délimiter les pouvoirs des différentes parties et d’influencer les décisions des dirigeants dans un sens favorable aux intérêts de chacune des parties prenantes.

Il est possible de distinguer deux grands modes de gouvernances :

- gouvernance actionnariale : elle privilégie la relation dirigeants/actionnaires. Ce modèle a pour objectif d’optimiser la richesse créée pour les actionnaires. Mise en place d’organes de contrôle : assemblée générale ordinaire (informer l’actionnaire )/conseil d’administration (exerce un contrôle sur l’action du dirigeant qu’il peut nommer ou révoquer en cas de désaccord sur sa politique ou sa stratégie.

- La gouvernance partenariale : elle a pour objectif, la défense de l’intérêt de l’ensemble des parties prenantes. Elle se matérialise par la prise en compte d’organisations qui constituent de

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