Les Partis Comme Entreprises Culturelles dissertations et mémoires
8 494 Les Partis Comme Entreprises Culturelles dissertations gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Synthèse du texte de Frédéric Sawicky, Les Partis Comme Entreprises Culturelles
Synthèse Les partis politiques comme entreprises culturelles Frédéric Sawicky Ce texte est un article de sociologie politique de Frédéric Sawicky, chercheur en sciences humaines et sociales au CRAPS de l'Université Lille 2. Le principal enjeu de la réflexion proposé est de définir, de comparer, d'opposer et de dépasser deux formes d'analyse des organisations partisanes, d'une part une vision micro organique centré sur des partis-entreprises unilatéralement tournés vers la conquête des suffrages et du pouvoir, autonomes
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Les Partis Comme Entreprises Culturelles - Frédéric Sawicki
Les partis politiques comme entreprises culturelles Frédéric Sawicky Ce texte est un article de sociologie politique de Frédéric Sawicky, chercheur en sciences humaines et sociales au CRAPS de l'Université Lille 2. Le principal enjeu de la réflexion proposé est de définir, de comparer, d'opposer et de dépasser deux formes d'analyse des organisations partisanes, d'une part une vision micro organique centré sur des partis-entreprises unilatéralement tournés vers la conquête des suffrages et du pouvoir, autonomes du
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Dossier Vente Esthétique 1ère Et 2ème Partie: l'entreprise Yves Rocher
FICHE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Nom de l’entreprise Institut Yves Rocher Adresse 97 avenue Victor Hugo 116 Paris N° de SIRET 45055797000040 Adresse email Horaires d’ouverture Lundi au samedi de 10h à 19h Histoire de la marque Yves Rocher Telle est l’intention stratégique définie en 1944 par Didier ROCHER c’est notre raison d’être. Mais cette belle réussite à démarré très modestement, il y a plus de 40 ans dans un grenier situé à la Gacilly. Tout
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Dans quelle mesure peut-on intégrer à la fois la diversité culturelle et la responsabilité sociale dans le management des entreprises ?
Diversité culturelle : Dans quelle mesure peut-on intégrer à la fois la diversité culturelle et la responsabilité sociale dans le management des entreprises ? Sommaire Introduction 3 Question 1 : Dans les organisations, quelles sont les multiples dimensions associées aux notions de diversité culturelle et de responsabilité sociale ? 4 I. Les dimensions associées à la notion de diversité culturelle dans les organisations. 4 A. L’importance de la diversité culturelle dans les équipes et
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Dans quelle mesure peut-on intégrer à la fois la diversité culturelle et la responsabilité sociale dans le management des entreprises ?
Diversité culturelle : Dans quelle mesure peut-on intégrer à la fois la diversité culturelle et la responsabilité sociale dans le management des entreprises ? Sommaire Introduction 3 Question 1 : Dans les organisations, quelles sont les multiples dimensions associées aux notions de diversité culturelle et de responsabilité sociale ? 4 I. Les dimensions associées à la notion de diversité culturelle dans les organisations. 4 A. L'importance de la diversité culturelle dans les équipes et
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Comment peut-on envisager des relations profitables entre les dirigeants et les parties prenantes de l'entreprise?
Comment peut-on envisager des relations profitables entre les dirigeants et les parties prenantes de l’entreprise ? Dans le monde d’aujourd’hui il semble compliqué d’imaginer qu’une entreprise peut avoir comme objectif un développement éthique qui serait autre que la recherche du profit à court terme. En effet le but ultime de toute entreprise qui se respecte et la maximation du profit et ma recherche du profit à court terme afin de survivre et de perdurer. Car
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Comment Le Droit Intervient-il Sur Le Pouvoir De décision Exercé Dans L'entreprise Pour Protéger L'interêt général Et Prendre En Compte L'inégalité Des Parties En Présence ?
n intro j'ai dis en gros que l'exercice du pouvoir dépend de la forme juridique de l'entreprise quel'exercice du pouvoir de décision est lié a la nature des décisions. apres j'ai défini le droit, l'intérét général et le pouvoir de décision en I) Quelles sont les relations entre le droit et l'entreprise? j'ai mis qu'il ia des regles qui sont applicable a l'entreprise quleque soit leur statut juridique. il y a des regles specifiques relatives
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Première partie d'un programme: Le risque du crédit au sien des entreprises bancaire
Mémoire de licence sous le thème Réalisé par : Mr.: BIRO Enselme Stanislas CNE: 2929202012 Encadré par : Mr CHERKAOUI Année universitaire 2011 – 2012 SOMMAIRE Avant propos .............................................................................................6 Abréviation ................................................................................................7 Introduction : ............................................................................................8 1ère partie : Le risque du crédit au sien des entreprises bancaire Chapitre 1 : Les crédits bancaires Section 1 : définition.....................................................................................11 Section 2 : Typologie des crédits bancaires ................................................13 Chapitre 2 : Démarche d'analyse de la faisabilité d'un crédit. Section
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner, ses parties prenantes
1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – ses salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à
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Chapitre: La gouvernance d’entreprise : parties prenantes et contres pouvoirs
Chapitre 6 La gouvernance d’entreprise : parties prenantes et contres pouvoirs. I. La définition de la gouvernance. C’est l’ensemble du dispositif institutionnel et comportemental concernant les dirigeants : de leur nomination jusqu'à leur prise de décision. Elle implique : • l’organisation des pouvoirs des dirigeants • la mise en place des règles de contrôle • la définition des droits des acteurs de l’entreprise Il s’agit donc de la mise en place de dispositifs dont l’objectif
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Vers une nouvelle gouvernance des entreprises : L’entreprise face à ses parties prenantes
________________________________________ Titre : Vers une nouvelle gouvernance des entreprises : L’entreprise face à ses parties prenantes Editeur : Dunod Collection : Stratégies et management Edition : 1ère édition Date de parution : 13-05-2009 Nombre de pages : 208pages ________________________________________ Auteurs : • Jacques Igalens - Agrégé de sciences sociales, chercheur au LIRHE du CNRS, il est professeur responsable du département et du master GRH de l'IAE de Toulouse. Auteur de nombreux ouvrages dont Tous responsables
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Cours Management: Partie prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l'entreprise
chapitre 6 : Partie prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l'entreprise contingence = éléments d'environnement qui influence l'entreprise cas q-cells : 1) décisions stratégiques = lancement dans le photovoltaïque, recherche de baisse des coûts pour augmenter la productivité, la technologie du silicium décisions tactique = sécurisation de l'approvisionnement en silicium, distribution des stocks options aux salariés décisions opérationnelles = chaussure et blouse de couleur blanche, bâtiment de couleur grise 2) le contexte et les facteurs déterminants
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Développement Durable, Responsabilité Sociétale De L'entreprise, Théorie Des Parties Prenantes: Évolution Et Perspectives
- Page | 1 DEVELOPPEMENT DURABLE, RESPONSABILITE SOCIETALE DEL'ENTREPRISE, THEORIE DES PARTIES PRENANTES : ÉVOLUTION ETPERSPECTIVES La prise de conscience des enjeux écologiques et humains à l'échelle planétaireremonte en 1971 quand le Club de Rome publie le rapport Meadows (Halte à la croissance)qui prône la question de pertinence de la poursuite indéfinie de la croissance face à lasurexploitation des ressources naturelles liée à la croissance économique et démographique.En 1972, se tient la Conférence de Stockholm
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Développement Durable, Responsabilité Sociétale De L'entreprise, Théorie Des Parties Prenantes: Évolution Et Perspectives
La fiche de lecture est un exercice visant avant tout à montrer que vous avez lu et compris un texte scientifique. Vous devez être capable de rendre compte de la thèse de l’auteur, du déroulement de sa démonstration et d’en faire une critique argumentée. Ces quelques lignes sont là pour vous y aider. • Choix du texte Choisissez un texte qui vous intéresse ou qui attise votre curiosité. Vous avez la possibilité de puiser dans
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Pratiques sociales et culturelles au sein de l'entreprise
Les pratiques sociales et culturelles au sein de l’entreprise (UK): • Il convient de confirmer ses rendez-vous et de remercier par écrit pour la qualité de l’accueil • Avant la réunion de travail, l’interlocuteur britannique aura attentivement étudié le dossier et ne perdra jamais son objectif de vue au cours de la discussion : il convient donc d’être précis et de ne pas changer d’argumentation lors de la négociation. • Les réunions de travail se
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Parties prenantes, pouvoir et gouvernance d'entreprise
management des entreprse Chap 6 : Parties prenantes, constat pouvoir et gouvernance de l’entreprise Auteur : cyert et march la gouvernance constitue un mode d’arbitrage et les intérêts contradictoire des différentes parties prenante interne et externe a l’entreprise source éventuelle de contre-pouvoir 1)un individu ou un groupe d’individu en relation avec l’entreprise , qui peut affecter ces activiter et ces decision ou etre affecter par elle 2) les salariée , actionneur , Au niveau interne
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Entreprises : Les parties prenantes internes
- un individu ou groupe d’individus - en relation avec l’entreprise, - qui peut affecter ses décisions ou être affecté par elles L’entreprise est en relation avec des acteurs internes à l’entreprise. Mais elle est aussi en relation directe ou indirecte avec des acteurs économiques qui lui sont extérieurs, puisqu’ils se situent dans son environnement. Chacun de ces acteurs peut influencer la réalisation des objectifs de l’entreprise ou être influencé par elle. I.B. Les parties
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Les parties prenantes internes de l’entreprise
I- Les parties prenantes internes de l’entreprise Une partie prenante interne est un acteur de l’entreprise : Chaque acteur peut constituer un contre-pouvoir pour la direction dans le cadre de la répartition de la VA. Les actionnaires dirigeants : ils contribuent à la création, à l’administration et au développement de l’entreprise. : Ils apportent les fonds nécessaire Ils choisissent les membres de la direction Ils détiennent le capital et partagent les bénéfices
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La Diversité Culturelle En Entreprise
Sommaire Introduction I. Généralités a) La gestion de la diversité b) Les caractéristiques c) Les enjeux de la diversité en entreprise d) Le cadre juridique au Maroc II. Avantages et limites III. Attitudes face à la diversité IV. Les facteurs de succès 1. Solutions et pratiques des entreprises 2. Recommandations proposées aux entreprises face à la discrimination Étude de cas : exemple des entreprises pratiquantes la gestion de la diversité Conclusion ANNEXE : Charte de
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PARTIES PRENANTES, CONTRE POUVOIR ET GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE
MANAGEMENT chapitre 6 PARTIES PRENANTES, CONTRE POUVOIR ET GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE Section 1 L’identification et l’influence des parties prenantes 1.1 Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? A. Définition Une partie prenante est un individu ou un groupe d’individus en relation avec l’entreprise qui peut affecter ses décisions ou être affecté par elles. B. Les parties prenantes internes ► les actionnaires : détiennent des actions (part du capital d’une société par action). Ils
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Sam Walton, qui n’est parti de rien et qui a réussi à monter son entreprise seul
1. Le document 1 est un texte qui nous explique comment un jeune homme, nommé Sam Walton, qui n’est parti de rien et qui a réussi à monter son entreprise seul. Walton montre une force de caractère, une volonté de travailler et de réussir et un don pour le commerce. Il commence à travailler dans la ferme familiale, puis fait de petits boulots à droite et à gauche pour payer ses études. Il a commencé
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Première partie : Présentation des entreprises
INTRODUCTION Etudiant en BTS Comptabilité et Gestion des Organisation au lycée Roger Verlomme, j’ai effectué deux stages en entreprise afin de compléter ma formation. J’ai donc eu l’opportunité d’entreprendre 5 semaines de stage dans le cabinet d’expertise comptable koskas situé à Montrouge et 3 semaines de stage dans le service comptabilité du Laboratoire d'Eylau . J’ai découvert des compétences requises pour ce métier. Suite à mes 8 semaines de stages, j’ai réalisé un mémoire comprenant
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PME Partie 1 - Petites et moyennes entreprises.
LES PME PMI 1. Petites et moyennes entreprises. Il importe de mentionner au départ la très grande diversité des PME et de leurs modes de direction et de gestion. On trouve des PME de dimensions variées, allant de la très petite entreprise (TPE) qui n’a que quelques employés à la moyenne entreprise (ME) qui emploie plus de 200 personnes. On trouve des PME dans tous les secteurs d’activité. Elles sont gérées suivant des cultures nationales,
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Parties prenantes et gouvernance d’entreprise
________________ Parties prenantes et gouvernance d’entreprise 1. Quels sont les enjeux liés aux parties prenantes de l’entreprise ? A. La diversité des parties prenantes Une partie prenante est un acteur ou groupe d’acteurs ayant une influence directe ou indirecte sur la vie de l’entreprise. On distingue à cet égard les parties prenantes de premier rang, dont l’influence est particulièrement grande et qui sont en relation directe avec l’entreprise, des parties prenantes de second rang, dont
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Parties prenantes, contre-pouvoirs, et gouvernance de l’entreprise
Chapitre 5 Parties prenantes, contre-pouvoirs, et gouvernance de l’entreprise Dans les entreprises les jeux de pouvoir, les luttes d’influences ou encore les rapports de forces orientent les décisions d’où l’importance de bien identifier les parties prenantes et d’évaluer leurs véritable pourvoir. Les attentes des différentes parties prenantes sont souvent contradictoires et les décisions importantes résultent de négociations. Le mode de gouvernance mis e place dans l’entreprise permet d’éviter des dysfonctionnements en conciliant des intérêts contradictoires.
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